5 redenen waarom mensen laat uw team

In 2018 Russische omzet van bedrijven, afhankelijk van de industrie, het wasIn het afgelopen jaar, personeelsverloop om het bedrijf te verhogen 8-48 procent. De kosten van het afvuren van een werknemer, volgens de meest optimistische schattingen, de kostenHoeveel is de zorg van de werknemer werkgever van 30.000 roebel. Of, in het geval van high-class professionals, ten minsteWaarom Werknemers Stoppen op hun bazen? Omwille van 5 voorkomende redenen nog steeds niet aan de orde, aldus nieuw onderzoek 33% van de jaarlijkse inkomsten. En deze cijfers zijn exclusief de kosten van het vinden en opleiden van een nieuwe medewerker, die kan oplopen tot enkele honderdduizenden.

Echter, de financiële gevolgen - is slechts één aspect van het probleem. Elke manager meer comfortabel om te werken met een constante en betrouwbare team, in plaats van deel te nemen in de zoektocht naar een vervanger, en pogingen om samen te werken met nieuwkomers. Maar hoe dit te bereiken?

Company TINYpulse, die gespecialiseerd is in onderzoek op het gebied van personeelsmanagement, geïnterviewd

Het behoud van personeel VERSLAG 25 000 mensen wereldwijd. En om de top vijf redenen waarom mensen met pensioen te identificeren.

1. zwak beheer

Op het werk, mensen moeten dat deel van zijn taken te begrijpen, en wat niet, hoe een salaris voor die voorgeschreven bonussen of sancties die het heeft de vooruitzichten voor groei. Leg dit alles - het werk hoofd. En hij zet het probleem en helpt om te gaan met vragen en problemen. Medewerkers evalueren van het werk van hun leider, manager of leidinggevende is slecht, op zoek naar een nieuwe plek om vier keer meer kans dan degenen die hebben alles in orde is.

De mogelijkheid om contact met ondergeschikten vast te stellen, open te staan ​​voor kritiek, opmerkingen en suggesties zijn ook erg belangrijk.

Werknemers die bang zijn zich te wenden tot de leidinggevende of teamleider om een ​​vraag te stellen, klagen, iets voorstellen of express ontevredenheid blijven in het bedrijf is 16% minder.

2. Gebrek aan erkenning en goedkeuring

24% van de respondenten zijn op zoek naar een nieuwe plek, omdat ze dit niet voor een job well done niet op prijs stelde. 34% is van plan om te vertrekken te wijten aan het feit dat systematisch niet belangrijk voelen en het gevoel hebben dat ze niet worden geprezen en aangemoedigd.

Onderzoekers denken dat deze trend zou moeten leiden tot een zoekopdracht empathische leiders die niet de prestaties van zijn team zullen negeren. Mensen hebben behoefte aan feedback - en niet alleen kritiek, maar ook lof.

hetzelfde hij spreekt in het speciale project TED Michael C. Bush, het hoofd van het Great Place to Work adviesbureau op het gebied van HR-management: "Mensen moeten worden gewaardeerd, rekening te houden met hun mening en naar hen te luisteren ideeën. "

3. processing

Werknemers die het gevoel hebben dat hun werk en persoonlijk leven op het spel staan, zal het bedrijf meer kans te blijven tot 10% dan degenen die er anders over denken.

Niemand wil hebben hun leven veranderd in Groundhog Day - "Dream-werk-thuis".

Een man heeft om te ontspannen, om tijd te besteden aan hun belangen en zelf-onderwijs, tijd doorbrengen met familie en vrienden. Naast de verwerking, gebrek aan tijd aan persoonlijke zaken en andere schendingen van de balans tussen leven en werk vermindert de productiviteit en leadsWerknemer Burnout, deel 1: De 5 belangrijkste oorzaken om emotionele burnout, die van invloed72% van de Russen van mening dat zij worden geconfronteerd met een syndroom van professionele burnout 72% van de russen.

4. Ongezonde bedrijfscultuur en gebrek aan missie

ontslag kans dat mensen ontevreden met de interne relaties tussen de werknemers, tot 24%. En degenen die niet het respect van collega's voelen, waardoor 26% meer werknemers die dergelijke problemen niet onder ogen zien. praatjesIntriges, hard en ongezonde concurrentie, partijdigheid chief - dit alles veroorzaakt stress en een verlangen naar hun plaats van werk te veranderen.

Hetzelfde wordt gezegd en deskundig personeel beheer Cu Michael Bush. Een van de uitgangspunten van het behoud van werknemers in het team hij gelooft eerlijkheid en gelijkheid. Mensen moeten het gevoel hebben dat alle gelijk worden behandeld, ongeacht de positie, leeftijd, geslacht, nationaliteit.

Daarnaast is volgens de studie, mensen vinden het heel belangrijk dat het bedrijf waar ze werken, hadden een missie. Nee, niet alleen "meer verdienen". A "creëren een comfortabele dagelijkse leven voor de mensen" - zoals bij IKEAMissie van IKEA. Of "beschikbaar stellen van informatie voor iedereen" - zoals GoogleMissie van Google.

Als voordat de persoon is niet een kwestie van overleven, wil hij niet alleen het werk voor je geld, maar om een ​​deel van iets groots en belangrijk zijn.

TINYpulse enquête is gebleken dat werknemers die missie van het bedrijf en het aandeel, 27% meer kans blijven hangen in het team duidelijk te zien.

Daarnaast is de missie - is iets dat een gewone onderneming uitstekend kan maken. dus beschouwt motiverende spreker en auteur van zakelijke boeken Simon Synek. "Mensen kopen niet wat je doet, waarom doe je dit" - zei hij in zijn toespraak op TED.

5. Het gebrek aan loopbaanperspectieven

Werknemers die geen carrièremogelijkheden ziet, van baan veranderen drie keer zo vaak degenen die het gevoel hebben dat er groei. De wens om de acceptatie groter kantoor Het niet alleen geassocieerd met geld. Het combineert een verscheidenheid aan andere menselijke behoeften: te erkennen ten aanzien van collega's, de mogelijkheid om te worden gehoord en het werk van de onderneming te beïnvloeden.

Bovendien, dit soort overwinning op zichzelf, een manier om zichzelf te laten zien dat hij werd beter criterium zich als een werknemer en een professional. Dat is de reden waarom zelfs een hypothetische mogelijkheid om een ​​loonsverhoging te krijgen is zo belangrijk voor de mens. En voor een bedrijf dat deze kans biedt, mensen zijn meer bereid om te werken.