IPhone geboorte, deel 2

iPhone geboorte, deel 1

Vandaag publiceren we het laatste deel van de overdracht van het hoofd van de «De geboorte van de iPhone» van het nieuwe boek Linder Kani "Johnny Ive: het genie achter de schermen van de grote Apple-producten", die is gewijd aan de oprichting van de eerste iPhone. Veel van deze gegevens eerder bleef onbekend bij het grote publiek, maar nu hebben we de kans om meer over hoe u de belangrijkste product voor Apple te maken te leren.

Dus, om de risico's management, te beperken heeft besloten om twee parallelle telefoon te ontwikkelen. Secret telefoon project kreeg de codenaam «Purple», dat werd gereduceerd tot een «P». Een telefoon op basis van de iPod nano, en kreeg de naam van P1, en de andere - een compleet nieuw ontwerp onder toezicht Quince gebaseerde modellen 035 - genoemd P2.

Het project wordt geleid door Tony Fedell P1. Zijn groep werd gedacht op een bepaalde manier om de telefoon te introduceren in de bestaande iPod.

Matt Rogers, wanhopige jonge ingenieur die met Fedellom werkte, werd verantwoordelijk voor de creatie van software voor het apparaat. Voorheen Rogers was onder de indruk Fedella dat een aantal geavanceerde programma's om de iPod te testen herschreef.

Zoals gebruikelijk, de studies waren in het grootste geheim. Rogers herinnert aan die tijd:

"Niemand in het bedrijf wist dat we bezig waren aan de telefoon. En toch hadden we veel extra werk. Terwijl de iPod team was ook betrokken bij de nieuwe iPod nano, iPod classic en shuffle ».

Na 6 maanden Fedella team presenteerde min of meer werkend prototype «iPod plus telefoon". Wheel of speler gebruikt om een ​​contact, zoals de oude trommel telefoons selecteren. Development was in staat om oproepen te ontvangen en. Op basis van dit experiment, heeft Apple toegepast voor verschillende patenten. Een van deze betreft de mogelijkheid om SMS-berichten met voorspellende invoer systeem te creëren.

Echter, was P1 te beperkt. Voor normaal bellen werd pijn. Het apparaat kan geen verbinding maken met het internet, was het onmogelijk om de toepassing uit te voeren. Later, Forstall zei dat «iPod plus telefoon" een hot topic in de discussie is geweest. Het grootste probleem was het feit dat het team in eerste instantie in een rigide kader werd gedreven in termen van design. Met behulp van een bestaand apparaat is sterk beperkt, en het was slecht voor hun taak.

"De P1 had een klein scherm en het wiel, en we zijn niet in staat om weg te komen van het... maar soms moet je iets proberen, dan om het weg te gooien."

Na nog eens 6 maanden ontwikkeling P1 Jobs doodde het project. Hij zei:

"Om eerlijk te zijn, kunnen we beter jongens."

Fedell niet willen nederlaag toe te geven.

"Multi-touch was riskant, omdat niemand nog niet is getest, maar ook omdat het niet het vertrouwen om alle benodigde hardware passen in zo'n klein bedrag te hebben."

Fedell vanaf het begin sceptisch over touch screens, en het was gebaseerd op de ervaring van de apparaten, zoals Palm Pilot - ze waren onhandig en ongemakkelijk. Echter, Steve geloofde in het succes:

"We weten allemaal - dat is wat we willen doen. Dus laten we het te laten werken. "

Dus Jobs zei over het project P2 na de mislukking van de hybride iPod en telefoon. 2 jaar later, tijdens een presentatie op MacWorld iPhone, gekscherend image iPod wees hij van de drumkit nummer op het scherm. Hij noemde het de manier waarop u kunt de telefoon niet te doen, en het publiek lachte. Dan zou weinig mensen weten dat een dergelijk concept de basis van Apple's telefoon zou kunnen zijn.

Het nieuwe team neemt de zaak

Na een besluit over verdere werkzaamheden aan de P2 John werd benoemd tot hoofd van de industriële vormgeving project, Fedell die zich bezighouden met Engineering en Forstall, primair verantwoordelijk voor Mac OS X, moest ik de computer besturingssysteem draaien in een volledig nieuw besturingssysteem telefoon.

Designer Joni team was bezig met een iPhone zonder enig idee over het besturingssysteem, dat het zal. In het begin werkten ze samen met een leeg zwart scherm, en dan - met het beeld van de interface met cryptische iconen lay-outs. Aan de andere kant, hebben software-ontwikkelaars niet een prototype van het apparaat gezien. Eén van de ontwerpers zegt dat ervaring met een fictieve iOS scherm:

"Ik weet nog steeds niet wat dat betekende pictogram met een bliksemschicht."

Maar Johannes zelf wist alles. Hij was op de hoogte van alle ontwikkelingen Forstalla en voortdurend contact met Jobs en andere leden van het management. Hij gaf ook advies en begeleiding design team. Binnen in de studio lead designer aan het project «Purple» werd benoemd door Richard Howard.

In het begin, op een paar ingewijden waren ervan overtuigd dat ze de telefoon kan ontwikkelen.

"Het was een compleet Research & Development over de hele linie. "

In feite, het betekende de oprichting van de meest complexe producten in de geschiedenis van het bedrijf, tegelijkertijd bezig tegelijkertijd meer en de MacBook, en heerser iPod. Key medewerkers werden verwijderd uit de lopende projecten, wat leidde tot vertragingen in de terugtrekking van sommige producten, en volledige sluiting van anderen.

