En toen Steve zei: "Laat er iPhone», deel 2
Makradar Van Technologie / / December 19, 2019
- deel 1
- part 2
- deel 3
- deel 4
Kenmerkend is dat de implementatie van een dergelijke weergave van een afbeelding van het apparaat, maar het was onaanvaardbaar voor Jobs. Het publiek zal zijn vinger zien, wordt een deel van het scherm te blokkeren, en het zal de indruk van de presentatie bederven. De technici van Apple hebben een paar weken besteed aan het naar sluit de demo iPhone en de projector kabels.
Uiteindelijk bleek zoals gepland, Steve - hij tapnul de kalender icoon, en op het grote scherm kijkers zag net de app te starten in plaats van een vinger Jobs. Het was magisch. Mensen leek alsof ze het apparaat te houden in zijn hand. Het is moeilijk te zeggen of er een dergelijke investering van de middelen is gerechtvaardigd als er andere, veel belangrijker zaken, maar het werkte.
De software is verantwoordelijk voor de Wi-Fi, het was zo instabiel dat Grignon en het team moest verbinden met de draden transmissie-apparaat iPhone antennesignaal. En toch was het noodzakelijk om het publiek te beschermen tegen een frequentie gebruikte gegevens. Zelfs als de ID zender verborgen is, wordt die niet weergegeven op een laptop te scan netwerken in de hal nog 5000 nerds. Ze kan een manier zijn om het te kraken zijn.
Als oplossing werd gekozen veranderingen in de luchthavens, waardoor hem hoe Ik heb niet gewerkt in de Verenigde Staten en in Japan, waar de frequentie van het gebruik, waarvan sommige zijn niet toegestaan in Staten.
De gesprekken waren moeilijker. Jobs was van plan om een oproep direct te maken tijdens de presentatie, en alles wat hij hier kon doen Grignon, - om een goed signaal en bidden te bieden. Operator was AT & T bedrijf. Portable cellulaire toren werd ingesteld om de signaalkwaliteit te verbeteren.
Met toestemming van het systeem Jobs in demo telefoon is zo opnieuw ontworpen, dat altijd de hoogste kwaliteit van het signaal te geven.
De kans dat Porush module voor 90 minuten durende prestatie was degelijk. Niemand wilde het publiek merkte het, dus iPhone de hele tijd tonen 5 bars van het signaal.
Maar dit alles verbleekte in vergelijking met het probleem van het geheugen overflow. In dit geval had de inrichting wordt opgestart. Om het probleem op te lossen in Jobs had een paar reserve-eenheden. Zodra het geheugen vol raakt, moest hij een nieuw apparaat te nemen, en verzonden in het begin van de reboot.
Grignon maar hij zich zorgen over de mogelijke aanwezigheid van andere factoren die kunnen leiden tot mislukking. Als er iets niet duidelijk is tijdens de repetities, is het zeker om pop-up tijdens de presentatie, toen Jobs al de beste functies van de iPhone zal laten zien op hetzelfde tijdstip en op hetzelfde apparaat.
Jobs op het plan was om muziek af te spelen, een gesprek, zet het in de wacht en een andere oproep ontvangt, te vinden en stuur e-mail de foto naar de tweede beller, op zoek naar iets op het internet voor de eerste beller, en dan terug naar muziek. Grignon en het team waren zeer ongerust omdat dit, omdat die apparaten waren slechts 128 MB geheugen en toepassingen waren niet op zijn plaats.
Jobs zelden zelf rijden naar de hoek. Hij had altijd een back-up plan waar hij terecht kon als er iets mis is gegaan, maar niet in dit geval. iPhone heeft een dergelijke uitgebreide project dat deze keer was er geen Plan B. geweest
Andy Grignon, senior engineer bij AppleWe moesten de iPhone en Apple TV te tonen. Als we gingen op de Macworld alleen met Apple TV, dan zou de wereld gewoon vroeg ons: "Wat voor soort afval ???".
Het idee dat op het beslissende moment van een carrière kan eenvoudigweg afbreken, sterk verstoord Grignon. Tot 2007, al zijn werk was gerelateerd aan Apple en de bedrijven die een of andere manier paring met haar. In 1993, zijnde een student van de Universiteit van Iowa, Grignon en zijn vriend Jeremy Wild geherprogrammeerd Newton MessagePad, met succes verbinding met het internet zonder kabels.
