Gewoonten die helpen om te maken: 3 ervaring Russische zakenlieden

"Ik produceer een gewoonte - om zwakke mensen te ontslaan"

Thuis gewoonte dat stond me toe om een ​​bedrijf van deze omvang te bouwen - het is een sport. Elke ochtend sta ik aan de bar voor 3,5-4 minuten en deel te nemen aan de race om voortdurend perebaryvat zichzelf. Nou, als ik was in staat om te draaien in de regen voor een ongemakkelijke weg, zelfs in het kantoor in staat zijn om problemen op te lossen zal zijn.

Sport vormen stalen binnenkant: treinen wilskracht, niet spierkracht.

Ik ontwikkelde ook een gewoonte van het opschrijven van je gedachten en nadenken. Soms zelfs tijdens de open agenda en schrijf dan iets. naar werken aan eenIk wend mij tot psychologen en coaches. Specialisten helpen om de energie te kanaliseren in de juiste richting, en ikzelf en volwassenen te overwinnen.

Toch heb ik een paar business rules:

• Nu is de gewoonte op zichzelf - het beroep te zwakke mensen. Het lijkt mij dat dit een zeer belangrijke vaardigheid. Als de trigger is duidelijk beseffen dat de man zwak is - moet onmiddellijk te verlaten met hem. Niet tweede in de tweede, natuurlijk - je nodig hebt om te begrijpen wanneer het de moeite waard maken. Dergelijke beslissingen nauwkeurig invloed op de grootte en de beweging van mijn zaken, maar emotioneel het is altijd moeilijk.
  instagram viewer
• Een andere belangrijke gewoonte - delegeren taken tegelijk, laat ze niet voor jezelf. Anders zal het probleem ergens hangen een bos van kleine Tasca en zal nooit worden voltooid.
• Ik wil niet stoppen met werken in het weekend - doe 2-3 kleinere taken. Dus blijf ik denk dat in de achtergrond van het bedrijf, en het helpt om oplossingen te vinden. En ik als deze dagen tot een paar uur zaken besteden - zonder inspanning. Hoewel de schakelaar natuurlijk noodzakelijk. Maar om dit elke week te doen, zie ik geen behoefte aan.
• Ik feedback om de medewerkers onmiddellijk en krijgen van hen. kennisgeving mood in een team en afzonderlijk communiceren met mensen - het is ook mijn gewoonte. Ik heb met opzet gereserveerd tijd voor.
• Ik schrijf altijd een pool van taken voor de dag. Op zijn minst - zes hooguit - 10.
• Alles in mijn leven gaat door de kalender. Dit is de basis hygiënische zaak.

dagelijks Ik sta in de bar, wat leidt takenlijsten en agenda, boeken lezen over het bedrijfsleven en de motivatie, luisteren naar podcasts en audioboeken, video's over ondernemerschap. Ik leef training, zodra ik een vrij moment te krijgen, nam ik onmiddellijk een boek en lezen, maar niet fictie, en professioneel.

wekelijks Ik gebruik.

De gewoonte van het doen van sport vader bijgebracht in mij. en hier gelezen boeken en weerspiegelen - eigen gewoonten, die helpen om aan jezelf werken door de pijn en vergissingen.

Het belangrijkste is - de hele tijd om jezelf te duwen uit je comfort zone. Hoe maak je ongemakkelijk voelt - te gaan en te doen. En dan heb ik het analyseren waarom het was ongemakkelijk.

"We moeten de gewoonte te nemen van voortdurend te controleren met hun doelen"

Natuurlijk, ik heb gewoonten die me helpen opbouwen van een bedrijf.

• Ik denk dat het belangrijkste is - nooit opgeven.
• Meer nodig om te geloven in zichzelf en hun mensen.
• We moeten de gewoonte te nemen van voortdurend overleg met hun doelenOmdat een duidelijke definitie van de doelstellingen in het bedrijf is erg belangrijk.
• Het is ook belangrijk om te kunnen om haar positie te verdedigen in de onderhandelingen, ondanks de externe factoren.

Persoonlijk, plantte ik zelf dergelijke gewoonten:

• niet reageren op push-notificatie;
• las 20 boeken per jaar ten minste;
• Schrijf artikelen.

En er zijn gewoonten die de onderneming zou kunnen schaden. Bijvoorbeeld, dronkenschap. En zelfmedelijden, passief denken en onwil om verantwoordelijkheid te nemen.

