9 manieren om zaken te vernietigen

U hebt waarschijnlijk het artikel over wat de kwaliteiten van een succesvol ondernemer gezien. Vandaag gaan we over de repatriëring en praten over wat je moet doen om ernstige schade aan het bedrijf te veroorzaken. Angst, gebrek aan vertrouwen of overmoed, denkpatronen en vroegtijdige beslissingen kunnen leiden tot het feit dat de ondernemer zelf in de hand te vernietigen hun bedrijf.

Ondernemers regelmatig geconfronteerd met vele uitdagingen. U moet de verkoop te verhogen, uitbreiding van haar klantenbestand, het inhuren van goede medewerkers, financiën beheren en om de orde in de documenten te herstellen. Maar het grootste probleem dat een ondernemer kan worden geconfronteerd - een beperking of herwaardering van de mogelijkheden ervan.

1. Meedogenloos na te denken over de winst

De belangrijkste doelstelling van elk bedrijf - om geld te verdienen. Maar wanneer geïnstalleerd op het kapitaliseren wordt een obsessie kunnen relaties met klanten worden benadeeld. Een van de belangrijkste principe van "First - profit" alle werknemers staan ​​onder enorme druk omdat streven naar inkomsten te verhogen en besteden minder aandacht aan kwaliteit van de dienstverlening client.

Raad. Vergeet niet over de menselijke factor. Bij het maken van beslissingen, bedenk dan dat u uw klanten nodig hebben.

2. Be enorm zelfverzekerd

Vertrouwen helpt het bedrijf te laten groeien, maar arrogantie kan vernietigen. Overmoed kan leiden tot het feit dat de ondernemer begint de risico's en bindt zich onbetaalbaar verplichtingen besteedt zijn middelen op onmogelijk hoge doelen te onderschatten.

Raad. Laat geen overhaaste beslissingen nemen. Wanneer u een nieuwe kans, neem een ​​pauze en een aantal ontwikkelingsscenario's alvorens een definitief besluit.

3. Je kunt de "creatieve" persoonlijkheid

Een goed idee om het bedrijfsleven te stimuleren, maar te veel ideeën kunnen het tegenovergestelde effect geven. De ondernemer, die gutst initiatieven gehouden, niet alleen dat verwart de arbeiders, maar ook kan de belangrijkste doelstellingen van zijn bedrijf te vergeten.

Raad. Selecteert de ideeën te helpen bevorderen van het bedrijf in de juiste richting. Dit zal verhogen van uw waarde in de ogen van de klanten.

4. Monitor alle

Ondernemers die de voorkeur geven om de volledige verantwoordelijkheid te nemen, kan goed omgaan alleen op het eerste. Maar met de groei van hun bedrijven de noodzaak om de controle alles Het begint te bemoeien met de focus op activiteiten die van het grootste belang voor de groeiende business.

Raad. Werknemers huren, train ze en gaf hun verantwoordelijkheden.

5. Inefficiënte taakverdeling

delegeren van taken het is zeer belangrijk voor business development. Maar om effectief te organiseren van het proces is niet eenvoudig. Vaak ondernemers transmit taakbeheer werknemer en beginnen om volledig te beheersen, om te klagen over kleinigheden. Dit probleem kan uiteindelijk kost hen duur te staan.

Raad. Als u wilt een aantal taken te delegeren aan de juiste persoon te selecteren, geef hem gedetailleerde instructies en wees geduldig. Het ontwikkelen van je team is onafhankelijk en zal tijd en inspanning vergen.

6. Volg de ingeslagen weg, ook al is ondoeltreffend gebleken

Persistent en volhardend ondernemers hebben de neiging niet af te wijken van de geselecteerde verkeerde strategie, zelfs als de resultaten bij herhaling de verwachtingen vallen.

Raad. Maak een gefaseerde planning en toezicht houden op de prestaties, is er vooruitgang is of niet. Wees voorbereid op het feit dat, indien nodig, zal moeten van koers te veranderen.

7. kortzichtig

Vaak ondernemers zijn letterlijk verliefd op uw idee of product. Een sterk verlangen om te slagen en falen om te kijken naar het project van de leiding aan het feit dat het bedrijfsleven in de nadruk niet belangrijke nadelen merken.

Raad. Objectieve kijk op wat u te bieden aan de markt. Advies inwinnen van mensen die u zullen helpen om te kijken naar de situatie objectief.

8. Niet line-up van de sociale banden

Duurzaam en veelzijdige sociale banden zijn goed voor de groei van de onderneming. Maar veel ondernemers is het onmogelijk om een ​​doeltreffend systeem van sociale relaties op te bouwen, of aan te passen aan nieuwe omstandigheden de ontwikkeling van het bedrijf.

Raad. Selecteer een strategie volgens welke je gaat naar sociale netwerken op te bouwen. Vergeet niet om de strategie bij te werken, wanneer kwalitatieve veranderingen nodig zijn.

9. bevooroordeeld

Vaak zijn ondernemers die enig succes hebben bereikt, beginnen om zichzelf te overschatten. Ze houden rekening met alleen de informatie die hun mening bevestigd, en degene die niet past hun ogen, gewoon niet opletten. Dus beginnen ze tot verkeerde beslissingen te nemen.

Raad. Communiceren met mensen die delen verschillende opvattingen. Laat ze kritiek op uw ideeën en methoden. Het zal kijken naar de situatie objectief.

Soms is het gemakkelijk om gedrag te veranderen, soms - erg hard, maar in ieder geval nu weet waar te beginnen. Evalueer uw sterke en zwakke punten. De goedkeuring van goede gewoonten en afwijzing van gedragingen die een negatieve invloed kan hebben op uw bedrijf, kunt u verbazende resultaten te bereiken. En vergeet niet, hoe meer je te ontwikkelen in de persoonlijke zin is de meer ontwikkelde uw bedrijf.