Hoe kunt u uw ego te beteugelen en uitgegroeid tot een goede leider
Leren En Werken / / December 25, 2019
Vier tips om te helpen u zich richten op samenwerking in plaats van superioriteit.
Onze ego - oorzaak van veel angst en twijfel. In een productie-omgeving, dit leidt tot inconsistente beslissingen en creëert een giftige omgeving. Een leider die op zijn ego vertrouwt, kan een rationele keuze niet te maken. Elke keer als denkt hij, hoe een bepaalde beslissing hem persoonlijk zal beïnvloeden. Dit is wat zal helpen om zich te ontdoen van deze gewoonte.
1. Luisteren en aandacht besteden aan de mensen
Als je luistert naar anderen, zullen ze je vertellen over uw wensen. Daarom, bijvoorbeeld, op het moment van verkoop is niet nodig om de goederen of diensten die worden aangeboden onmiddellijk te beschrijven. Stel vragen, Luister goed en wacht tot de geïnterviewde om hun verlangens te delen. Alleen dan zul je beseffen dat je kunt doen om hen te bevredigen.
Deze schijnbaar voor de hand liggende advies, maar de hoogte van de hoorzitting is niet altijd gemakkelijk gegeven. Vaker wel dan niet doen we het in de machine en dacht dat ik zou zelf zeggen, om de gesprekspartner te overtuigen of om indruk te maken.
Probeer je ego opzij te laten vallen. De enige manier waarop je de echte vertrouwen te winnen en op te bouwen echte connecties met mensen.
2. Houden geen rekening met het idee van iemands eigendom
De zinsnede "mijn idee" - een pure expressie van het ego. We zijn gewend aan dit soort van denken te stimuleren, prees mensen voor een praktisch concept. Hoewel de erkenning van verdienste is van belang, het voedt vaak onze zorg alleen over hun eigen belangen en zorgt voor een gespannen sfeer in het team.
Natuurlijk, iedereen tot op zekere hoogte inherent zijn aan de wens om het recht om ideeën en ontdekkingen te doen gelden. Maar als het is te sterk, en wanneer mensen worden geleid door ze op het werk, conflicten ontstaan. Ze vergeten dat het belangrijkste - het maakt niet beslissen wie kwam met een goede zet, en met alle middelen proberen om het een realiteit te maken.
3. ontwikkelen van bewustzijn
Om te evalueren hoe u communiceren met mensen en beslissingen te nemen, moeten we een bewuste poging. Zonder hen, velen niet eens merken dat ze worden geleid door eigenbelang. Denk na over hoe dingen die je doet. Als u denkt dat in sommige situaties de ego overneemt, met de vraag anderen om u feedback te geven. Luister goed en verdiepen in hun woorden.
Als je naar een bijeenkomst waar u ontvangen of feedback te geven, probeer net voordat het naar de praktijk mindfulness. Het duurt slechts vijf minuten.
4. Leren om jezelf te waarderen
Op het eerste gezicht, dit advies lijkt contra-intuïtief. Maar, om niet te egoïstisch zijn op het werk, moet je blij zijn met zichzelf en zijn leven. En daarom is het noodzakelijk om de individuele eisen te kennen en regelmatig voor zichzelf zorgen. Dan zal je ego niet ingrijpen in de selectie van medewerkers en het stellen van doelen.
Vaak, leiders, ongelukkig persoonlijk leven, in een poging om het gevoel van eigenwaarde op het werk te verbeteren. En als je nodig hebt om een nieuwe medewerker te huren, kies dan degene die ze geeft. Ook was er een gezegde dat wie werkt voor vier, huurt medewerkers op drie. En degenen die in de top vijf te werken, huurt mensen die werken voor vijf plus.
Als u begeleid naar uw ego, voel je je bedreigd door ondergeschikten die werken zijn beter dan jij. Als u tevreden bent met jezelf, dan is het huren van een steile medewerkers, wetende dat ze de ontwikkeling van je carrière zal helpen.
zie ook🧐
- 5 trucs die succesvolle leiders gebruiken om de productiviteit te verhogen
- Waarom alles egoïstisch en wat te doen
- Waarom hebben we kijken naar de wereld van de egocentrische