Hoe maak je een business plan te schrijven: 6 belangrijke punten
Zijn Werk / / December 26, 2019
Als u besluit om een bedrijf te openen, kan niet zonder een business plan. Hier is wat je nodig hebt om speciale aandacht te schenken toen deze werd gemaakt.
1. Overzicht
Alvorens over te gaan tot de begroting planning en verkoopstrategieën, moet u eerst wel een algemeen idee over de toekomst van het bedrijf. Je moet alle details en valkuilen te analyseren, wat beter is om vooraf te weten.
Wat gaat u doen? Wat is je doel? Of u zakelijke partners nodig? Zal u een speciale ruimte nodig hebt of je zal zijn werken online? Wat heb ik nodig om zaken te doen?
In het begin kan je het gevoel een beetje in de war. Dat is heel normaal. Pak gewoon een notebook en een pen, op zoek naar de juiste informatie en begint op te nemen alles wat je nodig hebt.
2. Goederen en diensten
Het business plan moet een beschrijving van de producten of diensten die je gaat bieden aan haar klanten. Een zeer effectieve methode - is om uw producten te categoriseren. Bijvoorbeeld, als je wilt om hun diensten te ontwerpen om de volgende typen te classificeren: bruiloften, bedrijfsfeesten, feestdagen en ga zo maar door.
Maak een korte beschrijving van elk product of dienst. Dit zal niet alleen handig voor uw klanten, maar ook helpen om duidelijk de structuur van uw bedrijf.
3. Prijs en marketing plan
Zodra u uw producten of diensten zijn ingedeeld, moet je hun waarde te bepalen. Wat je wordt begeleid door het toewijzen van een waarde voor je geld? Zoek uit wat de gemiddelde kosten van uw product en hoeveel van het klaar om potentiële klanten te geven.
Vervolgens moet u beslissen welke manier je klanten zal aantrekken. De marketing plan om een gedetailleerde beschrijving van de strategieën en tactieken zijn onder andere dat je gaat aan de stok met het.
sociale netwerken - een van de meest winstgevende gebieden van het moderne bedrijfsleven reclame. Ook kunt u uw product te adverteren op websites en blogs.
4. marktanalyse
Marktanalyse - is een essentieel onderdeel van het business plan. Om de juiste klanten aan te trekken, moet u zich bewust zijn van hun belangen en behoeften. Denk na over die zal worden uw potentiële klanten.
Op welke leeftijd en geslacht diensten zijn ontworpen? Welke vorm van goederen of diensten aan hen de voorkeur?
Verzamel diepgaande informatie over uw niche. Zoek uit of gebruik populaire diensten en producten die u gaat bieden. Probeer vooraf vast te stellen of uw business development prospects.
5. concurrentie-analyse
In het bedrijfsleven, op elke hoek op de loer liggen concurrenten. Daarom is het noodzakelijk om gedetailleerde informatie over hen te verzamelen. Zoek uit hun sterktes en zwaktes. Wat zijn de voordelen ervan? Wat zij kunnen bieden aan de klant, dat is niet je? En wat kun je winnen?
Denk na over wat is het essentiële verschil tussen u en uw concurrenten. Misschien is uw product is veel betere kwaliteit? Heeft u gespecialiseerd in iets exclusiefs en zeldzame? Je bent meer ervaren? Bepaal hoe je kunt krijgen rond de rest.
6. financieel plan
Deze sectie omvat alle aspecten van financiële zekerheid van uw bedrijf.
Bereken het bedrag dat je nodig had in de eerste en daaropvolgende fasen. Denk zoals vaste kosten zoals de levering, inkoop, salarissen, aannemers, diensten, belastingen, enzovoort.
Het financieel plan moet worden vermeld en de inkomsten uit uw bedrijf.
Probeer om investeerders te vinden en om gunstige voorwaarden voor beide partijen aan te bieden. Vergeet niet dat in de beruchte onrendabele bedrijven zullen niet investeren. Daarom zal duidelijk beschrijven wat het voordeel van de beleggers zal ontvangen.