Waarom zou je nooit voorbijgaan aan de tête-à-tête

Persoonlijke ontmoetingen met elk lid van uw team, zonder twijfel, zal je een lange tijd in beslag nemen. Maar als je deze bijeenkomsten verwaarloost, zal uw dagelijkse werk te zetten in chaos.

Als onze levens zijn gevuld met vele zinloze vergaderingen, beginnen we te voelen als een uitgeknepen citroen. We besteden veel tijd te denken over hoe de vergadering een sneller, productiever en minder saai te maken.

Wanneer leiders staan ​​onder druk van de reguliere vergaderingen, velen van hen in de val en beginnen aan te nemen dat ze het te druk om te besteden één-op-één met hun ondergeschikten.

Elizabeth Grace Saunders, een expert in time management

Hier zijn enkele belangrijke argumenten waarom een ​​op een bijeenkomst een prioriteit moet zijn. Dus, laten we denken wat er zal gebeuren als je niet face-to-face communiceren met elk lid van je team.

U zult geen tijd te besparen - u en uw medewerkers

Als je stopt om een ​​time-out om persoonlijk te praten (of, in extreme gevallen, met de hulp van Skype) met hun onmiddellijke vinden ondergeschikten, kan een negatieve invloed hebben op uw team werk van haar leden kunnen veel onzekerheden met betrekking tot de werknemers blijven taken.

Een half uur durende gesprek over de zaak kan veel problemen op te lossen. Als dit gesprek niet heeft plaatsgevonden, dan is uw medewerkers kunnen dagen en weken door te brengen die werkzaam zijn in de verkeerde richting, simpelweg omdat ze niet volledig begrijpen wat van hen wordt verlangd. Dit is een verspilling van zowel uw tijd en de tijd van uw ondergeschikten.

Natuurlijk, sommige werknemers productiever te werken zonder toestemming van de controle, maar de meeste nog steeds hulp van nodig.

Je account zal een draaideur worden

Als u niet wilt reguliere face-to-face te plannen met hun collega's, en in plaats daarvan de invoering van een beleid van "open deuren" (medewerkers kunnen gaan uw kantoor en vragen te stellen over), dan is een productieve leider die hun tijd en het stellen van prioriteiten is van plan, zal je een referentie geworden Center. Uiteindelijk, als je berekenen hoeveel tijd wordt besteed aan ongeplande discussie, begrijp je dat regelmatig bijeenkomsten te houden met ondergeschikten is veel effectiever.

Je afscheid te nemen van de droom om het getal nul te zien in de map "Inbox"

Dus je hebt besloten om te annuleren de geplande één-op-één met uw medewerkers. Nu heb je een paar gratis uur per dag. Wat heb je het te besteden? Natuurlijk, in de analyse van de blokkades in je e-mail. Uw mail zal worden verstopt met letters van het personeel, elk van hen is vereist om uw mening te krijgen op deze vragen. En ze nog steeds doen, als nog steeds veel tijd voor de maandelijkse algemene vergadering deadlines en workloads opraakt?

Je weet niet de vreugde van de gezamenlijke creatieve werk

We hebben allemaal dromen te werken in een omgeving waar collega's elkaar helpen, en maandelijkse bijeenkomsten zijn in deze modus, wanneer alle 30 leden van uw teams op hun beurt, delen hun meningen en successen. Maar vaak is het gewoon een droom, maar het is niet zo vlot in het echte leven. Sommige werknemers zullen nooit in staat zijn om hun ware mening te uiten en hun ideeën uit te wisselen op een algemene vergadering, welke ontspannen sfeer u hebt gemaakt.

Als je een ontmoeting met elk lid van je team een ​​voor een, dan in dat geval is er een grotere kans dat verlegen werknemer niet aarzelen om met u delen mijn gedachten over werkprojecten, taken. Zodat u niet alleen om te winnen over werknemers, maar heeft niet de afgrond waardevolle ideeën te geven.