Waarom hebben gefaald Google Glass
Makradar Van Technologie / / December 19, 2019
In januari, Google zonder uitleg gestopt met de verkoop Google Glass-bril en geruchten dat het project zal worden gesloten. En op zaterdag het bedrijf plotseling aangekondigd dat het project opnieuw ingesteld en een nieuwe versie van Google Glass volledig van de grond af worden ontworpen onder leiding van de voormalige Apple-ontwerper, Tony Fadell. Wat was de reden voor een dergelijke maatregelen het project werd als een mislukking? Het simpele antwoord is nee, dus laten we proberen te begrijpen.
Om te begrijpen wat er fout is gegaan, moet je een paar jaar geleden terug te gaan in Mountain View, waarin onder kleurrijke logo van het bedrijf en prachtige esdoorns, Google-oprichters en een handvol vertrouwde leidinggevenden een lijst samengesteld van de honderd meest futuristische ideeën. In deze lijst waren geolocatie service aan het werk binnen gebouwen en zelfs een project genaamd Google Brain, maar Prioriteit verschoven naar een nieuw type draagbare computers die op de huid kan worden bevestigd, eventueel in de vorm van punten. Tegen het einde van 2009, het toenmalige hoofd van Eric Schmidt, het bedrijf in onderhandeling met Sebastian Thrun, een genie van Stanford University ingevoerd, om deze ideeën in praktijk te brengen.
Volgens verschillende Google-medewerkers die op "Project X» werkte (zowel noemde hem Troon) in de vroege stadia, het lab snel nam zijn toevlucht in Google campus. Er werd creëerde de eerste prototype van virtual reality apparaten, die bekend werd daarna als Google Glass.
Troon ingehuurd om het werk op de Google Glass veel onderzoekers en wetenschap armaturen, met inbegrip Astro Teller en Babak Parvitsa - de meest vooraanstaande experts op het gebied van draagbare computers, evenals designer Isabelle Olsson. Later oprichter Sergey Brin, verenigd ze in een team om hulp aanvang «Google X".
Onder leiding van Brin en Troon "Project X" werd ontwikkeld en is verborgen uit het publieke oog voor meer dan een jaar. "Werknemers Conventionele Google elke dag langs het gebouw en wist niet eens over hoe ambitieus project zijn hard aan het werk binnen de muren," - zegt een van de deelnemers in Google X. De
In 2011, gelekte informatie over geheim laboratorium van Google die werkte op "Project X". Terwijl tussen technici werken aan Google Glass, een geschil brak uit - sommigen waren van mening dat zonnebril permanent moet worden gedragen op Gedurende de dag (als een "trendy gadget"), terwijl anderen beweerden dat zij mogen alleen worden gebruikt in bepaalde situaties. Echter, alle overeenstemming bereikt over de mening dat de huidige prototype in de vorm van punten - de beste optie en het kan worden gebaseerd op, aan te passen een aantal van de nuances.
Maar er was onder hen een dissenter - Sergey Brin. Hij wist van het project is nog ver verwijderd van de laatste stadia van ontwikkeling, maar meende dat het noodzakelijk is voor het publiek, en niet te verbergen in het lab te bieden. Zo wilde hij de reactie van de consument zien en gebruiken de feedback om de functionaliteit te verbeteren en het ontwerp van de gadget.
Om te benadrukken het feit dat de Google Glass zijn nog in ontwikkeling, heeft het bedrijf besloten om de bril niet te verkopen via winkels, maar in plaats daarvan deze grens het publiek met Glass Explorers, een selecte groep van geeks en journalisten, die $ 1.500 betaald voor het recht om vroeg testers. Maar de strategie mislukte, als gevolg van de toegenomen belangstelling van de verschillende media, hebben "een stukje geschiedenis" niet ontvangen - rond Google Glass heeft ongezonde hype en meer hype ontstaan.
"" X projectteam "wist dat het product nog steeds erg ver van het podium waar het kan worden gepresenteerd aan het publiek", - zegt een voormalig werknemer van Google. Maar de marketing afdeling en de heer Brin had andere plannen.
Punten gepresenteerd met veel bombarie op de Google Developers Conference in 2012: skydivers met Google Glass schiet je vlucht rechtstreeks bij hen, en Brin genoot in verrukking die drukte, blijkbaar gevoel Tony Starck.
Het zag er cool, het was niet helemaal de "exit out" wat nodig was stil geheim project.
Parachutisten en model veroorzaakte een sensatie, maar na de eerste evaluatie van de technische reviewers van Google Glass glans onmiddellijk gedimd. Glazen beschreven als "de slechtste product van zijn tijd": zij hadden een batterij, waarvan de autonomie wilde huilen, en een hele hoop verschillende bugs. Daarnaast was er een probleem van privacy en het feit dat de bril je mag niet op vele plaatsen, met inbegrip van bars, bioscopen en andere plaatsen waar klanten uit het opnemen van zijn verboden.
Google Glass werd het object van verlangen voordat de werkzaamheden aan hen over en ze allemaal kunnen worden beschouwd klaar apparaat.
Aan het begin van 2014 in de Google X lab schandaal uitbrak, waardig van de voorpagina's van de tabloids. In het midden van de 3D-printers en microchips tussen Brin en marketing manager voor Google Glass Amanda Rosenberg sloeg een liefdesrelatie. Kruid het geeft zelfs het feit dat Rosenberg kende, zelfs vriendelijk met zijn vrouw Brin.
Vanaf dat moment, zo lijkt het, de achteruitgang van de Google Glass. Stond aan de oorsprong van het projectteam hem verlaten (met inbegrip van Parvitsa, die naar de Amazone verplaatst). Maar Brin, had nooit een kans om te verschijnen in het openbaar met Google Glass miste, stopte ik het dragen van hen.
Het nieuws van de sluiting van de Glass Explorer programma werd alom gezien als het begin van het einde van de Google Glass. Maar misschien alles zal een beetje anders zijn. Voor de opleving van Google Glass zal nauwlettend in de gaten Ivy Ross, sieraden ontwerper, die heads Google slimme divisie punten en Tony Fadell, een voormalige Apple-werknemer, de maker van de iPod en een slimme thermostaat Nest.
"De eerste Google Glass prototypes had veel ruwe kantjes, maar ze liet ons toe om te leren wat belangrijk is voor consumenten en bedrijven is", - Fadell zei in een verklaring. "Ik ben vereerd om te werken met Ivy. Samen zullen we de richting van de ontwikkeling te bepalen en te handhaven. Ze geeft leiding aan een team en samen te werken, combineren we onze kennis, de toepassing ervan in toekomstige producten. "
Verschillende mensen die dicht bij Fadell zei dat hij zou gaan om een product volledig te maken van de grond af en zal niet loslaten tot het helemaal klaar. Als een van de adviseurs Fadell: "Er zal geen openbaar testen. Tony is de man die het product alleen zal presenteren als het goed zal zijn. "
(via)