3 soorten mensen die de positieve veranderingen zal starten in uw bedrijf

Die behoefte hebben aan de groei in de cultuur van het bedrijf te creëren?

Als gevolg van de gesprekken met Google toonaangevende marketing bedrijf zij zijn toegewezen drie werknemers gelaatstrekken die het begin van een positieve verandering in het bedrijf te geven. deze pionier, beschermheer en Vertegenwoordigers van Team X.

pionier

De belangrijkste functie van de ontdekker - verandert. Deze mensen houden van de status quo, hun hart eisen verandering. Ze kunnen niet leven zonder experimenten, het testen van nieuwe ideeën en bereid zijn om te bedelen, lenen of zelfs stelen van de middelen die nodig zijn voor de uitvoering ervan.

Volgens Max van der Heijden, die zich bezighoudt met de analyse van de Google consument reactie op reageren met het product opstarten, een neiging optimalisatie make één of twee personen. Ontdekt door een werknemer kenmerkend gemiddeld niveau, bijvoorbeeld kan een ontwerp of analist.

Om erachter te komen wie in uw bedrijf is een pionier, erachter te komen wie om hulp gevraagd bij het uitvoeren van A / B-testen of andere experimenten voor hun eigen project.

beschermheer

De patron is te vinden in de top-level medewerkers en hun plaatsvervangers. Hij was het die pioniers en ondersteunt hen identificeert met de hulp die nodig is om hun ideeën uit te middelen. Dergelijke middelen kunnen onder meer geld, tijd, talentvolle medewerkers en de mogelijkheid om een ​​hoge prioriteit project toe te wijzen. Typisch, is de beschermheilige niet deel te nemen aan de experimenten zelf, maar een eerbetoon aan hun betekenis en schept voorwaarden voor de uitvoering ervan.

team X

Team X - is een klein multidisciplinair team van deskundigen, die het mogelijk maakt om de test uit te voeren. Volgens het hoofd van de afdeling web analytics Nest Jesse Nichols, worden dergelijke groepen die vaak bestaat uit drie personen: de analist, ingenieur en ontwerper.

Zet deze groep in de ene kamer naar de deelnemers alleen te richten op het optimaliseren van. Zo is het idee, waarvan de uitvoering duurt meestal een paar maanden kan voor een paar weken in praktijk worden gebracht.

Jesse Nichols

Welke kenmerken de katalysatoren van de doorbraak zou moeten hebben

Om beter te begrijpen welke specifieke kwaliteiten van een persoon die zich bezighouden met testen en optimaliseren, ondervraagde marketeers actief beoefenen van de A / B testen en online experimenten. De resultaten werden heel intrigerend. Ondanks het feit dat optimalisatie vereist de vaardigheden van het werken met gegevens en analyses op de voorgrond ook komen de kenmerken die geassocieerd worden met de emoties. Volgens marketeers, de belangrijkste kwaliteit was de mogelijkheid om logische analyse, en communicatieve vaardigheden storytellingEvenals leiderschapsvaardigheden.

In de loop van gesprekken met mensen met behulp van innovatieve marketing technieken, voortdurend dreef het thema van de verhalen.

Het maakt niet uit hoe goed de informatie zelf, is het niet helpen anderen als je niet de juiste manier te vinden om aan het publiek brengen.

Je moet in staat zijn om uit te leggen waar zijn de specifieke nummers en hoe belangrijk ze zijn.

Jesse Nichols aanbiedingen zorgvuldig gedocumenteerd testen en de resultaten daarvan. Volgens hem zal dit allemaal van pas komen wanneer u het nodig om gegevens te verschaffen aan de beheerders en aan te tonen dat de nieuwe, kunt u het bedrijf aan te bieden.

Er zijn ook leiderschapskwaliteiten manifest. Werknemers die zich bezighouden met het testen en optimaliseren, moet in staat zijn om de cultuur van de organisatie te beïnvloeden en blijven innoveren, ondanks de obstakels.

Hoofd van analisten Apmex Andrew Dafl stelt dat de gebruikerservaring niet moet worden beperkt tot de huidige middelen van de onderneming. Daarom worden ze voortdurend experimenteren: test, hoe het creatieve en uncreative benadert het effect van SEO inhoud op de betrokkenheid van de gebruikers en conversie optimalisatie - opkomst impopulair pagina's, de indruk van het bekijken en zelfs de gevoeligheid voor de prijs van een groot aantal gebruikers producten.

Het is belangrijk om voldoende moed om te experimenteren hebben op grote schaal. Als je al je tijd besteden slechts te optimaliseren wat werkt en ja, bent u waarschijnlijk niet om uitzonderlijke prestaties te bereiken.

Adam Lavelle, development director van marketing bureau Merkle

Alle dat kost tijd

In de meeste bedrijven, werken een of twee pioniers die zijn optimizers in de natuur, ervaring en interesses. Sommige bedrijven zelfs het huren van werknemers specifiek voor de functie, zoals de Conversion Optimizer. Maar het bedrijf gaat echt om een ​​doorbraak, alleen wanneer alle werknemers, ook al is het niveau waarop zij Ze zijn nauw betrokken bij de activiteiten en voortdurend op zoek naar een gelegenheid met de steun van de hoofden van de uitdaging de status quo.

Dit vereist veranderingen op het niveau van de bedrijfscultuur. Dit proces is relatief langzaam, ziet hij er niet uit als een sprint. Om mensen te laten begrijpen het belang van experimenten en inspiratie growth ideeHet kan een jaar of zelfs langer duren.

Als uw ontdekkers, promotors en X team samen te zullen werken, ze niet alleen goede resultaten laten zien. Ze verspreiden de nieuwe normen en waarden in de hele organisatie. En dan zul je merken dat je bedrijf een cultuur van groei.