5 manieren om werknemers gelukkiger

Als het bedrijf is het ervaren van moeilijke tijden en heeft genoeg geld om de salarissen van de medewerkers te vergroten, in deze periode is het belangrijk meer dan ooit om dankbaarheid te uiten en lof waardig medewerkers.

Vyshey leden van het team wachten voor een directeur of manager van de erkenning van het werk dat ze hebben gedaan met de hoop op een mogelijke verhoging van het einde van het jaar. Medewerkers hopen. Voor managers, de uitvoering van dergelijke werkzaamheden is tijdrovend en vaak ze het niet doen, niet de volledige waarde te realiseren.

auteursrecht Shutterstock

In ieder geval, de bevordering van het personeel - het is een waardevol en belangrijk instrument dat kan worden gebruikt slechts een keer per jaar. Hieronder beschrijven we de vijf gratis en effectieve methoden die u elke week kunt gebruiken.

1. Goodbye minor bugs

Als u een misverstand of een klein foutje, is het niet blijven stilstaan ​​bij deze, onmiddellijk los. Ozvuchte mondeling aan het hele team, dat is in orde. Vertel teamleden dat ze niet bezorgd over deze volledige motie van wantrouwen. Zij zullen blijven samenwerken met opluchting en zullen geen onnodige en interfereert ervaring met het gevoel van angst. Natuurlijk, niemand annuleert constructieve feedback, maar als het zal uitgroeien tot een eindeloze stroom van chicanes, het kan inspireren uw medewerkers vrezen.

2. Het uiten van dankbaarheid aan de werkvergaderingen en bijeenkomsten

Publieke erkenning creëert en voedt een persoon het gevoel van eigenwaarde. Hij voelt het respect van het team, dat werkt. Een extra bonus is dat collega's die zien de erkenning van zijn vriend, zal ook hopen dat hun werk wordt goedgekeurd en zal proberen het beter te doen.

3. ongeplande thanks

Praat met hun werknemers, "Dank u" op de weg naar de keuken voor het diner of gewoon een toevallige ontmoeting. Informele gesprekken betekenen veel voor het personeel, omdat ze niet worden gepland en oprecht. Teamleden zullen je persoonlijke verzorging voelen.

4. Promotie door te verwijzen naar de sociale. netwerk

Als een van uw medewerkers het doen van iets goeds in het werkplan, moet u een extra manier om het te vieren vinden. Bijvoorbeeld, kan je een bericht plaatst het speciaal. status in de sociale. netwerk waar Vermelding van het bereiken van uw werknemer. Ja, natuurlijk, je bent druk, maar het duurt een kwartier, en de bijdrage die je maakt zal resulteren in een lange termijn een goede relatie met uw werknemer. Het zal een soort respect voor storting op hun bankrekening van vertrouwen in je.

5. Wees het middelpunt van alle conversaties

Als u uw eigen kantoor en sluit het. U bent met hun medewerkers gedurende de dag. Laat hen weten dat u hun aanwezigheid op prijs stellen, en jezelf niet te isoleren. Mark Zuckerberg en merken en ontvangt van haar medewerkers de hoogste goedkeuring rating van 97%. De medewerkers zijn van mening dat Mark is Facebook in de goede richting. Ze horen het, inspireerde hem.

Wanneer een bedrijf is moeilijke tijden dat de leiding niet altijd de tijd of de middelen om hun werknemers formeel aan te moedigen. Maar als je deze vijf stappen pretentieloze volgt, zult u ervoor zorgen dat ze een gevoel van verrukking en dankbaarheid.