Hoe kunt u uw bedrijf voor te bereiden op specialisten generatie JAJAJA
Leren En Werken / / December 25, 2019
Jongeren van generatie JAJAJA vaak niet tevreden met de traditionele cultuur van het werk, en ze voor het eerst botsen, en dan laat het bedrijf om zijn vast te stellen. Reeds volgend jaar millenialy zal het merendeel van de banen te bezetten. Wat het is echt belangrijk voor de opwekking JAJAJA hoe ze te begrijpen en in uw bedrijf te houden?
Dus, volgend jaar, mensen geboren tussen 1981 en 1996 zal de belangrijkste beroepsbevolking en werkcultuur zal geleidelijk veranderen voor hen.
We hebben al schreef over generation JAJAJA, Hun kenmerken, sterktes en zwaktes. En nu laten we praten over hen als loontrekkers.
Zoals blijkt uit recente studies, heeft de nieuwe generatie niet veel van de traditionele structuur van de bedrijven te nemen. Dit betekent dat de moderne kantoren wachten op een grote verandering.
Platform frinlansa Elance-oDesk en Millennial Branding voerde een studie, het interviewen van meer dan duizend werknemers millenialov en 200 human resource managers van de oudere generatie.
Het onderzoek was om te bepalen wat de verschillen zijn er in de vorm van gedachten en millenialov generatie X mensen (geboren tussen 1965 en 1982). En het bleek dat de standpunten en meningen van de twee groepen respondenten sterk verschilde.
Wat er echt toe doet
Tweederde van de managers het erover eens dat millenialov verhouding werkplek vloeren zijn ongeveer gelijk. Maar de resultaten van het onderzoek suggereren anders. Genderdiscriminatie in termen van salaris en positie nog steeds bloeiende. Meer dan 20% van de vrouwen beweerde dat ze alleen een baan te krijgen, waren de omstandigheden slechter dan ze hadden verwacht. En slechts 12% van de mannen vond op dezelfde manier.
Driekwart van de managers van generatie X het erover eens dat in de eerste plaats motiveert millenialov geld. Met deze overeengekomen slechts 44% millenialov. Misschien is het inhuren van managers van generatie X gewoon niet begrijpen wat echt belangrijk is voor een nieuwe generatie.
Millenialy waardering voor het werk in een goed team over stóyaschim en interessant project.
Meer dan de helft van de managers het erover eens dat het zeer moeilijk te vinden en behouden van een werknemer van generatie millenialov. Dit is begrijpelijk:
Ongeveer 80% millenialov in de toekomst van plan om de werkplek en het werk vertrekken voor zichzelf.
Het lijkt erop dat de vooruitzichten zijn niet erg helder. Als iedereen wil werken voor zichzelf, maar ook hoe u waardevolle professionals te behouden?
Een lichtpuntje in een generatie JAJAJA
De resultaten van de studie zijn een aantal bemoedigende feiten over millenialah. HR-managers waarderen hun vermogen om de technologie te behandelen en om nieuwe, evenals de mogelijkheid om snel aan te passen aan de omstandigheden te ontwikkelen.
Maar als de moderne bedrijven in staat om snel genoeg aan te trekken en, belangrijker nog groeien, om jonge professionals te houden zal zijn - het hangt af van hen.
Grote voordelen in dit geval is er een jonge en kleine bedrijven. Bedrijven reuzen, natuurlijk, maakt ook een verschil, maar het is erg moeilijk voor hen. Maar als je - startups, die net zijn eigen bedrijf en financiering ontvangen had opgericht, heb je alle kansen.
Een kleine jonge bedrijven hebben de mogelijkheid om een nieuwe cultuur, aangepast aan de millenialov creëren.
Vice-president Elance-oDesk Dzhaleh Bisharat voegde eraan toe dat trekt veel millenialov flexibiliteit freelancen. Maar, tegelijkertijd, het indrukken van de economische en sociale omstandigheden en het gebrek aan stabiliteit kunnen hun voorkeuren veranderen. En het kan ook worden beschouwd als een bemoedigende feit voor degenen die jonge professionals nodig hebben.
Voor- en nadelen millenialov als werknemers
Hier is een tabel waarin de kenmerken millenialov arbeiders en mensen van generatie X.
Narcistische, open voor verandering en creatieve, maar niet erg zelfverzekerd en in staat om te werken in een team.
En de voor- en nadelen van de mensen van generatie JAJAJA kan worden omgezet in hun voordeel. Vooral als je een omgeving te creëren die geschikt zijn voor hen.
Wat vind je van millenialah, als loonarbeiders (vooral als je dat doet - duizendjarige)?