Als je wilt ontwikkelen de gewoonte - net pond jezelf in een hoek. U kunt zich niet voorstellen wat een persoon in deze situatie.

"Meer dan heb ik tijd om de gewoonte van het werken in het openbaar vervoer te helpen"

Ik begon niet zo veel gewoonten, maar een aantal van hen om mij te helpen in het bedrijf.

• Ik regelmatig lopen. Het was tijdens de vlucht in mijn hoofd komen de belangrijke ideeën - alles over de strategie, complexe problemen op te lossen, of het bedenken van ambitieuze projecten. Dit zijn voorbeelden van wat er niet op zichzelf tussen planorkoy en het ondertekenen van documenten. We hebben een situatie die krachten actief na te denken, maar niet gedachten springen op alledaagse dingen. Voor mij is deze situatie - lopen. Ik ontwikkelde deze gewoonte wanneer aangemeld om deel te nemen aan de marathon van Berlijn voor een jaar voordat het begon. Als je hebt besloten om deel te nemen aan de marathon, dan kan het niet worden bereid: het is gevaarlijk om het leven. Hoe dichter de datum was, hoe meer ik opgeleid. Als gevolg daarvan heeft regelmatig bewegen een gewoonte geworden. En degene die mij de gelegenheid geeft om de meest creatieve staten te bereiken.
• De gewoonte van het werken in het transport kan ik een heleboel kleine routinematige taken uit te voeren op de weg. Ik waardeer deze vaardigheid, omdat het helpt om zich te concentreren in geen geval als ik maar vijf minuten, als er een heleboel mensen of wanneer ik sta in de metro met een laptop in de hand. Een of andere manier had ik voor te bereiden op de zware examens in een korte tijd en moest deze elke minuut te geven - en in het vervoer ook. Het bleek dat de gewijzigde omstandigheden niet kan bemoeien. De mogelijkheid om de focus op hun taken houden blijft bij mij.

Als ik nodig om het probleem op te lossen, kan ik het doen, zelfs in de metro onder de vele mensen staan.

• Ik heb twee kinderen - dus op het juiste moment Ik sluit mijn laptop en ga naar huis. Dit is een gewoonte die ik heb recent verworven. Voordat, kon ik rekenen op die avond, op het laatste moment beslissen een hoop problemen. Dit is een goede aanpak: het helpt voor een korte tijd een belangrijke doorbraak te maken, zeer efficiënt en zonder werk uitstel. Nu echter geen doorbraak kan niet zijn, omdat de krachten van de nacht zal eindigen wanneer alle naar bed gaan. Het is noodzakelijk om de hele dag te vangen, zo anders gebouwd plan: Ik heb geleerd om beter te delegeren en prioriteren van taken onder degenen die betrokken zijn bij. Dit is vergelijkbaar met hoe sommige Japanse bedrijven bleek de elektriciteit af na het einde van de werkdag. Deze onvermijdelijkheid houdt in toon.

Joggen, het werken in transportplanning en redelijke verandering mijn benadering van het bedrijfsleven. Maar vanuit het oogpunt van het project is veel belangrijker zijn niet mijn persoonlijke gewoonten, en gewoonten van commando. Ik ben hier Ik attribuut alles wat betreft de gevestigde processen, zoals we bespreken de plannen voor die bijeenkomsten regelmatig worden gehouden, zijn het uitvoeren van een kennisbank of reageren op overmacht. Een van de meest belangrijke gewoonten van commando was de manier waarop we produceren releases alle producten. Op een gegeven moment werd het duidelijk dat deze beide moeten worden gedaan op de metronoom, aan het behoud van een bepaalde tempo.

Het is geweldig als deadlines als externe en niet intern worden waargenomen. Omdat u zich kunt verplaatsen, maar externe timing pluk harder.

Dergelijke externe factor was de release schema van mailings voor ons twee keer per week, op weekdagen en in het weekend. We vertellen hen over alle releases en de planning van hun inhoud voor twee maanden van tevoren. We kunnen zeggen dat we wekelijks leven sprints. Als er iets gaat, de dia's en al het andere, ver vooruit. Echter, zodra we hebben afgesproken dat geen nieuws is zeker te verschijnen in termen van mailings vooraf, alles is beter voorspelbaar geworden, niemand wil het werk van anderen in gevaar brengen.