REVIEW: "Office funky. Manifest remote werken", Cali Ressler en Jody Thompson
Books / / December 19, 2019
Het zien van de titel van het boek, u, beste lezers, uitroepen: "Ahh, een ander boek over een flexibele planning en fietsen in de office" En je zult het mis. Het boek, geschreven door twee vrouwelijke managers die werkzaam zijn in het bedrijf Best Buy, niet praat over hoe cool medewerkers van de bank te komen Vrijdag om het kantoor in jeans en managers bij Microsoft Sales - werk een keer per week in het café 2 blokken afstand van het kantoor op hun tablets met Windows 8. Hier in het algemeen geen lijnen van dat corporate onzin dat nieuwe en ervaren medewerkers "vparivayut" onder het mom van "flexibele werktijden en carrièremogelijkheden." In plaats daarvan, op uw bureau zal zijn 250 pagina's met praktische voorbeelden en stapsgewijze implementatie van het systeem ROWE - "werk, resultaatgericht." Wat zou je zeggen als je wist dat het werk naar believen kan komen en gaan wanneer je wilt, en de "regel van 40 uur per week" voor altijd zou worden begraven in de crypten van corporate archieven? Je denkt dat het niet gebeurt? Dan is het tijd dat je om te lezen.
Over het boek
Ik geef de voorkeur aan de oorspronkelijke titel van het boek van Cali Ressler en Jody Thompson "Waarom werken zuigt en hoe het te repareren" - maar in de Russische uitgeverij literatuur "mythe", dat diligence boek gepubliceerd in het Russisch in 2013Blijkbaar als deze naam ook recht en scherp voor de binnenlandse oor. Het is niet verwonderlijk: 80% van de ideeën die in het boek, en als je in de binnenlandse bedrijven zal worden ingevoerd om het leven, zal de introductie van deze zijn toevallig "vechten", waarbij aan de ene kant van het hek zal worden volwassen mannen, en gezond verstand, en aan de andere kant - Big Head en Corporate Rules.
In het boek is er geen schema's en illustraties, maar er zijn 8 verhalen managers met verschillende niveaus van vaardigheden, verschillende ervaringen en de verschillende problemen en leeftijd. Het is - in de geschiedenis van e-commerce segment managers en medewerkers van het bedrijf Best Buy, die is uitgegroeid tot een leider, ondanks het feit dat tot op heden de overgrote meerderheid van zijn werknemers die werkzaam zijn op basis alleen het gevolg zijn werkomgeving - de omgeving waar de beslissende rol wordt gespeeld door het resultaat en tijdige uitvoering van de taken, in plaats van het aantal werkende uur. Zo leert u waarom "uilen" en "leeuweriken" even efficiënt kan opereren in de modern bedrijf, zelfs als sommige naar het kantoor komen om 8 uur, en de tweede - tot 3 uur in de middag. Toch leren als een werknemer van 55 jaar is ze in staat zijn om de zorg voor haar zieke moeder, verhuizen naar een andere staat was - en daarmee overtreffen alle werkplannen, hoewel de stabiele running "traditionele" bedrijven het zou worden zodra afgedaan als het noodzakelijk geworden bewegen. Of zoals in 30 zich kunnen richten op zichzelf en hun families elke dag, niet alleen "genieten van" een kleine loonsverhoging om de zes maanden, en laat gedurende 14 dagen per jaar.
Lessen uit "Office funky"
1. De veranderende realiteit van het bedrijf zelf duwt ons om ervoor te zorgen dat de gemeten resultaten elke werknemer, afdeling of het hele team in het bedrijf, niet het aantal uren, "uitgebroed" in het kantoor. Bent u strijden om de titel van "Iron Butt maand"? Of is het om het werk hebben dat was het resultaat?
2. ROWE kunnen (en moeten) worden gebruikt als de basis van modern management. Raadpleeg het "gebrek aan organisatie" en dat "het niet gebeuren" - dan mogelijk niet de mensen vertrouwen die werken met u of voor u. Als u niet vertrouwt - waarom hebben ze je werk?
3. Meeting - is een universele ondernemen "toxine"Dat doodt de tijd, zenuwen en geeft niets, behalve eindeloos transfusie van "water" en de mogelijke negatieve uitwisseling op zoek "Extreme". U blijft de peregovorkam zwerven en het verzamelen er mensen om 2-3 uur per dag afgeleid van de echte werk?
4. "Office droesem" (roddelen, grappen, intriges, zoeken naar "extreme" en het volgen van degenen die in komen als / out) werd de 90% van de bedrijven hebben een manier van zelfrechtvaardiging en maskeren van de persoonlijke-arbeidsongeschiktheid. U blijft "spion" voor de manier waarop het werk van uw collega's in plaats daarvan hun werk te doen?
5. ROWE stelt u in staat om effectief te zijn, zelfs voor degenen die in het traditionele model van het werk zou moeten vaak verlof of zelfs ontslag. En je blijft "overclock" de mensen die niet willen worden "office hamsters," of is het de resultaten in plaats van de aanwezigheid te beoordelen in het werk "cel"?
6. "Het werk - dit is oorlog": dit postulaat is gedoemd tot uitstervenomdat niemand anders wil om te sterven aan een hartaanval op 30 en alcoholisme als gevolg van stress op het werk 40.
7. Time - uw vermogen en alleen uw; niemand heeft het recht om u te veroordelen voor de manier waarop u uw werkdag te bouwen en waarom je tijd hebt om al hun taken in 4 uur in plaats van 8 vervullen.
8. ROWE is niet alleen geschikt voor de doden en voor degenen die "vast" zitten vast in een bureaustoelTot ten minste 40 uur te krijgen voor 5 dagen.
Om het te lezen?
beheer: Top-, midden-, en in het algemeen alle soorten managers - met name IT-bedrijven, web-projecten en immateriële werkterreinen. Lees aan "te gaan" met domme vragen: "Waarom ben je zo vroeg vertrokken / late vandaan?" En niet uit te leveren de titel van "Beste Werknemer van de Maand" op basis van het grootste aantal vergaderingen en "zasizhivaniya" naar 23:00.
medewerkers: om te begrijpen dat "wij - zijn geen slaven, slaven -. we niet" Heeft u het recht op leven en de houding ten opzichte van u, als professionals en volwassenen. Als de chef van mening dat de belangrijkste - is uitgeschakeld op het sociale netwerk, de tijd en maken het boekhoudsysteem verzamelen allemaal in de vergaderzaal ten minste eenmaal per 2 dagen, heb je tijd om te zoeken naar een nieuwe baas en een nieuw, voldoende ruimte werk. De geplande economie en de "harde pochasovki" immateriële activa eindigde in 2008, toen ik begon dit boek tot stand komt.
Mensen die tijdelijk niet werken / klaar om je eerste baan in het bedrijf te komen:. Niet te bezwijken voor de zoete verhaal van "flexibel werken" en "toekomst," Het bedrijf heeft maar één toekomst: wat gebeurt er met je aan het werk morgen. Als morgen (gisteren, als de dag na morgen en in het algemeen altijd) vindt u een baas, ontevreden blik op de klok te vinden en systeem "depremirovaniya" voor elke "niezen" en elke minuut "nedosizhennogo" kantoortijd - misschien heb je dit niet nodig werk?
Het boek is een uitstekende, betaalbare manier van presenteren, met een vrij eenvoudige ideeën, en uiteraard het aanvragen van dat het in vrijwel elke zakelijke bibliotheek.
"Office funky. Manifest remote werken", Cali Ressler en Jody Thompson
Kopen op litres.ruKoop bij amazon