10 regels van Milton Glazer (Part 1)

Milton Glaser - grafisch ontwerper, vooral bekend om zijn logo's ♥ NY en Brooklyn Brewery. Hij is ook een van de oprichters van het tijdschrift New York Magazine.

Je kan alleen werken voor die mensen die je wilt

Een groot deel van de tijd die het nam me mee naar deze merkwaardige conclusie te komen. Voor die tijd dacht ik precies het tegenovergestelde - Ik denk dat professionaliteit vereist zeer leuke traktatie aan klanten, houd je afstand, dat wil zeggen, bijvoorbeeld, niet dineren met hen op een vriendelijke manier, en communiceert niet in de abstracte thema. En onlangs realiseerde ik me dat de ware iets heel het tegenovergestelde. Ik realiseerde me dat al het werk, die uiteindelijk de meest prominente en groot was, heb ik voor klanten met wie ik een warme relatie gehad hebben gedaan. Ik heb het niet over professionaliteit, ik heb het over de liefde. een pijnlijke en hopeloze strijd - U en uw klant moet iets gemeen, vast dat u verenigt, of ermee werken hebben.

Als je een keuze hebt, nooit te huren

Op een avond zat ik in de auto in de voorkant van de Columbia University, stond te wachten voor zijn vrouw (zij studeerde antropologie daar). Ik luister naar het interview op de radio. En toonaangevende stelt de vraag: "U heeft zich al omgedraaid 75 jaar oud, heb je advies voor ons publiek als? Als voorbereiding voor de oude dag "antwoordde geïrriteerd stem," En de reden waarom ik nu vragen over de leeftijd?! "I Ik herkende de stem John Cage, Componist en filosoof die een grote invloed gehad op de ontwikkeling van de muziek en op de vorming van mensen als Jasper Johns en Merce Cunningham. Ik wist dat een beetje Cage en bewonderde zijn bijdrage aan het heden.

En hij antwoordt: "Hoewel, je weet wel, zal ik advies over hoe voor te bereiden voor de oude dag te geven. Nooit dienst. Want dan zal iemand op een dag in staat zijn om je het vuur. En nu ben je nog niet klaar voor het pensioen. Wat mij betreft, is er niets veranderd sindsdien als ik 12 draaide. Elke dag werd ik wakker en dacht over hoe ik een inkomen vandaag. En deze ochtend werd ik wakker en dacht hetzelfde. Ik ben goed voorbereid voor hun pensioen. "

Vermijd "energie vampiers"

Dit is een voortzetting van de eerste paragraaf, door de manier waarop. De jaren '60 was een gerenommeerd psychiater Fritz Perls, grondlegger van de Gestalt therapie. Een van de uitgangspunten is dat je moet begrijpen de "hele" voordat u de details te begrijpen. Alles heeft een impact op de persoon: het gezin, de omgeving waarin het is op het moment, de mensen met wie hij associeert, etc., etc. Perls voorgesteld dat in relaties mensen zich gedragen als energie vampiers of energie donoren. By the way, een en dezelfde persoon in sommige opzichten kan de donor zijn, en in sommige - een vampier. Dus de vampiers nodig om de communicatie te beperken tot een minimum. Er is een test om te bepalen wat een bepaalde persoon nodig is voor u geschikt is. Het is heel eenvoudig. Hier heb je wat tijd doorgebracht met deze persoon: diner, maak een wandeling of tennissen. Je voelt je energiek, in hoge geesten? Of, integendeel, je voelt traag en moe? In het laatste geval, dan bent u ten koste van de "energie-aten" je vriend.

Wanneer professionaliteit niet nodig is of goed is de vijand van grote

In de vroege dagen van natuurlijk wilde ik een professional te worden. Het was mijn grootste wens, want ze zijn allemaal professionals weten, maar niet te spreken wat ze goed geld te krijgen. Echter, na het werken voor een tijdje, realiseerde ik me dat professionaliteit - deze beperking. In feite als gevolg van professionaliteit - is om de risico's te minimaliseren. Je auto kapot - ga je naar een monteur-professional, omdat hij snel het probleem te identificeren en hij weet hoe het op te lossen. Als u een operatie aan de hersenen, kun je nauwelijks vertrouwen zijn hoofd chirurg die wentelen dwaas, niet echt geen operatie, maar de uitvinder van een aantal nieuwe methode van neurale verbindingen eindes. Nee, alsjeblieft, laat de operatie zal de oude manier, artsen die honderden van dergelijke hebben gepresteerd te maken. Maar in onze omgeving, de zogenaamde creative (ik hou niet van dat woord, omdat ze te veel gebruikt in de afgelopen jaren zijn geworden), professioneel genoeg. Het is onmogelijk om de risico's te minimaliseren en om de gebaande paden te volgen. De essentie van creativiteit (Nou ja, dat woord weer) is om fouten herhaaldelijk te maken. Een professionele punt is niet om fouten die kunnen leiden tot falen, terwijl de noodzaak om het succes te herhalen. Dus, professionaliteit - het doel is zeer beperkt.

Less - is niet altijd beter

Als een kind van het modernisme tijdperk, al de tijd dat ik het hoorde, als een mantra: "Hoe minder - hoe beter." Maar op een ochtend werd ik wakker en besefte dat dit onzin is, absurditeit en onzin. Sounds, deze uitdrukking, natuurlijk, het is geweldig, omdat het een interessante paradox bevat. Maar als je kijkt naar de wereld om zich heen, de uitdrukking is in geen geval van toepassing. Kijk naar Perzisch tapijt, dat is rel van kleuren en patronen, die elk is prima. Is het mogelijk om toe te schrijven aan dat de zin? Wat zwart-wit tapijt, bijvoorbeeld, blauw, zou mooier zijn? Een Perzische miniaturen of architectonische meesterwerken van Gaudi? Dit alles is prima, maar komt niet overeen met de woorden: "Hoe minder - hoe beter." Ik heb een alternatief voorstel - "Het is beter, wanneer is het voldoende."

Wordt vervolgd ...