60 lifehacking hoe faalangsttrainingen

1. Niet iedereen is klaar om u te ontmoeten. Geconfronteerd met de weigering, moet de reden uit te leggen en proberen rond te komen.

2. Om in een keer is veel moeilijker dan met iemand één onderhandelen met meerdere mensen. Wanneer vragen voor iets, beter te communiceren met de persoon van aangezicht tot aangezicht.

3. Probeer om te lachen gesprekspartner, dan is de communicatie is niet precies zal gaan op de stijgende toon.

4. Wanneer u op het punt iets vragen, is het belangrijk vertrouwen te verschijnen.

Als u de indruk van een persoon met kennis geven, heb je een veel betere kans op het krijgen van een positieve reactie.

5. Als u wordt gevraagd over iets, maar je hebt geen tijd om deze aanvraag te voltooien, bieden alternatieve oplossingen voor het probleem. Zeg, bijvoorbeeld: "Helaas, ik kan dit niet doen, omdat... Ik weet dat sommige goede mensen die u kunnen helpen."

6. Als op het moment van falen, zal u zo vriendelijk en aardig te zijn, zult u niet mogelijk zijn om boos te worden.

7. Zelfs als uw aanbod is zeer aantrekkelijk, u kunt nog steeds nee zeggen als je een overtuigende reden waarom de gesprekspartner moet instemmen zouden noemen. De volgende keer zal iets te bieden hebben, kijk dan ook naar het woord "omdat" te gebruiken.

8. Vergeet niet, na het woord "nee" is altijd de vraag waarom.

Zelfs als de persoon die het zicht niet kan veranderen is het altijd handig om de reden voor de weigering te leren kennen.

9. De wereld is vol van verbazingwekkende ervaringen en de mensen over wie we niet eens verdacht vanwege de constante drukte.

10. Indien vóór de stem verzoek, bent u zeer bezorgd, dan stoppen en haal diep adem. U voelt zich veel meer vertrouwen als je niet langzaam handelen en zorgvuldig spreken elk woord.

11. Mensen hebben de neiging om goed te reageren op anderen. Wees niet bang om iemand te vragen om u te doen een compliment en complimenten zichzelf te zijn. Je zult zien, zowel u als de geïnterviewde zal een beetje gelukkiger te worden.

12. in het bedrijfsleven onderhandelingen de eerste "nee" moet niet het einde van de discussie. Heel vaak, kunnen u en de andere partij een alternatieve oplossing te vinden. Altijd proberen om het hoofd koel te houden en niet hung up te krijgen op een uitvoering.

13. Marketing moves en doorzettingsvermogen zal je niet helpen als je niet de juiste toegang kanaal.

Soms heb je niet weigeren omwille van het feit dat, of zoals u zegt, maar als gevolg van de persoon aan wie je het zegt.

14. Als u denkt dat de persoon niet van plan is om het gesprek met u voort te zetten, niet proberen om zijn gedachten te veranderen. En neem het niet persoonlijk op.

15. Als je iets te bieden hebben, wees niet bang om het te doen. Het is mogelijk dat iemand nu gewoon op zoek.

16. Of u nu biedt klanten een product of vraag voorbijgangers geld voor het goede doel, altijd duidelijk uitleggen wat middelen zullen worden gebruikt.

17. Humor - Het is goed, maar overdrijf het niet. Onhandig of ongepaste grap kun je duur te staan.

18. Een van de meest effectieve manieren om iemand te ontkennen - is om het gesprek te schakelen naar een ander onderwerp.

Mensen die het meest praten graag over zichzelf en hun belangen.

Als u een gesprek de gesprekspartner, kunt u conflicten te voorkomen.

19. Sales is belangrijk om uw klanten en hun behoeften te leren kennen. Wanneer een cliënt heeft duidelijk gemaakt dat hij nodig had en wat niet, niet proberen om hun standpunten op te leggen.

20. Natuurlijk, zullen vertegenwoordigers van de Dienst van de klant het recht om nee te zeggen tegen een bepaald verzoek of aarzelde alvorens in te stemmen te hebben. Maar zonder aarzeling geuit "ja" en extra inspanningen zal de klant verrassen en hem terug te komen.

21. Voordat u vragen om iets, druk uw respect voor de man. Gewoon niet vleien en proberen te manipuleren, te proberen oprecht te zijn.

22. Wees niet bang om individuele diensten aan te bieden die hij zelf maakt zijn. Immers, als iemand die elke dag het bereiden van voedsel voor anderen, maar dat betekent niet dat hij weigert om lunch.

