8 nuttig TED lezingen voor ondernemers
Zijn Werk / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
Brand manager hybride ruimte "tafel", Gebruikte ik te werken in het kantoor.
1. Waarom startups succesvol geworden
Who. Bill Gross (Bill Gross), een investeerder, oprichter van de eerste business incubator IdeaLab in de wereld.
Wat. Als de start-up is in staat om de wereld te veranderen, waarom het gebeurt vele mislukkingen? Deze vraag is Bill Gross onderzoekt het voorbeeld van de 100 bedrijven die zich hebben voorgedaan in de afgelopen 20 jaar, en identificeert vijf belangrijke elementen die leiden tot succes. Het idee en het team onder hen - niet het belangrijkste.
2. Hoe om te komen met een goede merknaam
Who. Jonathan Bell (Jonathan Bell), een expert op branding.
Wat. Voor informatie over hoe om te komen met een herkenbare naam in de wereld waar sprake is van een groot aantal bedrijven. Het kan te wijten zijn aan de naam van de maker zijn of beschrijven de activiteit van het bedrijf - het is slechts twee categorieën van degenen die hoogtepunten Bell. Hij vertelt in het kort hoe je een memorabele naam en wat te betalen aandacht voor details te kiezen.
3. Hoe kan ik de juiste beslissingen voor het bedrijf te maken
Who. Ray Dalio (Ray Dalio), zakenman, oprichter van beleggingsonderneming Bridgewater Associates
Wat. Zodra Ray Dalio heeft een grote som geld verloren. Het is zo groot dat hij werd gedwongen om te vragen om een lening aan de familie te steunen. Deze pijnlijke ervaring heeft zijn houding ten opzichte van de besluitvorming veranderd. Hij legt uit waarom het belangrijk is om te gaan met eenparigheid van stemmen, wat te doen met controversiële standpunten en hoe om te begrijpen wat u met de rechtermuisknop (of niet) zijn.
4. Twee redenen ruïneren bedrijven: hoe ze te vermijden
Who. Hanaes Canute (Knut Haanaes), business strateeg, hoogleraar International Institute for Management Development.
Wat. Hanaes vergelijkt het leven bedrijven om het leven van mensen: aan het begin van de manier waarop ze zijn voortdurend de wereld om te verkennen, maar hoe ouder je wordt, hoe meer effectief gebruik van hun kennis. De Vennootschap kan niet succesvol zijn in twee gevallen: wanneer hetzelfde als de andere te doen, en wanneer ongebreidelde iets nieuws te creëren. Volgens Hanaesa, de beste manier om te ontsnappen uit het niet - om een evenwicht te vinden tussen deze twee strategieën. Hij zegt en wijst op voorbeelden van hoe het en doen hoe je een sterk bedrijf dat niet van invloed op de crisis op te bouwen.
5. Hoe om te geloven in hun creatieve vermogens
Who. David Kelly (David Kelly), de grondlegger van de design consultancy IDEO.
Wat. Over de angst om veroordeeld, waardoor mensen geen stem om hun ideeën te geven uit angst voor misverstanden. David Kelley is van mening dat het onmogelijk is om mensen te verdelen in creatieve en uncreative. Slechts een geloven in zichzelf, terwijl anderen onnodig complexen te voorkomen. Hij legt uit hoe om te stoppen met denken dat je genoeg creativiteit om hun business te creëren.
6. Wat leerlingen moeten weten voordat u uw bedrijf te starten
Who. Jan Bednar (Jan Bednar), oprichter ShipMonk.
Wat. Jan Bednar verhuisde naar Amerika van Tsjechië tot 17 jaar oud met een droom om een eigen bedrijf te starten. Hij slaagde, en nu gelooft hij dat elke student een bedrijf te starten en te ontwikkelen, "Start een bedrijf - is om het probleem te vinden. Je hobby's en dagelijkse activiteiten, om bijvoorbeeld te wachten alleen voor uw business idee. Immers, meer dan wie dan ook over de problemen in deze gebieden weet je. ' Bednar beschrijft hoe het bedrijf te beheren bij de start.
7. Waarom hoop - het is niet een strategie
Who. Kevin Talbot (Kevin Talbot), ondernemer en investeerder.
Wat. Slechts een idee zal nooit genoeg om iets te creëren. Ieder van ons heeft iets omhoog komt, en het is slechts het begin van een lange reis. Ideeën bewegen ons vooruit, wat het leven makkelijker en beter. Maar het idee zelf - het is geen magie. Talbot legt uit hoe te werken met het idee om te slagen.
8. Wat is de grootste leugen van de kleine bedrijven
Who. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), investeerder en voorzitter van de stichting Watermark Afrika.
Wat. Als een klein bedrijf succesvol is, moet het niet klein blijven. Afrika is gevuld met kleine bedrijven waarvan de eigenaars vechten onder elkaar, en kijk niet naar de zaak wereldwijd. Tembekveyo het voorbeeld van zijn geboorteland continent legt uit waarom een klein bedrijf moet worden ontwikkeld. Hij is van mening dat als de lokale ondernemers aan het denken te veranderen, Afrika zou een economische reus geworden. En hij vertelt hoe om te groeien van een start-up in een groot bedrijf op de korte termijn.