Onconventionele aanpak van een freelancer te betalen

"Hoeveel ben ik waard? Of liever gezegd, hoeveel is een uur van mijn tijd, mijn werk? "- dit is de eerste vraag die een persoon die vraagt ​​om op het pad van freelancen.

Het antwoord is niet zo eenvoudig. Vooral nieuwkomer zonder een solide portfolio. De meeste doen dat: de studie van de "markt" (copywriting, webdesign, programmering, enz.), Bepalen de de gemiddelde kosten van diensten op dit gebied en ontlenen hun "formula $ / uur", gebaseerd op persoonlijke ervaringen en kwalificaties.

Ontwikkelaar, webdesigner en programmeur Josh Gross (Joshua Gross) kwam met een ongewone benadering van een freelancer te betalen.

+ $ 1 per uur

Josh Gross - freelancer met meer dan 10 jaar ervaring op verschillende momenten samengewerkt met bedrijven zoals HelloSign, CloudPhysics, Coca-Cola en anderen.

In eerste instantie volgde hij de "traditionele" aanpak van de beoordeling van de waarde van hun werk, maar op een dag besloot om te experimenteren.

Gross deed odnostranichnik - OneHour.me. Er beschreef hij het bereik van haar diensten, arbeidsomstandigheden en zet de originele prijskaartje - $ 1 voor het eerste uur. Elke volgende uur - een dollar duurder.

Met andere woorden, de eerste voor een uur ingehuurd Gross betaalde slechts $ 1, de tweede had een uur naar $ 2 betalen al, de derde - $ 3.

"Gefinancierd" systeem - Vandaag is het uur van zijn werktijd is een waarde van $ 129 al.

In Gross diverse opdrachtgevers - van ontwikkelaars naar Brooklyn studenten startups. Zij maken gebruik van haar diensten in verschillende fasen van hun projecten.

Omvang van de activiteit Gross - consulting. Het helpt haar klanten uit te werken business strategie, geeft advies over het ontwerp of JavaScript.

Volgens Gross, wees niet bang voor een lage prijs. Zelfs wanneer het uur van zijn werk waard was minder dan $ 10, niemand nam het licht, niet te laat voor vergaderingen en niet omvergeworpen telefoontjes.

Ondanks het feit dat de prijs was zeer laag, iedereen gerespecteerd mijn tijd.

Natuurlijk, meer dan een uur van het werk, de lagere klassen. Eerst was er een echte boom - slechts een paar dagen Gross huurde een totaal van 76 uur. Bijgevolg is de prijs per uur begon het werk tot $ 76 te maken. Daarna was er een stilte. Maar dan klanten "back."

De levensvatbaarheid van de aanpak

Gross is vol optimisme:

Ik denk dat veel freelancers en coachers zou deze aanpak te proberen. Hij heeft er echt geleerd om hun tijd en groeiende klantenbestand te waarderen.

Maar, ondanks alle originaliteit van zijn ideeën en de duidelijke voordelen van deze aanpak (constante groei winst, nieuwe klanten, waarvan het niveau stijgt met professionele ervaring), zijn er tekortkomingen.

Of de regeling van toepassing is op andere gebieden, niet in overleg? Wat te doen als het prijskaartje van de "plafond" bereikt, en of het in principe mogelijk is? Is het mogelijk om op lange termijn samenwerking met een dergelijke beloning?

Geef je mening over het in de comments.