Om een succesvolle carrière of een groot bedrijf op te bouwen, is het soms nodig om risico's te nemen. En sommige bedrijven waarnemen onvermijdelijke risico's, zoals hoge snelheid in poker of springen van de klif. Inderdaad, ondernemers en mensen voor wie het risico - het is een deel van de professionele activiteit, hebben veel gemeen.
Het risico mensen zijn meer plantkunde dan superhelden
Zeker je denk beysdzhampery - mensen die springen van hoge gebouwen of rotsen met een parachute - gewoon gek Daredevil, riskeren hun leven elke dag. Als dat zo is, dan ben je mist op een aantal belangrijke punten. Ze zijn niet alleen in gevaar - ze onderzoeken elk detail, zorgvuldig voorbereid en na te denken over alle mogelijke opties en situaties.
Dit gebeurt niet om mensen gewoon op straat loopt en zei: "Hey, misschien vandaag moet ik springen uit het vliegtuig," of "Vandaag heb ik moet naar Afghanistan." Eigenlijk moet ik serieus te nemen aan de planning, voorbereiding voor alles en veel te weten om een uitweg te vinden uit elke situatie.
Hoe beter jij de situatie, problemen en uitdagingen, hoe groter de kans van slagen, omdat je klaar voor alles zijn.
De mogelijkheid om risico's te nemen - het is een proces, niet een karaktertrek
Het idee dat het risico dat mensen - een impulsieve en roekeloze, een stereotype. In feite zijn ze uitstekend organisatoren. Het eerste wat ze schetsen concrete stappen die hen zal helpen het bereiken van de doelen. Zulke mensen niet volledig te vertrouwen op geluk en niet op het spel niet hun leven en levensonderhoud zonder voorbereiding.
Thrill seeking succes omdat ontelbaar aantal malen dreigde op detail en behaalde weinig succes. Ze zijn gericht op het proces, dat ze hun vaardigheden testen, gebruiken ze verschillende benaderingen, dus geleidelijk te komen tot zijn belangrijkste doel op lange termijn.
Stephanie Davis (Stephanie Davis), bekwame beysdzhamper, merkt op dat weinig te zien van het werk dat achter elk van haar beklimming. Het duurde twee zomers voor te bereiden om te kunnen naar de berg El Capitan klimmen in het nationaal park "Yosemite."
We zien op YouTube of in de films, als mensen wakker in de ochtend en besluiten om een klif af te springen. Maar dingen zijn niet zo eenvoudig. Het is benodigde apparatuur en outfit. Noodzaak om voortdurend de praktijk. Noodzaak om voortdurend te leren.
Stephanie Davis
fouten gebeuren
Om te leren hoe risico's te nemen, we moeten niet alleen de praktijk en geluk, maar ook de juiste houding ten opzichte van fouten. Geen behoefte om zichzelf de schuld voor de verkeerde beslissing, niet proberen om de fout te herstellen, hoeft u alleen maar te laten gaan van haar los te laten. Kite Sukel (Kayt Sukel), journalist en auteur van "risico Arts"Herinnert één Ekstremal zei tegen haar:" Ik ben niet vergis. Ik heb niet gemaakt tot het einde. " Deze overtuiging was voor haar een openbaring.
Hoe vaak heb ik in mijn leven ", blies ik het. Ik ben uitgeput. " Wat zou er gebeuren als in plaats daarvan zei ik: "Weet je wat, ik heb niet voltooid tot het einde van alles. Je moet het opnieuw proberen. zeven keer te vallen, op de achtste te staan. " Ik denk dat we te vaak geweigerd onze doelstellingen op lange termijn, omdat ze te emotioneel reageren op mislukking. Ze moeten worden opgevat als de lessen die ons iets leren kan zijn.
kite Sukel
Risico - het is noch goed noch slecht
Je denkt misschien dat je niet geneigd zijn om risico's, en het is niet over jou. Maar heb je het mis. Elk loopt een aantal risico's. Probeert zelfs niet om risico's te nemen, hoeft u niet het risico om een aantal voordelen te krijgen.
Natuurlijk, niemand vindt het leuk om fouten te maken en om op de laagste stand. Maar de mogelijkheid om te maken kleine tegenslagen Het zal u helpen voorkomen dat grotere.
Ik denk vaak aan wetenschappelijk onderzoek methoden die goed werken. Met hun hulp krijgt u antwoorden op vragen die naar voren bewegen te ontwikkelen. Maar het grootste deel van het wetenschappelijke werk - aan het feit dat de resultaten zijn niet altijd zoals je zou verwachten te accepteren.
kite Sukel