23. Tijdens de onderhandelingen altijd rekening houden met niet alleen de belangrijkste, maar de secundaire doelgroep.

Mensen houden niet van om "nee" zeggen tweemaal op rij. Dus, als je ze niet de eerste verzoek, misschien om zich te vestigen voor de tweede.

24. Mensen liever niet rechtstreeks, maar via tussenpersonen te ontkennen. Daarom, indien mogelijk, altijd de onderhandelingen leiden is degene die de beslissing neemt, niet zijn ondergeschikten.

25. Wat u probeerde te bereiken, volharding - dit is de sleutel tot succes.

26. Vergeet niet dat uw verzoek om de andere persoon kan worden geassocieerd met het risico of een aantal obstakels. Aanbieding iets dat zal verminderen of elimineren van het risico van obstakels. Bijvoorbeeld, als je wilt een jobaanbieding van een week werken zonder loon te krijgen. Als je iets wilt verkopen, bieden de klant de eerste 10 dagen de tijd om het product te gebruiken voor gratis.

27. Probeer het inschakelen van de dienst verzoek tot een gesprek. Bijvoorbeeld, zei hij: "De meeste zou dat niet doen, maar we zouden het op prijs als u ons kunt helpen." Alleen nog steeds laat hen weten dat u vragen over de service is dat het geen fraude lijkt.

28. Neem geen genoegen, als je niet zeker bent die in staat zijn om zijn belofte na te komen.

De gouden regel van de klantenservice: "Promise minder, meer doen."

29. Inactiviteit is veel meer beangstigend dan de actie. Immers, als we streven naar iets en krijgen een mislukking, dan proberen we om beter te worden.

30. Verwaarlozing - is een vorm van ontkenning. Als u voor de behandeling van iemand met minachting, wees niet verbaasd dat als gevolg van de man die je afwijzen.

31. Voordat u vragen over iets, probeer contact met de persoon vast te stellen en een gemeenschappelijke basis vinden. Dit is een van de oudste en meest effectieve methoden van communicatie.

32. Vergeet niet dat mensen begiftigd met de autoriteit in de eerste plaats allemaal dezelfde mensen. Ze worden geleid door dezelfde regels als ieder ander. Gedraag je met hen natuurlijk, anders kun je niet alleen een mislukking, maar iets erger.

33. In de meeste gevallen, interpersoonlijke interactie, ook tijdens de onderhandelingen en transacties, zul je rustiger, als je weet dat de andere persoon is aan uw kant. Het vertrouwen zal u helpen bereiken van de gewenste.

34. Als je een bedrijf, wees niet bang om hun ideeën te testen in de praktijk en ontvang vrijstellingen klanten.

U kunt zien of uw product is alleen goed wanneer het in de handen van klanten.

35. Soms kan een verzoek zo vreemd dat je gewoon automatisch geweigerd worden. Daarom, voordat je het vraagt, waarom je het nodig hebt. En als je nog steeds zeggen 'nee', vergeet dan niet om te vragen waarom.

36. Het maakt niet uit hoe zwaar of had een gesprek, probeer niet te geven aan negatieve emoties. Alleen dan kunnen we verwachten een positieve reactie op de gesprekspartner.

37. Wanneer iemand de reden voor de weigering wordt uitgelegd, verwijzend naar de derde partij of organisatie, proberen om het scheiden van de belangen van de organisatie. Gewoon niet in gevaar brengen van de gesprekspartner met de derde partij.

38. Vaak bang maakt ons onszelf verloochenen zelfs voordat we anderen afwijzen.

39. Het maakt niet uit hoe moeilijk, beangstigend en absurde van de situatie, altijd klaar om te helpen de praktijk kan zijn. Als je de angst voor afwijzing te stoppen, maar de praktijk krijgen op een mislukking. Wanneer u zal opnieuw en opnieuw worden voorzien in een lastige situatie, zal je angst snel verdwijnen.

40. Denk aan de woorden van Bruce Lee:

Als je altijd jezelf in de grenzen van wat je kunt doen, fysieke of andere, kun je net zo goed dood zijn.

Bruce Lee, acteur en regisseur

Dit geldt voor het werk, de moraal, voor het leven.

41. We zijn bang voor mislukking, want als ze voelen zich onzeker en gefrustreerd. Met deze angst zal de zogenaamde mislukking therapie te behandelen. Na zijn geweigerd in antwoord op kleine verzoeken voor u, krijg je gebruikt om dit gevoel en leren om niet bang om te vragen om wat echt belangrijk voor je zijn.

