Waarom niet te proberen gelukkig op het werk te zijn
Produktiviteit / / December 23, 2019
Geluk maakt ons gezonder, vriendelijker, productiever. Gelukkige mensen zijn blij om te werken en snel te gaan op de carrièreladder. Dit idee is nu steeds beter mogelijk te horen zijn bij workshops over de motivatie van werknemers.
CEO's zijn altijd geïnteresseerd in het verhogen van de productiviteit van werknemers. Meer terug in 1920, onderzoekers voerden een experiment in een fabriek Western Electric (bekend als Hawthorne) Als gevolg van die wilde wat invloed op de productiviteit te begrijpen.
Bij het nastreven van high-performance managers nu geld te besteden aan teambuilding, games, het inhuren van consultants leuk, de coaches om een positieve sfeer in het team en general manager van geluk te maken (ja, er is zoals bij Google, bijvoorbeeld). En dit alles CEO waarnemen heel serieus.
Als we kijken naar de vraag in meer detail, lijkt het erop dat de poging om medewerkers gelukkig op het werk te maken is niet zo'n goed idee.
Gelukkige medewerkers zijn waarschijnlijk niet te ontslaan, ze zijn nuttig in de omgang met klanten, safe, vrijwillig deelnemen in bedrijfs- en stedelijke activiteiten. Maar het addertje onder het gras is dat geluk op het werk niet kan worden bereikt. Dit is een mythe.
Ten eerste, wat is de geluk en hoe u het niveau te meten? Is het mogelijk, bijvoorbeeld, het meten van de diepte van verdriet of om de kleur van de liefde te beschrijven? Darrin McMahon (Darrin M. McMahon) noemt in zijn boek "Geluk: Het verhaal van" het gezegde van de wijze Solon, gericht aan 's werelds rijkste koning Krozu meer in de VI eeuw voor Christus: "Geen van de levenden is niet gelukkig" Deze woorden kunnen worden toegeschreven aan de vreugde, tevredenheid of plezier.
Criticus Samuel Johnson (Samuel Johnson) geloofde dat het mogelijk is gelukkig in het moment te zijn, maar als je bent dronken. En Jean-Jacques Rousseau zei dat geluk - ligt in een boot, schommelen op de golven en voel me als een god. Niets te maken met de productiviteit. Vele grote mannen gaf de definitie van geluk, en ze zijn enigszins vergelijkbaar met de opmerkingen van Johnson en Rousseau.
En ondanks de geavanceerde technologie, we zijn niet dichter bij een exacte definitie van geluk, zegt auteur William Davis (Will Davies) in het boek "De industrie van geluk." Hij komt tot de conclusie dat, door het ontwikkelen van betere methoden voor het meten en voorspellen van het gedrag van emoties, we hebben het concept van wat het betekent om "een man" en "streven naar geluk" vereenvoudigd.
Geluk niet noodzakelijkerwijs leiden tot een toename van de productiviteit
Studie van de relatie van geluk als de tevredenheid met het werk en de prestaties te tonen gemengde resultaten. Een studie in het Verenigd Koninkrijk supermarkt wetenschappers ook ontdekt dat er een omgekeerde relatie: hoe meer ongelukkig was het personeel, hoe beter ze werken. Zeker, er zijn studies die aantonen dat het gevoel van voldoening in het werk bijdraagt aan produktiviteit. Maar de verbinding was erg zwak.
Geluk kan vervelend zijn
Het nastreven van geluk kan niet werken, maar hoe kan ze de pijn te dragen? Yes! De noodzaak om gelukkig te zijn - het is een zware last en verantwoordelijkheid, want het probleem zal nooit volledig het onmogelijke te implementeren. Een focus op hoe je een gelukkiger te worden, integendeel, geeft ons het gevoel ellendig.
Onlangs werd aangetoond in de loop van het experiment. Groep proefpersonen toonde een film waarin de schaatser wint een medaille. Deze film brengt meestal een gevoel van geluk na het bekijken. Maar voordat het zien van de helft van de groep kreeg om een notitie te lezen over het belang van geluk in het leven. Na het bekijken van degenen die het briefje te lezen, ze waren minder tevreden dan de andere proefpersonen.
Als geluk wordt het een plicht, mensen voelen zich ongelukkig als ze niet kunnen omgaan.
Het is nu een probleem, wanneer geluk wordt gepredikt als een morele verplichting. Zoals gezegd de Franse schrijver Pascal Bruckner (Pascal Bruckner), een ongeluk - het is niet alleen geen geluk, het is nog erger, het onvermogen om gelukkig te zijn.
Geluk moet je niet te begeleiden gedurende de dag
U weet dat voor het personeel call-centers en restaurants zijn in hoge geesten - plicht. En het is heel vervelend. Als je de hele dag proberen te zijn in deze staat, zul je niet het gevoel laat dat je te maken hebt met een klant.
Maar nu steeds vaker, ook de werknemers die niet communiceren met klanten, vragen vrolijker te kijken. En het heeft onbedoelde gevolgen. Bijvoorbeeld, mensen zijn niet zo meesterlijk gesprekken zijn in een goed humeur: ze niet in de gaten valsheid. Mensen in een slecht humeur, in dit geval, betere resultaten. Een tevreden werknemer is niet overal en niet altijd goed. Het hangt allemaal af van de specifieke kenmerken van het werk. Soms is de goede stemming alleen belemmert.
