10 zekere manier om uw beste medewerkers te verliezen
Leren En Werken / / December 25, 2019
Goede leiders proberen om voor hun werknemers ideale omstandigheden: een comfortabele kantoor, flexibele uren, fatsoenlijke lonen. En, ondanks dit, ze verliezen hun "strijders".
Waarom? Er zijn vele redenen. 10 Voordat u slecht advies voor de manager - volg ze, als u wilt uw beste medewerkers te verliezen.
1. Kijk naar het verleden, niet de toekomst
Business - is een levend organisme. Hij moet voortdurend evolueren. Maar als je wilt het initiatief en creativiteit in hun werknemers te doden, dan huren ze om hulp te verstokte conservatief, gewend te werken in de oude, ouderwetse, beproefde methoden.
2. Hamer op een missie
Iedereen heeft behoefte aan geld. Een hoop geld. Vooral uw medewerkers. Dus niet de moeite over de corporate ideeën. Wat is het verschil, wat is het doel van uw bedrijf? Als u wilt werken met je liever ambachtslieden dan scheppers, denk niet dat van de missie van uw bedrijf, en in ieder geval het niet uit te leggen aan hun werknemers.
3. Maak een uniform commando
Geen vermenging van generaties, geen uitwisseling van ervaringen - oude mensen moeten werken met ouderen en jongeren met jeugd. Gebrek aan nieuwe ideeën en mogelijkheden om te leren van ervaren collega's - een geweldige manier om zich te ontdoen van een goede werker.
4. Be dictator
Uitgegroeid tot een autoritaire leider, verstikken in de kiem enige onorthodoxe denken, elk initiatief en creativiteit. Met de chef niet uzhivotsya geen enkele zichzelf respecterende werknemer.
5. Geniet van de tijd, en niet het resultaat
Geloof niet dat de werknemer beter werken, bijvoorbeeld in de avond - zelfs zittend in het kantoor 8:00-17:00. Basta. En nee Twitter, Facebook en de telefoon op de werkplek voor persoonlijke zaken hebben weekend. Immers, je betaalt voor de werktijd, in plaats van het resultaat van de arbeid. Wie houdt er niet, laat ze gaan!
6. Vijl de balustrade van de carrièreladder
Hoogte? Vooruitzichten? In ieder geval! Werknemer kan worden overgedragen aan een andere afdeling naar een andere positie, maar niet toeneemt. Vroeg of laat u gerust in zijn professionele plafond en zal gaan naar een ander bedrijf. Maar omdat je alleen dat het zou moeten zijn, toch?
7. Luister niet naar de personeelsfunctionaris
Kan een soort van HR-manager beter te zijn dan wat je medewerkers moeten weten? Elimineer de personeelsdienst in het bedrijf. Is het werven van personeel op hun eigen - er is niets aan de zwervers-HR voeden. En in ieder geval niet aan te nemen succesvolle ervaring andere leiders.
8. Gebruik de "top secret"
Beslissingen van het management - business manager. Ondergeschikten te weten over hen is optioneel. uitleggen nooit hun beslissingen en niet om advies te vragen van het personeel, en binnenkort is er weinig zal zijn bij beetje.
9. Niet de zorg over professionele ontwikkeling
Cursussen, seminars, conferenties - het is allemaal zo duur en lastig. Waarom heb je het nodig hebt? Doe een of andere manier de werknemers hun werk - laat het voort te zetten. Vanuit de eentonigheid en het gebrek aan weglopen alleen de meest getalenteerde van hen.
10. huren liefhebbers
Professionals te ambitieus. Als u niet hen in staat stellen om te leren en te ontwikkelen, worden ze ontslagen. Met fans veel eenvoudiger: geen pretenties, geen probleem. Gewoon om te betalen.
Herken je jezelf in een van deze slecht advies, dan moet je serieus na te denken over het werk van het personeel. Probeer om de situatie zo snel mogelijk recht te zetten als je niet wilt worden overgelaten zonder gekwalificeerd personeel.
zie ook💼
- 10 vaardigheden, zonder welke je een carrière niet kunnen bouwen
- 4 voorkomende fouten leiders nieuw gemaakte