Werknemers in het kantoor vs remote medewerkers: men werkt beter?

© foto

Beantwoord de vraag, waarin medewerkers meer betrokken bij het werk, meer inzetten voor het, niet langer een werknemer van waarde managers: zij die werken in het kantoor, of degenen die op afstand werken?

Hoogst waarschijnlijk zal je de eerste optie te kiezen en was zeer verrast om te leren dat het eigenlijk precies het tegenovergestelde - al deze kwaliteiten om een ​​grotere mate hebben externe medewerkers!

Remote arbeiders waren meer gepassioneerd over het werk, en het management beoordeelt de verwezenlijking daarvan hoger is dan de prestaties van de werknemers die in het kantoor werkte naast de leiders.

Hoewel de verschillen zijn minimaal, maar toch zijn ze er zijn, en er zijn een aantal redenen waarom dit zo is, voor hen zullen we vertellen in het artikel.

Korte afstand ontspant

Is het je opgevallen dat het werken met je begeleider in een kantoor, kun je niet met hem praten in persoon een paar weken? E-mail wordt gebruikt als prioriteit communicatiekanaal. De situatie is nog erger als je aan de tegengestelde uiteinden van de gang of op verschillende verdiepingen. Leiders niet zo lui, maar de mogelijkheid van persoonlijke communicatie wordt gezien als een eerbetoon aan, en niet meer gewaardeerd.

Lange afstanden om te proberen om mensen meer kans om in contact te maken

De meeste leiders regelmatig hun werknemers op afstand te bellen. Het gesprek begint meestal met alledaagse "hoe gaat het", die al de communicatie tussen de manager en ondergeschikte naar een nieuw niveau weergeeft. Bovendien, omdat het hoofd wat moeite om te bellen heeft genomen, dan is het gesprek productief en efficiënt te zijn, het probeert om de werktijden te bespreken tot het maximum.

Hoofden van remote commando's om volledig gebruik te maken van de verschillende instrumenten

Teamleiders zijn actief met de afstandsbediening video-conferencing, instant messengers, e-mail, Skype, goed, en natuurlijk telefoon. Ze beheersen een groot aantal vormen voor communicatie, evenals hun werknemers, die uiteindelijk, natuurlijk, geeft een groot voordeel.

Managers en medewerkers van op afstand commando's het meest effectief gebruik maken van de tijd die ze samen doorbrengen

Sinds de tijd om samen in deze teams werken een beetje, ze echt waarderen. Gefilterd alle afleidingen, in staat zijn om alleen richten op het werk. Ook besteden vaak ze samen geen normale werkdag op kantoor, en ontmoeten voor de lunch, diner of ergens anders. Het niveau van deze aandacht en productief werken hard om elke dag te herhalen. Sommige werknemers die in het kantoor werken, merkte op dat het grootste deel van de tijd (en meest productieve) met de leiding in de dagen van deze bijeenkomsten worden uitgevoerd.

Dit geldt niet op afstand beter dan die in het bureau dat het werk. En dit betekent niet dat de externe team is beter dan de traditionele. Dit geeft aan dat het bedrijf managers en medewerkers die in hetzelfde kantoor, moet je streven ernaar om als effectieve communicatie en interactie, alsof ze ver uit elkaar waren van elkaar.