10 manieren om te motiveren medewerkers
Leren En Werken Motivatie / / December 19, 2019
Dit artikel is bedoeld voor managers. de leider van de missie - ertoe leiden dat mensen. Hoofd van de missie - om hun werknemers te inspireren.
Uit de motivatie van de werknemers hangt sterk af: van de prestaties, de ontwikkeling en de winstgevendheid. Maar zelfs de meest ondernemende werknemers van tijd tot tijd behoefte aan stimulansen voor verdere actie.
Deze prikkels kunnen materiaal (geld bonussen, salarisverhogingen, bonussen, overuren, enz.) En immateriële (carrière, lof, sociale uitkeringen, enz.). Volgens vele succesvolle ondernemers, voor werknemers die houden van hun werk, de tevredenheid van de financiële belangen van secundair belang.
Veel belangrijker voor werknemers binnen, "infect" zijn enthousiasme aan te moedigen. In dit verband wordt een belangrijke rol gespeeld door de aard van de mentaliteit en het karakter van een bepaalde werknemer. Het feit dat een bergen zal bewegen voor een ander - een holle frase.
Hoe de juiste manier om te motiveren te kiezen, lees dan verder.
1. persoonlijke lof
Dit biedt mensen met analytisch denken. Zo'n persoon is belangrijk om te weten welke bijdrage hij - persoonlijk! - Ik bijgedragen aan de gemeenschappelijke zaak, en hoe je - head - stem voor deze bijdrage. Als het project wordt uitgevoerd de hele afdeling, maar het aandeel van het werk van de leeuw made man met een analytische geest, zorg ervoor om het te selecteren en het zal nog moeilijker worden.
2. geschreven beloning
Voor mensen die gevoelig zijn voor formalisme, is het belangrijk om het besef dat hun werk - een deel van het succes van de onderneming. En het is beter dat het wordt gedocumenteerd. Verbale lof, zelfs in de aanwezigheid van collega's, voor hen is niet zo belangrijk als een dank je brief op glanzend papier in een mooie omlijsting.
3. persoonlijke evaluatie
Sociaal actief persoon willen het gevoel hebben dat je persoonlijk als het hoofd van het grootste deel van hun werk. Dus de beste motivator voor hen - uw persoonlijke gebaar naar hen. Wilt u een dergelijke brief werknemer aan te moedigen, dan schrijven met de hand, als mondeling, zorg ervoor dat u zijn hand schudden.
4. onconventionele aanpak
Dit wachten vernieuwers werknemers. Voor hen is het van belang is niet de man zelf en zijn daden. Het beste wat te doen voor hen motiveren wordt onconventionele goedkeuring van hun werk. Bijvoorbeeld, in plaats van de certificaten en onderscheidingen, om nieuwe apparatuur van deze werknemers, die niemand anders in het kantoor heeft te kopen.
5. vertrouwelijkheid
Bescheiden ingetogen-werknemers niet als de hype om hem heen. Maar dit betekent niet dat ze geen extra motivatie nodig. Gewoon beter om ze rustig te moedigen, van aangezicht tot aangezicht.
6. open dialoog
Voor expressieve mensen de beste motivatie - het is uw openheid. In de regel, ze hebben een heleboel ideeën en zelfs groter verlangen om ze te bespreken. Laat ze u rechtstreeks contact, zonder tussenkomst van de secretaris en de verwachtingen bij de receptie, en zij zullen vliegen op de vleugels van zijn eigen initiatief.
7. elementaire aandacht
mensen Non-conflict zijn alles en altijd zeggen: "Laten we samenleven," nooit gevraagd beloning, niet eens wijzen op het. Daarom is de motivatie voor hen - is simpelweg uw aandacht.
8. consistentie
Workaholics, efficiënte en gedisciplineerde arbeiders nooit op wat niet klagen. Maar ze willen denken in dezelfde richting met het hoofd. Dan zullen zij zeer gemotiveerd zijn. En, natuurlijk, zijn ze niet vies te prijzen. Maar het moet tijdig zijn - hangen "orde" op de opstandige borst onmiddellijk na zijn "prestatie".
9. vervulling van de beloften
Team spelers moeten zeker zijn van uw leider en het project dat u betrokken bent. Ze willen precies weten wat te wachten staat, wat voor loon zij hun kameraden zullen ontvangen. Echter, je moet niet alleen beloven prijs voor de vervulling van het plan, maar haar gewoon de genoemde periode geven.
10. flexibiliteit
Flexibel, aanpasbaar mensen - bijna perfect. Ze passen zich aan het project en een team als ze niet in strijd zijn met hun binnenlandse moraal. In dit geval zullen ze blij zijn en bonussen, en alfabetisering en verbale lof.
Tot slot nog een advies. Zorg ervoor dat uw team niet "zwakke schakel." Als onder de medewerkers daar, dit soort persoon als een slacker, hij kan "kill" de motivatie van het hele team.