Als het project mislukt, het bedrijf zou ernstige gevolgen hebben. Forstall beschreef de situatie als volgt:

"We zullen niet succesvol te zijn, in aanvulling op beschadiging van de huidige producten die we zouden niets om het gat te vullen."

Jobs zal toestaan ​​dat het management om het project naar alle medewerkers, maar alleen uit degenen die reeds voor het bedrijf hebben gewerkt. Voor Forstalla was het een echte uitdaging:

"Het was een hele uitdaging. Wat ik moest doen - is om mensen die supersterren in het bedrijf waren, geweldig ingenieurs en ik vind had hen uitgenodigd in zijn kantoor, met de vraag om te gaan zitten en zeggen dat je supersterren in hun rollen, uw manager houdt u. U zult ongelooflijk succesvol zijn bij Apple, als je gewoon blijven in uw huidige rol en zal dat blijven doen wat ik nu doe. Maar ik heb voor u een voorstel, een andere optie. We starten een nieuw project, en het is zo geheim dat ik je niet eens kan vertellen wat het is... en Verrassend, hebben een aantal zeer getalenteerde mensen de uitdaging aangegaan, en dat is hoe ik samen een team iPhone ».

Forstall bezetten een hele verdieping van het hoofdkantoor van Apple en geblokkeerd.

"We hebben een deur met badges, camera's waren overal, en te krijgen in een aantal laboratoria met 4 keer te worden goedgekeurd. Deze plaats wordt genoemd «Purple Dorm».

Forstall vervolgde:

"De mensen waren er de hele tijd. Ze waren er 's nachts. Ze waren er in het weekend. Weet je, er rook iets zoals pizza. Op de voordeur werd de inscriptie "Fight Club", omdat de eerste regel van de club -. Niet te praten over de club "

Bij het ontwikkelen van iPhone Jony Ive beschouwd als de belangrijkste parameter sensaties als gevolg van de gebruiker bij het gebruik van het product:

"Als we in een vroeg stadium van het ontwerp, als we proberen om de sleutel doel te identificeren, vaak is het over waarnemingen. We hebben het over hoe je je voelt over het product, maar niet in fysieke zin, maar in de zin van de waarneming. "

Joni geloofde dat de essentie van de iPhone - het scherm. Terug in de vroege besprekingen ontwerpers het erover eens dat er niet iets dat de gebruiker het scherm zou afleiden zou moeten zijn. John noemt het scherm "eindeloze pool" naar analogie met de high-class zwembaden met onzichtbare grenzen. Het team zette meteen het laatste punt op het scherm, om het even welke ideeën te vermijden, kleinerende het belang ervan. John wilde vitrine was "magisch" en "amazing."

Later, in het najaar van 2004, het team John begon te werken aan twee ontwerp-opties. De eerste optie wordt genoemd «Extrudo» is een initiatief van Chris Stringer. Dit ontwerp als een iPod mini: taps toelopende buis van geëxtrudeerd aluminium, geanodiseerd met behulp van verschillende kleuren.

Apple heeft al een groot aantal productie-lijnen gebruikt om de iPod te creëren. Het was het voordeel van dit concept, en zelfs Johnny graag wat kan worden gedaan met stempelen.

Een ander ontwerp optie genaamd "sandwich" en had de leiding van dit model door Richard Howard. Vervaardigd voorkeur uit kunststof, zoals sandwich was een rechthoekige uitvoeringsvariant met gelijkmatig geronde randen en een metalen behuizing zoster.

John en het team meer aangetrokken Extrudo, en ze zijn gericht op dit concept. Ze probeerden varianten met samendrukken zowel de X- als de Y-as, maar rende meteen een ernstig probleem. Scherpe randen gesneden in de huid van het gezicht wanneer u probeert om de telefoon aan uw oor. Jobs is vooral woedend.

Om verzachten de randen zijn toegevoegd aan de plastic doppen. Ze hielp ook om het probleem op te lossen met antennes. De iPhone werd verondersteld om 3 soorten verbinding te gebruiken: Wi-Fi, Bluetooth en cellulaire module. Radiogolven niet door de metalen, kunststof, en er was gewoon nodig.

Het team geprobeerd om het probleem op te lossen Extrudo ontwerp, maar toonden de onmogelijkheid om de normale werking van de inrichting zonder de grootte van de kunststof pluggen voor communicatiemodules. Echter, deze zelfde haven dekken alle charme van het oorspronkelijke uiterlijk van het lichaam.

"We hebben geprobeerd om erachter te komen hoe het niet om het principe van het ontwerp van de antenne, hoe scherpe randen en ga zo maar door te verwijderen schenden, maar het bleek dat met een verhoging van het comfort gebruik van het apparaat ontwerp zal onvermijdelijk lijden."

In Extrudo was een ander probleem dat Jobs gekweld: metalen frame af te leiden van het scherm. Dit was in tegenstelling tot het oorspronkelijke idee van Johny. Later herinnerde hij Johnny, zijn verontrust dat Jobs maakte deze nadruk.

Apple weigerde Extrudo en vertrokken met een sandwich.

Dit ontwerp had zijn voordelen, waaronder geen scherpe randen die oorproblemen gebruiker kan veroorzaken. Echter, de prototypes waren te groot en onhandig, waardoor Joni opdracht om oorlog met de dimensies om het apparaat kleiner te maken. Ze probeerden om de telefoon te knijpen in een verscheidenheid aan technologieën, waarvan vele nog niet eens vrij klein om ze te gebruiken in mobiele technologie waren.

(via)