REVIEW: "Het werk van taxi's! Waarom hebben de meeste mensen willen werken in Google », Laszlo Bock
Books / / December 19, 2019
Laszlo Bock
Google's vice-president van human resources. In 2010 werd hij erkend als de beste HR-hoofd versie van de professionele editie van HR Executive Magazine. Meer dan 15 jaar van haar werk, het aantal werknemers steeg 6000-50.000.
Dit boek - het verhaal van wat we hebben geleerd in de afgelopen 15 jaar, maar ook dat je kunt doen om mensen op de voorgrond te zetten, en het veranderen van hun leven, en haar leidende positie in het.
Laszlo Bock
Google kan het bedrijf een integraal onderdeel van ons leven worden geroepen. We "Google" kijken naar YouTube-video's, dragen met een smartphone op Android, deal in Hangouts... En soms droom om daar werk. Waarom? Immers, het is niet alleen een groot salaris.
Met behulp van Google verschilt van die van veel andere bedrijven, met name die Laszlo Bock gesprekken "Een hoge mate van vrijheid" - wanneer werknemers zijn vrij om te beslissen precies hoe te handelen in een of andere manier situatie.
Een ander belangrijk verschil - de leiders of managers kan niet bepaalde beslissingen alleen te nemen. Bijvoorbeeld, de beslissing om een werknemer te ontslaan, hoe je de prestaties, die hoger op de carrièreladder te evalueren. Werk in Google - teamwork. Daarom wordt elke dergelijke beslissing van collega's of een groep van onafhankelijke deskundigen. In het algemeen zijn er geen traditionele "sticks" en "wortelen".
In Google begrijpt het belang van de menselijke vrijheid.
En om een mens te behandelen mensen die werken voor u, uw bedrijf niet hoeft te leiden tot een enorme winst. Of misschien vice versa: als de werknemers geloven in zichzelf en hun werk, en het bedrijf zal floreren. Daarom is het advies van het boek "arbeidsreglement" fit en grote en kleine organisaties. De juiste aanpak van het werkproces kan uw bedrijf de droombaan te maken.
Over het boek
Boek Laszlo Bock bulk, dat is niet verwonderlijk: hij 15 jaar werk man, die was op zoek naar het beste van het beste uiteengezet. Uit het boek leer je over tientallen technieken, innovatieve oplossingen, fouten en verrassende bevindingen. Totaal 15 hoofdstukken, elk gewijd aan een bepaald aspect van het inhuren van werknemers en hun motivatie, plus extra's voor de fans van HR.
Waar veranderingen beginnen
Als u de voorwaarden van de "grotere vrijheid" te creëren, zoals bij Google, moet u het idee in daden om te zetten. Laszlo Bock heeft 10 concrete aanbevelingen die kunnen worden toegepast op elk bedrijf om het gewenste resultaat te bereiken.
1. Maak uw werk zinvol
Het werk heeft geen waarde, omdat het geld brengt, en in veel opzichten als gevolg van het gevoel te behoren tot een gemeenschappelijke bruikbare zaak. Help mensen begrijpen het belang van wat je doet.
2. Vertrouw op uw volk
Werknemers moeten het recht hebben om te stemmen en beslissingen te nemen. Mensen kunnen en moeten worden vertrouwd.
3. Huur alleen degenen die beter zijn dan jij
We moeten ernaar streven de vacature niet te vervullen, en het zoeken naar werkelijk uitstekende personeel. Slecht personeel - een langzaam gif voor het bedrijf.
4. Laat het concept van "ontwikkeling" en "Performance Management" niet verwarren
Met personeel moeten praten. Een publieke dialoog is alleen mogelijk in het geval dat de werknemers zijn ervan overtuigd dat niet zal worden gestraft of beboet voor zijn blunder. Houd uw medewerkers, ze niet doden het verlangen om te leren.
5. Focus op de "twee staarten"
"Twee van de staart" - de beste en achterblijvende medewerkers. We moeten de beste leren en achterblijvende de voorwaarden scheppen voor het leren.
6. Wees zuinig en genereus
Geef uw geld niet verspillen aan onzin als eindeloze ondernemen. Het is beter om ze te laten voor een regenachtige dag, maar niet extra geld in bijzondere gevallen (bijvoorbeeld als de familie werknemer die ziek is of er een toevoeging). Medewerkers moeten weten dat het bedrijf hen zal steunen - en in verdriet en in vreugde.
7. Betaal niet voor gerechtigheid
Vergeet niet dat de beste zijn meer waard dan het gemiddelde. Daarom, en de lonen voor verschillende personeel moeten een verschil. En dit verschil moet worden verdiend.
8. nudge
Algemene voorwaarden moeten in overeenstemming zijn. Wilt u werknemers meer samenwerken met elkaar? Carry wanden tussen de tafels!
9. Lood groeiende verwachtingen
Als u wilt experimenteren met het voorstel van de Raad van Bestuur, om te beginnen met hun ondergeschikten op de hoogte. U hebt de steun van mensen.
10. Veel plezier!
En vergeet niet dat een goede werkomgeving bieden op zich is een goede motivator.
Wie is dit boek
Voor HR-managers. Recruiters zeker leren van Laszlo Bock.
Voor ondernemers en degenen die willen dergelijke worden. Hier vindt u zeer waardevol advies over de organisatie van het werk, de vorming van een sterk team en de bepaling van de missie van het bedrijf te vinden.
Voor werknemers die ziek zijn van hun werk en willen hun werk beter te maken. Veranderingen komen niet altijd uit de top. Soms is het alleen nodig om te bieden, en je zult zien dat positieve veranderingen klein beginnen.
"Het werk regels! Waarom hebben de meeste mensen in de wereld willen werken op Google »van de uitgeverij 'Mann, Ivanov en Ferber'
buy litersKoop bij amazon