7 tips over hoe je de productiviteit van uw team te verhogen

1. De meeste ideeën, geen hiërarchie

In een van zijn interview Steve Jobs stelde de volgende idee:

Als u wilt uitstekende mensen in te huren en om hen te dwingen om te blijven werken voor u, moet je hen in staat stellen om vele beslissingen te nemen. En je moet laten leiden door ideeën, geen hiërarchie. We moeten winnen van de beste ideeën. Anders uitstaande geesten je niet blijven hangen.

Steve Jobs

De meeste ideeën die uw medewerkers uit te drukken, ongeacht hun posities. Indien de werknemer biedt u verstandig gedachten, luister naar het, ongeacht zijn positie op de ladder.

2. Installeer duidelijke en begrijpelijke doelen

auteurs books "De Balanced Scorecard. Van strategie tot actie "van Robert Kaplan en David Norton, zei dat slechts 7% van de werknemers volledig te begrijpen bedrijfsstrategie hun bedrijf en kunnen zeggen dat ze moeten doen om zakelijke doelen te bereiken.

En volgens het onderzoekFinal Destination: Organisatie Transparantie ClearCompany, 44% van de respondenten uit de algemene kantoormedewerkers flauw idee om te streven naar hun bedrijf. Als uw medewerkers niet begrijpen wat je wilt van hen, wat voor soort productiviteit kunnen we praten?

U, als een leider, moet duidelijk zijn en articuleren in de voorkant van ondergeschikten doelen en doelstellingen van uw organisatie. Medewerkers is belangrijk om te erkennen, als de vervulling van hun kleine individuele taken helpt bedrijven implementeren globale plannen. Als werknemers iets doen, weet ik niet begrijpen wat ze aan het doen zijn en wat hun motivatie en betrokkenheid zal laag blijven.

3. Goede voorbeeld

David Carpenter, een zakenman en een econoom van de Universiteit van Iowa, zei:

Als teamleider, moet u een voorbeeld van ondergeschikten te stellen. Het is gemakkelijk om te zitten op de grond, schreeuwen orders en het vinden van fouten met het personeel. Maar een goede leider moet bereid zijn om het probleem en hulp ondergeschikten begrijpen om een ​​oplossing te vinden, in plaats van alleen maar te eisen dat zij de resultaten.

David Carpenter

Het goede voorbeeld geven - een noodzakelijke kwaliteit een echte leider. Resultaat medewerkers hoe te werken, vermoord je meerdere vliegen in één klap.

Ten eerste heb je het team te motiveren, persoonlijk vroeg haar bar - de mensen zien dat als u te maken, zodat de taak haalbaar is. Ten tweede, u zijn rol van leider legitimiziruete - niemand achter je rug zou praten, de baas doet niets nuttigs. Ten derde, als je je medewerkers te trainen ze niet alleen de manager, maar ook een mentor te dienen.

4. Wees niet bang om incompetent lijken te zijn

Patrick Lencioni in zijn boek "Vijf ondeugden team", zegt dat de belangrijkste reden dat pogingen om een ​​bos van succesvolle professionals te creëren mislukken - gebrek aan vertrouwen.

Hoe maak je een vertrouwensrelatie met collega's en ondergeschikten te bouwen? Lencioni zegt dat dit is alleen mogelijk wanneer de leden van de band zijn niet bang om te verschijnen zwak en kwetsbaar, om hulp te vragen en ondersteuning.

U, als een leider, niet bevestigen de know-all masker. Wees eerlijk. Als je niet begrijpt in elk onderwerp openlijk toegeven en vragen raad dat de ondergeschikte die meer kennis dan jij.

Dus u collega's die vragen om hulp kan laten zien - niet te schamen. Hierdoor kan de teamleden om de vertrouwensrelatie met elkaar te versterken. Bovendien, als uw medewerkers niet zal aarzelen om hulp te vragen van meer ervaren collega's, kunnen ze voorkomen dat veel vervelende bugs.

