Startup - het vet en ambitieus. idee, een goed (lees - briljant) team en goede investeerders - Er wordt gezegd dat de startup succesvol was, je een goede (briljante lezen) nodig. Maar er is een ander onderdeel van het succes - een goed afscheid. We hebben een selectie gemaakt van 13 tips van succesvolle ondernemers en leidinggevenden aan aspirant-ondernemers.
Soraya Darabi, medeoprichter Zady.com
De wereld is nogal luidruchtig. Zorg ervoor dat uw product in staat om te overleven in de "menigte", waarvoor gemaakt zal zijn, en dat het zal worden in de tijd, wanneer de mensen zijn er klaar voor. Zoals u weet, de beste niet de vijand van het goede. Maar vandaag de dag gewoon niet genoeg doen. We moeten perfect te doen. U kunt het project slechts één keer te starten, dus je moet dus begin dat het zal worden herinnerd.
Pat Riley, de voorzitter van "Miami Heat" team (NBA)
Uitstekend team werken - de enige manier om vooruitgang te boeken, het bepalen van uw carrière.
Don Shula, de legende van American Football
Je doel - om een eerste klasse team te creëren, en niet alleen deel te nemen aan routine. Ik heb meer dan 60% van hun tijd proberen om het vermogen van mijn team op alle niveaus te verbeteren. En een ding weet ik zeker - met goede mensen, win je.
Cherelli Wylie, CEO van Single Platform
Meer staat, wij de voorkeur aan degenen die we echt leuk. En laten we zelfs de beste profs, als ze te vernietigen de sfeer in het team.
Steve Lee, Google directeur product Glass
Als uw startup ondermijnt, de meeste mensen liever niet te merken op het eerste. U moet de vastberadenheid en koppigheid, vooroordelen sceptici te vernietigen en het bereiken van succes te hebben.
Suzanne Xie, oprichter Hullabalu
Concentreer je op je product. Wie is het? Wat doet hij? Waarom is het belangrijk? Het creëren van een kwaliteit van het product is niet afhankelijk van ervaring. Het hangt allemaal af van de focus op het product, dat u en uw team beter dan iemand anders te doen. Ik sta niet achter de aanpak van "iets te doen, en het resultaat zal zijn." Als je hun werk niet echt goed doen, gebeurt er niets.
Asi Burak, voorzitter van Games for Change
investeerders, potentiële partners, leden van de Raad van Bestuur - U vindt er een heleboel mensen te ontmoeten. Velen van hen zullen met u delen ideeën over hoe je het bedrijfsleven moet uitvoeren. Luister goed, maar vergeet niet dat, op het einde, het hoofd van het bedrijf - en alleen uw mening telt.
Scott Belsky, mede-oprichter en CEO van Behance
Drie gedachten.
- De verleiding om de pers te bellen, wanneer de site / product net gestart - is gebrekkig. Het nieuws is belangrijk, wanneer ze worden toegekend, niet wanneer de gebeurtenis plaatsvond. Wacht.
- Om iets meer over de noodzaak iets te richten op minder scherp te stellen.
- Tijd zet alles op zijn plaats.
Matt Galligan, CEO Circa Nieuws
In concurrerende markten gemakkelijk vast komen te zitten in de race voor de deelnemers, in een poging om hen te passen in alle opzichten. Denk voor jezelf en zet energie in wat je ziet fit, misschien uw idee zal volledig de regels van het spel in een bepaalde markt te veranderen.
Probeer niet om de concurrenten te kopen om het gedrag van hun doelgroep beter te begrijpen en te bepalen wat het meest dierbaar is haar. Dan insluiten snel. Als je het niet doet, zal het iemand anders te maken.
Nick Gray, de oprichter van het Museum Hack
Minimale tijd voor te bereiden - rennen, rennen en opnieuw uit te voeren! Laat je niet stuhnut in de planningsfase. Geef iets naar de markt en kijken naar de reactie. Probeer het op uw vrienden. En vooruit. Vergeet niet, de klanten zijn beter dan beleggers.
Jeff Ryder, mede-oprichter van Harry's bedrijf
Stel je een bedrijf / product door gezaghebbende bronnen. Harrys lanceerden we samen met het tijdschrift GQ. We hadden een moeilijke test van onze redactioneel product, waardoor ze met een gerust hart over de voordelen ervan te spreken. Dit, op zijn beurt, was een sterke impuls voor het merk, en gaf een bliksem geloofwaardigheid in de ogen van onze eerste klanten.
Alexander Wilson, de oprichter van Gilt
Alles wordt bepaald door de relatie. Uw bedrijf is grotendeels afhankelijk van het netwerk van je vrienden, vrienden van vrienden, vrienden van vrienden van je vrienden. Wees niet bang om hulp te vragen. Zoals je zaait, zal je oogsten. Dus, hopelijk, heb je een goede vriend voor veel mensen door de jaren heen.
David Gilboa, mede-oprichter van Warby Parker
Vereenvoudig en te vereenvoudigen, te vereenvoudigen opnieuw. Het moeilijkste ding - om mensen mijn verhaal te vertellen. Focus op wat je tien keer beter doen dan elk ander bedrijf, en gebruik het om anders te zijn.
Als je niet kan uitleggen wat maakt uw bedrijf, gedurende tien seconden, dan zal niemand je begrijpt. Die boodschap is nodig voor de site, de verpakking en ga zo maar door. Het is makkelijk te verzanden in de ontwikkeling van nieuwe "chips", verbetering van het product, de verbetering van het ontwerp, de distributie, maar het zal allemaal tijd later zijn. Het belangrijkste ding - boodschap over te brengen.