Wat als je niet kunt krijgen het begrijpen van collega's

Als u denkt dat op het werk kan je niet horen of begrijpen, is het tijd om na te denken over hoe en wat je mensen vertellen.

U mag onvoldoende informatie hebben gegeven, of als u en uw collega's zeer verschillende verwachtingen. De andere kant kunnen afwijken van uw motieven zijn. Of gewoon een slechte link. Wat het ook was, het is uw probleem, want het is dat je niet krijgt wat je wilt.

Hier zijn een paar tekenen dat je zeker de tijd om je te veranderen om de communicatie:

• Een beroep op u met vragen of opmerkingen als laatste redmiddel, en in de rest van de tijd wordt vermeden.
• Je gaat na een gesprek of vergadering en kan me niet herinneren het standpunt van de woorden gesprekspartner. Je luisterde niet.
• Verschillende mensen over en weer je verkeerd begrijpen. Daarom is het juist in u, kunt u hun gedachten niet correct uit te drukken.

Evalueer uw stijl van communiceren

Je hun gedachten duidelijk en grondig uit te drukken? Je vertelt alle feiten? Ben je consequent in de communicatie? Wilt u uitleggen wat verwachten van de andere, en je begrijpt wat er van je verwacht? Hoe je gedraag je tijdens moeilijke gesprekken, wanneer een emotionele situatie aan het opwarmen is of het gaat om de politiek?

Door het beantwoorden van deze vragen, u bepaalt dat het wordt gegeven aan u met moeite, en in staat zijn om te werken op hen.

Niet maken, en vragen

Door vragen te stellen, je aan te moedigen een open dialoog. Anders is er een gevoel dat je gewoon op te leggen hun standpunten. Daarnaast zal vragen te helpen zich te ontdoen van verkeerde gissingen en veronderstellingen.

Probeer om kennis voor zichzelf, als je te snel conclusies of de rechter gesprekspartner. Als je niet gelooft dat de andere persoon in gedachten had, of niet weet hoe verder te gaan, extra vragen.

Duidelijk markeren hun verwachtingen

Als je niet de gewenste resultaten te krijgen, bedenk dan of u precies uitgelegd wat je wilt. Het kan zijn dat je gewoon niet begrijpen, vooral als je veel jargon of vage taal te gebruiken.

Probeer niet om door te onderhandelen over de e-mail. Beter kort bespreken alles in eigen persoon om vragen te beantwoorden en uit te leggen wat je nodig hebt. Dan zullen de resultaten beter zijn.

luisteren

Luisteren is essentieel voor productieve mededeling. Na vergaderingen en overleg korte record, en merkt wat anderen hebben gezegd, het is de mening van uw partner. Als je niet kan verwoorden, keert u terug naar het onderwerp, en om extra vragen om te vragen om misverstanden te voorkomen.

Opzetten van een feedback-systeem

Communicatie in iets wat lijkt op performance art. In beide gevallen heb je een publiek. En om te verbeteren, moet je van haar feedback te krijgen. probeer dus altijd om te vragen, "Ik heb niet gemist? Heeft u alles te begrijpen? Heeft u behoefte aan meer soort informatie? '

Onthoud mededogen

Vergeet niet dat alle goede en slechte dagen. Om te slagen in het communiceren, moeten we compassie en begrip, vooral in moeilijke gesprekken. De basis van een succesvolle samenwerking is de psychologische veiligheid - een aandoening waarbij mensen zich prettig open met elkaar.