20 kwaliteiten en vaardigheden, die een echte leider moet hebben
Motivatie / / December 19, 2019
1. toewijding
Beschikken over deze kwaliteit is even belangrijk als een leider en zijn ondergeschikten. Als je trouw bent aan het idee, dan is het team pereymot soortgelijke houding. Overwegende dat effectieve samenwerking u heeft opgegeven.
2. verlichten
Vaak op het arrogante gedrag en verwarde ideeën op de loer onzekerheid zelfverzekerd en professionele onwetendheid. Echter, de sterke prestaties in taken worden bereikt dankzij helder te formuleren oplossingen die duidelijk zijn en de leider en zijn team.
3. zelfbeheersing
U kunt geen controle over de mensen, als je zelf niet in de hand. Als de manager breekt vaak naar beneden en in de communicatie met ondergeschikten gaat om te huilen, is het onwaarschijnlijk dat het team zal samenhangend en productieve samenwerking.
4. gevoel van tact
De mogelijkheid om de juiste woorden en daden te kiezen - de basis van de relatie commando's en het hoofd. Sympathie, vriendelijkheid, vrijgevigheid, en, belangrijker nog, het respect voor de rechten en de meningen van anderen zijn de basis voor de vorming van tact.
5. Energie en enthousiasme
Inactiviteit leidt tot mislukking. Zelfs in het geval van storing van een echte leider moet in staat zijn om het team aan te moedigen om het geloof in het succes en motiveren van medewerkers te regelen om verder te gaan.
6. inzicht
Leider, zich duidelijk bewust van de actie van ondergeschikten in verschillende situaties, om snel de juiste beslissingen nemen. Hij verdeelt de nodige instructies, delegeren verantwoordelijkheden vakkundig en gerespecteerd team.
7. Eerlijkheid en openheid
Hypocrisie en bluf zijn gemakkelijk te herkennen. Een echte leider moet zijn om eerlijk te zijn, omdat hij - de garant van het vertrouwen ondergeschikten. Het is niet nodig om de problemen van het bedrijf te houden en een verkeerd beeld van zichzelf. Vroeg of laat zal de waarheid te voorschijn komen - kan worden in een zeer delicate situatie en verliest geloofwaardigheid.
8. Billijkheid en onpartijdigheid
De mogelijkheid om betrekking hebben allemaal hetzelfde - een belangrijke kwaliteit voor iemand die mensen beheert. mate van respecteren of zelfs bewondering voor zijn collega's bepaalden de aanwezigheid van de leider. Isolatie huisdieren, de bevordering van incompetent leden van het team alleen vanwege vriendschappelijke betrekkingen met hen - tekenen van professionele mislukking, die het team vernietigt.
9. Bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen
Het is beter om te doen in geval van een storing, probeer het nog eens, niets te doen op alle. Inactiviteit en het verschuiven van de verantwoordelijkheid voor beslissingen is erger dan verkeerde stap en erkenning fouten. Echter, het nemen van verantwoordelijkheid betekent niet dat de ideeën van ondergeschikten te negeren en al het werk alleen doen.
10. Initiatief en een vooruitziende blik
Deze kwaliteiten altijd samen te gaan: niet alleen het initiatief nemen, is het belangrijk om meer en het berekenen van de gevolgen. Vanaf het hoofd hangt af van het succes van het hele team, zodat het nemen van een proactieve aanpak, het motiveert anderen en voedt een geweldig voorbeeld van hoe aan het werk. Met deze aanpak, het bedrijf ontwikkelt en nieuwe hoogten bereikt. Beter om een ruw idee te bieden, en vervolgens wijzigen dan aan het ideaal van de stilte te zoeken.
11. betrouwbaarheid
Deze kwaliteit doet geen pijn niemand. Team is het belangrijk om het gevoel dat je kunt vertrouwen op de kop en draai hem om hulp. Leader is ook noodzakelijk om er zeker van te zijn, en collega's weten dat zijn opdrachten uit te voeren in overeenstemming met de eisen worden uitgevoerd.
12. Doorzettingsvermogen en uithoudingsvermogen
De mogelijkheid om zich strikt aan het doel en omgaan met de problemen op de weg naar het gewenste resultaat onderscheidt goed hoofd van de middelmatige. Wilskracht, taaiheid en moed om de cursus om hulp te blijven het doel te bereiken. Endurance kunt u vermoeidheid en ongemak te bestrijden.
13. morele moed
Deze eigenschap helpt om de angst om te falen en veroordeling te overwinnen. Groeien in jezelf om vrijmoedig het gezicht van de onbekende en doorstaan ontberingen op een professioneel gebied. Het houden van rust in noodsituaties, u te maken met paniek en voorkomt de verspreiding van het team.
14. De mogelijkheid om fatsoenlijk kijken
Uiterlijk is belangrijk voor een leider evenals de kwaliteiten van karakter. Arrogantie en opzichtig - nee, waardigheid en vertrouwen - ja. Externe afbeelding van het hoofd moet de positie overeenkomen en vormen een positief advies over.
15. Bewustwording en mindfulness
Een goede leider moet zich bewust zijn van alle zaken van de vennootschap. Dit stelt u in staat om snel te antwoorden ongewone situaties te reageren en de juiste oplossingen. Mindfulness helpt ook om een stap voor te zijn, waardoor de juiste toon voor het hele team instellen.
16. Humor
Humor kan de situatie, die is uit de hand te slaan. Soms is slechts een grap om de situatie onschadelijk te maken.
17. duidelijkheid acties
Mensen moeten weten wat te verwachten van de teamleider. Als er onzekerheid, en het doel van zijn actie onscherp is, kan de ondergeschikten geïrriteerd en begeleiding hoofd zal als een gril worden waargenomen.
18. De mogelijkheid om een goed voorbeeld te geven
Wees de persoon aan wie wil ondergeschikt te zijn. Laat zien hoe ik werk, persoonlijk de banden ingesteld om fit. Wees de kwaliteiten en vaardigheden die je wilt zien in het team.
19. professionalisme
Voortdurend verbeteren van uw bestaande kennis en vaardigheden te blijven professioneel in hun vakgebied. Ontvang onze huidige kennis, toe te passen in de praktijk, te ontwikkelen en je niveau te verhogen.
20. De mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen
Het is niet alleen belangrijk om kennis te hebben en hebben een schat aan professionele ervaring, maar ook om het te delen met het team. Leg ondergeschikten u bekend voor, maar nieuw voor deze technieken. Adviseer hen de kans om te helpen met raad en daad - zij zullen u dankbaar zijn kwaliteit van het werk.
zie ook
- Voortdurend herschikken zich om een effectieve leider te zijn →
- 6 van de regels, die elke dag vast te houden aan de echte leiders →
- Hoe de informele leider te erkennen en met hem te communiceren: het hoofd van advies →