Hoe ze hun standpunten aan het management over te brengen
Leren En Werken / / December 25, 2019
Als u niet de koppen kunnen horen en senior collega's zijn doof voor de verzoeken en opmerkingen, kan de reden zijn dat u verkeerd om mijn mening over te brengen aan hen. Layfhaker vertelt hoe en wanneer het gepast is om uw commentaar te voegen in dialoog met het management.
Wanneer uw mening ze willen horen
Briljante ideeën schitteren als ze relevant zijn. Als je advies en / of opmerkingen / meningen echt verwacht niet zwijgen, en niet te verbergen achter de rug van collega's te blijven. De zinsnede "Ik weet het niet, ik heb geen mening over deze kwestie" in het algemeen voor altijd vergeten.
Wat te doen
Indien de vergadering met de autoriteiten aandacht abrupt schakelt u en de baas vroeg om te spreken bij deze gelegenheid, neemt het woord. Duidelijk en precies zeggen wat je denkt over een bepaald onderwerp. Mijn eigen om de situatie op te lossen. Zelfs als je niet naar je luisteren, maar in ieder geval ze weten dat je niet gewoon zitten hun plaats, maar slecht voor het bedrijf en heeft een eigen visie op de ontwikkeling ervan.
Het zou goed voor te bereiden op voorhand voor zulke momenten en om voorraad op een paar ideeën voor het geval u vragen om advies, niet vast te zitten.
Je hoeft niet te vragen, maar je moet iets te zeggen
Er zijn momenten waarop je er klaar voor, schijnbaar ingenieus plan, maar erover niemand wil horen. Bijvoorbeeld, je weet hoe de verkoop te stimuleren, maar de baas de hele tijd vertraagt deze discussie voor later. Of u een probleem in de afdeling merken, maar uw ideeën zijn niet interessant.
Wat te doen
Als de situatie het toelaat, proberen op hun eigen aan de te nemen verantwoordelijkheidEn dan te tonen echte resultaten, om te praten met de leiding meer doel was.
Een paar dagen, werken in hun regeling. Als het resultaat is een indrukwekkend, deel het met je baas niet hypothetisch te spreken en werken met echte data.
Er is één ding: dergelijke experimenten mag alleen worden gedaan als u zeker weet dat het resultaat en wanneer dit initiatief niet zal leiden tot het tegenovergestelde effect. Als het initiatief niet welkom is in uw bedrijf, na te denken voordat je handelt.
Je bent stil, en ik ben er stil
Soms gebeurt het dat uit en je hebt een mening over een bepaalde account, en tegen de autoriteiten niet luisteren, maar je bent stil, en de kop is niet geïnteresseerd in uw ideeën. Ze blijven nog steeds niet opgeëist. Boss denkt dat je bent een werknemer van een gebrek aan initiatief, en je verliest belangstelling voor het werk. Niet de meest aangename scenario.
Wat te doen
Act! Maak een document met je gedachten, ten koste van het verbeteren van het werk van de afdeling, om de omzet te verhogen, hun eigen ideeën te bevorderen en voel je vrij om zijn superieuren in te dienen. Dus krijg je een aantal voordelen in vergelijking met andere collega's:
- Chef begrijpt dat u een standpunt en u bent klaar om het te verdedigen zijn.
- Als u een gedurfde en zelfverzekerde persoon zal zien.
- Je zult zien dat je weet hoe je de informatie te analyseren en bruikbare oplossingen voor het bedrijf te vinden.
Wees niet bang om uit te spreken, zelfs als andere collega's dat niet doen, zelfs als je nieuw bent in het bedrijf, zelfs als je bang. Het initiatief is niet strafbaar is wanneer het brengt resultaten.