Wachten op geluk kan de betrekkingen met de baas beschadigen
Als u denkt dat het werk - een plek waar het geluk kan worden gevonden, de baas wordt wat is geluk brengt. Degenen die hopen om het geluk ervaring van het werk, moeten emotionele warmte. Ze willen te ontvangen van de leiders een gestage stroom van erkenning en aanmoediging. En toen ze plotseling niet de gebruikelijke emoties, ze voelen dat ze worden verwaarloosd, en snel te reageren. Zelfs een kleine opmerking van de kant van de werknemers de baas worden gezien als het feit dat hij volledig ontkend door hen en gaat ontslagen. Wachten op geluk in dit geval, het maakt ze emotioneel kwetsbaar.
Geluk verwennen relaties met familie en vrienden
In zijn boek Cold Intimacies socioloog Eva Illouz (Eva Illouz) merken een neveneffect van het feit dat mensen de neiging om meer emotioneel te zijn op het werk: ze beginnen te verhouden tot het privé-leven als een baan. Ze brengen in de technologie en methoden, die ze hebben geleerd door geluk coaches. Als gevolg hiervan, de sfeer in het gezin krijgt een koude, berekende manier. En is het niet verwonderlijk dat veel van deze mensen liever tijd doorbrengen op het werk en niet thuis.
Job verlies produceert een verwoestend effect
Als we verwachten dat de werkplek zal ons met geluk en de zin van het leven, is er een gevaarlijke afhankelijkheid van het. Socioloog Richard Sennett (Richard Sennett) zegt dat werknemers die de bron is van betekenis voor de werkgever zelf zag, werden verwoest toen hun ontslagen. Verlies van hun baan, zijn deze mensen niet alleen gederfde inkomsten, ze hebben verloren hoop op geluk. Ze worden emotioneel kwetsbaar, het is gevaarlijk in een tijd van economische instabiliteit, wanneer je vaak baan veranderen.
Geluk maakt je egoïstisch
Als u tevreden bent, dan, het meest waarschijnlijk, je bent aardig voor anderen, toch? Niet echt. In de meest recente studie werden de proefpersonen loten gegeven en vroeg hoeveel van hen zijn bereid om aan anderen te geven, maar ook voor zichzelf. Degenen die in een goede bui zijn geweest, aan hun lot overgelaten meer kaartjes. Als een persoon is gelukkig, hij is niet per se genereus. Soms zelfs vice versa.
Geluk - is eenzaamheid
Psychologen vroeg een aantal mensen om een dagboek voor twee weken te houden. En hier is wat ze gevonden: degenen die de wens zeer gewaardeerd om altijd gelukkig te zijn, waren meer eenzaam. De voortdurende streven naar een goed humeur verwijdert ons van andere mensen.
Dus waarom, ondanks al het onderzoek, blijven we denken dat het geluk helpt je beter werken? Volgens de onderzoekers, het antwoord ligt in de esthetiek en ideologie. Geluk - een handige idee dat ziet er goed uit op papier. Esthetiek. En het nastreven van universele geluk helpen voorkomen meer ernstige zakelijke problemen, conflicten op de werkvloer - een ideologie.
Wanneer wordt aangenomen dat een happy hour personeel - goed personeel, kunnen alle andere onaangename vragen worden verborgen onder de mat. Vooral handig om aan te nemen dat een persoon gelukkig is, mits goed gekozen werk. Het is handig om te gaan met iemand die niet gewenst is in het bedrijfsleven, die niet graag het beleid van de onderneming en het regime.
De theorie dat iedereen gelukkig moet zijn, maakt het gemakkelijk om geschillen over ontslag op te lossen. Barbara Ehrenreich (Barbara Ehrenreich) zegt in het boek Bright-zijdig, dat ideeën over geluk op het werk zijn vooral populair in tijden van crisis en massaontslagen.
De resultaten van deze studies - een goede reden om onze verwachtingen van het geluk van het werk te heroverwegen.
Als we voortdurend op zoek zijn naar of verwachten geluk, we zijn moe, dringend reageren op eventuele wijzigingen die ontnemen de betekenis van ons persoonlijk leven, hun kwetsbaarheid wordt te goedgelovig, egoïstisch en eenzaam. Bewust het nastreven van geluk, we stoppen om echt goede dingen te genieten - dat is wat het meest opvallend.
Een baan als elk aspect van ons leven veroorzaakt veel emotie. Je kunt niet altijd gelukkig zijn. Geluk is noodzakelijk, maar niet nodig om alles op het altaar van zijn prestaties te zetten. Hoe minder je probeert om altijd gelukkig op het werk zijn, hoe meer oprechte vreugde die je ervaart. De vreugde van spontane en niet gedwongen op trainingen en teambuilding. En het is belangrijk om te kijken naar het werk van sober, om het echte beeld, niet degene die de leiders aangeboden met de coaches van geluk te zien.