42. Tijdens de onderhandelingen, moeten we luisteren naar de andere persoon, niet om zijn eigen gedachten.

43. Robert Kennedy zei ooit: "Sommigen kijken naar de samenstelling van de dingen en denken:" Waarom?". Ik droom over iets dat nooit gebeurd is, en ik denk, 'Waarom niet?'. " We moeten allemaal ons vaak vragen: "Waarom niet?".

44. Met moeilijk om niet makkelijker om alleen het hoofd te bieden, en in de groep. Steun en aanmoediging van collega's helpen soms veel meer dan persoonlijke moed.

45. Wanneer u een plaats wordt geweigerd, maar dat betekent niet dat u en uw verzoek is niet de moeite waard aandacht.

Soms moet je gewoon om een ​​verzoek naar een andere locatie of een andere persoon te maken.

46. Als uw verzoek is ongebruikelijk en durf, voor het eerst voorgesteld om iets dergelijks zelf te doen. Dit is een geweldige manier om contact met de persoon te maken en uitwisseling principe starten.

47. Kennis kan worden verkregen uit boeken, masterclasses en klaslokalen. Maar deze kennis wordt omgezet in vaardigheden alleen in de praktijk.

48. Het maakt niet uit hoe nobel je doel, altijd eerst denken over hun acties, in plaats van op de resultaten.

49. bieden altijd om te helpen.

50. Wanneer u ontevreden met iets in je leven, proberen om de situatie te zetten in hun voordeel en voor het ontvangen van dat genot. Het zal helpen om te gaan met een slecht humeur.

51. U kunt de lange voors en tegens, debat af te wegen en te wachten op het juiste moment, maar je zult niets bereiken totdat je begint te handelen.

De enige manier om zich te ontdoen van de angst - is om blik in zijn ogen.

52. Als je leeft in een grote stad, of werken in een gespannen gebied waar je moet vaak gezicht afwijzing, beschouwen het als eerder een voordeel dan een nadeel. Het is motiverend om te werken aan jezelf en meer bereiken.

53. Iedereen houdt ervan om iets nieuws te leren. Als uw verzoek vermelden informatie die de andere partij zal helpen om de lacunes in de kennis te vullen, kan de kans op een positieve uitkomst van de onderhandelingen te vergroten.

54. Het beëindigen van hun studies en het invoeren van de professionele wereld, we beginnen vaak te leven alsof ons leven uit van tevoren worden gepland. Wij stoppen met het impulsieve daden, en geniet van het leven. Maar dit is niet verkeerd: de spontaniteit maakt het leven kleurrijk en levendig.

55. Alle mensen zijn nieuwsgierig. Als u wilt dat de gesprekspartner interesseren, hem vragenHet antwoord op die hij wilde alleen maar weten.

56. Richt je niet op de resultaten die je niet kan beheersen.

Het is beter om na te denken over wat u kunt veranderen. Over hun daden.

57. Absoluut alle ervaringen vrezen., Je moet de angst voor de impact op ons om wederzijds begrip te verminderen. Als we zijn niet bang voor onszelf, kunnen we anderen helpen hun angsten overwinnen.

58. Disclaimer - dit is zoiets als een loterij. Als u opnieuw en opnieuw te proberen, en je kunt winnen.

59. Soms, maakt niet uit hoe je geprobeerd, en het maakt niet uit hoe geoefend, je nog steeds niet in staat om volledig te ontdoen van de angst om te falen. Gewoon doen, ondanks zijn angst, en, het meest waarschijnlijk, u zult er geen spijt van.

60. Belangrijkste lifehacking: focus op hun bedrijf in plaats van op andermans mening.

Als gevolg van de zogenaamde spotlight effect we zijn bang om buitengewone daden te plegen, en om risico's te nemen, omdat we geloven dat anderen onze eigenaardigheden en mislukkingen zal opmerken en veroordelen. Maar in werkelijkheid, geen mens heeft voor ons gezorgd. En zelfs als iemand en uw mening te geven, waarom het moet ons zorgen maken?

In een wereld van miljarden mensen en miljarden uitzicht. Voortdurend zorgen te maken over wat anderen denken, we onvermijdelijk beginnen aan te passen aan hun verwachtingen of, nog erger, door ons begrip van deze verwachtingen. Als gevolg daarvan zullen we een middelmatige leven.

Dus probeer niet te focussen op jezelf richten op uw bedrijf en anderen helpen.