Ondanks het feit dat Newton niet een succesvol product is geworden, velen beschouwen het als de eerste mainstream palm, en een succesvolle "hack" Grignon Wilde en uiteindelijk speelden in hun handen - ze kreeg een baan bij Apple. Wild voortzetting van de werkzaamheden in Newton team, terwijl Grignon bij bekende laboratorium R & D, dat is het ontwikkelen van technologie voor video-conferencing begonnen.
In 2000 Grignon vestigde zich in Pixo - een bedrijf opgericht één van de eerste Apple-programmeurs die zich bezighouden met het creëren van besturingssystemen voor mobiele telefoons en andere compacte apparaten. Wanneer Pixo ontwikkeling zijn in de iPod gebruikt in 2001, Grignon kwam opnieuw naar Apple. Dankzij het werk in de Pixo hij kennis en vaardigheden in twee andere belangrijke terreinen. Hij studeerde computer radiozenders (Wi-Fi, Bluetooth), evenals de ontwikkeling van software voor kleine apparaten zoals telefoons.
De Apple Grignon was in een compleet andere wereld, die niet de meeste van de andere ontwikkelaars wisten. Ze zijn minst geneigd om te denken dat hun code kost te veel schijfruimte en herlaadbeurten chip. IJzer in laptops en desktops krachtig en goedkoop, het is gemakkelijk om te upgraden. Geen stroom problemen.
In de wereld van Grignon ijzer vast bevestigd. Te zwaar zal niet werken. Een kleine batterij, de laptop is in staat om een paar minuten te trekken, moet de hele dag werken.
Aan het begin van de werkzaamheden aan de iPhone in 2004 van Grignon was een uitstekende set van vaardigheden om een deel van dit project, maar in 2007 was hij geestelijk uitgeput en scoorde 23 kilogram.
Andy Grignon, senior engineer bij AppleIeder van ons heeft gehamerd in zijn hoofd dat dit de volgende "big thing", die Apple zal vrijgeven. En zet je al deze ongelooflijk slimme mensen met een opgeblazen ego's in nauwe en afgesloten ruimte, en ze staan onder druk, en dan beginnen te wilde dingen gebeuren.
Het is opmerkelijk dat de oprichting van de Apple-telefoon zelfs de hoogste kringen in 2001 werd besproken met de release van de iPod. De conceptuele reden voor een dergelijke regeling was duidelijk: mensen willen niet twee of drie apparaten aan het werk te gaan met e-mail, telefoongesprekken en muziek.
Maar elke keer als de leiders was vastbesloten begrip specificatie, begint het probleem suïcidale te lijken. IJzer en datakanalen waren te traag om het internet en downloaden van muziek en video surfen via de telefoon. E-mail is een geweldige mogelijkheid om toe te voegen aan de lijst met functies van de telefoon, maar er wordt al hard regeerde, RIM met de BlackBerry.
Jobs niet willen samenwerken met telecom operators.
In die dagen, providers bepaald partnerschap voorwaarden, want ze hadden het netwerk, en waarvan de Network, orde en regels. In dit geval hoeft niet eens te praten over de houding van Steve voor een dergelijk formaat van de betrekkingen.
In 2003, Apple overweegt de aankoop van de Motorola, maar de raad van bestuur al snel besloten dat een dergelijke overname te duur voor het bedrijf zou zijn.
Tegen het najaar van 2004 in samenwerking met telecom-operators situatie het makkelijker werd. Werken met hen was niet zo omslachtig, en zelfs Sprint begon de verkoop van haar breedband draadloze verbindingen.
In de praktijk is het voor Apple, betekende dit de mogelijkheid om de status van "de exploitant zelf," dat wil zeggen het virtuele netwerk te organiseren te verkrijgen, en doe geen moeite met de lokale aanbieders. Op het einde, Apple eindelijk een contract met Cingular (die later tot AT & T werd opgeslokt) in 2006 ondertekend. De deal duurde meer dan een jaar, maar in vergelijking met de tijd en moeite besteed aan zichzelf iPhone, is het meestal onzin.
- deel 1
- part 2
- deel 3
- deel 4