5. Zorg voor team comfortabel banen

Isaac Oates, CEO en oprichter van Justworks, is van mening dat de meeste invloed hebben op de productiviteit van het team jobs medewerkers. Volgens hem12 deskundige tips om nog 2019 uw meest productieve jaar maken, Open (open ruimte) is contraproductief.

De werkplek is een heel belangrijk ding. Als uw kantoor is de enige manier voor de werknemers om een ​​of andere manier concentreren - is het noise-cancelling hoofdtelefoons en muziek afspelen te dragen, kun je vergeten over creativiteit. De beste ideeën worden geboren wanneer een persoon alleen of in een kleine groep wordt gelaten. Geef uw mensen naar plaatsen waar ze rustig kunnen nadenken.

Isaac Oates

Deze woorden worden bevestigd door onderzoekDe impact van de 'open' werkruimte op de menselijke samenwerking Specialisten van de Harvard Business School. Zij concludeerden dat de werknemers in de open ruimte meer last hebben van stress en meer afgeleid, minder communiceren leven en in het algemeen van collega's uitgesloten. Natuurlijk, dit alles heeft een negatieve invloed op de productiviteit.

Waarschijnlijk zult u niet in staat zijn om al haar medewerkers voor individuele kantoren plaats, maar er is een alternatief - in het kantoor kast of een geluiddichte cabine worden geïnstalleerd. En als u zich zorgen over de fysieke vorm collega's, Je kunt ze over te dragen aan de permanente banen. Volgens de resultaten van het onderzoekCall Center Productiviteit Meer dan 6 maanden na een Permanent Bureau InterventieHet is goed voor de productiviteit.

6. Besteden minder tijd aan vergadering

Het onderzoek toonde het bedrijf AtlassianJe verspilt veel tijd op het werkDat de gemiddelde kantoormedewerker besteedt elke maand voor ongeveer 31 uur bij diverse bijeenkomsten, vergaderingen en brainstormsessies. Misschien is dit de tijd zou kunnen zijn om een ​​beetje meer nuttig te gebruiken.

Zakelijke bijeenkomsten zijn een van de grootste obstakels voor productief werk. Ze zijn voortdurend afgeleid medewerkers en klop ze uit de maat. Maar ik denk niet dat het zal een goede beslissing om niet te voldoen aan zijn op alle of op de proppen komen met allerlei grappige regels zoals "do woensdag vergadering niet uitgeven" of "beperking van de vergadering tot 10 minuten." Nee, de organisatie moet de vergadering effectief en efficiënt te maken.

Charlene Laube, HR-consultant HR Bartender

Sla uw medewerkers tijd. carry vergaderingen Alleen in het geval dat ze een duidelijk doel en agenda. Paul Graham, medeoprichter van een startup incubator Y Combinator, beveelt kies een tijd voor de vergadering, die de meerderheid van zijn ondergeschikten past en niet bemoeien met hun werk.

Organiseer een bijeenkomst, hetzij aan het begin of aan het eind van de werkdag - maar niet in zijn swing. Een andere optie - houden de discussie leeft niet, maar door de klant instant messages of video conferencing.

7. kleur kantoor

Misschien zal het een kleinigheid lijken. Maar studies suggereren dat de kleur van de muren in het kantoor van invloed op de productiviteit van uw medewerkers. Een specialist van de Universiteit van Texas gevonden Nancy KvallekEffecten van negen monochromatische kantoor interieur kleuren op administratieve taken en werknemer moodDat de witte muren van de slechte invloed op het vermogen om de focus te mensen.

Ze zette drie groepen werknemers in verschillende kleuren van de kamer: rood, wit en blauw-groen. Onderwerpen van de witte kast gemaakt van de meest fouten bij het uitvoeren van taken. Maar de rood en blauw-groen lijkt om werknemers te helpen efficiënter te werken.

Een andere studieBlauw of rood? Het verkennen van het effect van kleur op de cognitieve taak Performances - door wetenschappers van de Universiteit van British Columbia - heeft aangetoond dat mensen met een roodachtige tint kamers beter presterende routine werk dat aandacht vraagt ​​voor detail, en de blauwe kleur, contrast, moedigt creativiteit.

Dus beschouw dit als uiteindelijk zal gaan doen office renovatie.