Hoe om baanbrekende ideeën te maken: 15 werkmethoden

Dit artikel kan niet alleen lezen, maar ook luisteren. Als u liever - draai op een podcast.

Creatieve technieken zullen helpen om het probleem volledig te bestuderen, te versnellen het proces van het genereren van ideeën, om de oplossing set te vinden en de psychische blokkades te verwijderen.

1. brainstormen

Wat

brainstormenOf brainstorm - een beroemde creatieve techniek van het brainstormen in teams. Technologie stelt ons in staat om een ​​probleem vanuit verschillende invalshoeken te overwegen.

hoe

• Stel een team samen van 5-10 personen.
• Formuleer het probleem.
• Race tegen de klok voor 10-15 minuten om ervoor te zorgen dat elk teamlid dacht en schreef zijn gedachten.
• Elke deelnemer deelt zijn ideeën, waardoor schrijft ze op het bord.
• Groep kan een positieve feedback na de auteur klaar is met zijn verklaring.
• Stemmen voor het beste idee.

belangrijk

Moedig absurde ideeën en hebben geen kritiek op suggesties van anderen. Niet ingaan op de details om tijd en moeite besparen. Het belangrijkste is niet de kwaliteit van de ideeën, en hun aantal.

2. Contact Brainstorming

Wat

De essentie van de techniek - vinden tekortkomingen en verbetering van het object. De methode werd uitgevonden bij General Electric en is geschikt voor de oplossing van specifieke problemen in verschillende gebieden.

hoe

• Stel een team samen van 5-10 personen.
• Formuleer het probleem.
• Geef elke deelnemer 10-15 minuten te vinden of te komen met alle mogelijke nadelen beschreven object.
• Elke deelnemer moet hun ideeën te delen.
• Leadrecord ideeën op het bord.
• Groep kan feedback na de schrijver heeft afgewerkte prestaties.
• Immers uit te spreken, te bespreken hoe zich te ontdoen van de nadelen, met behulp van de brainstormtechniek.

belangrijk

Moedigen alle kritiek, zelfs als het pijnlijk wordt ervaren door anderen.

3. feature matrix

Wat

Deze techniek is ook bekend als een werkwijze voor morfologische analyse Fritz Zwicky. De essentie - om te komen met zo veel oplossingen voor het probleem van de individuele stukken en combineer ze willekeurig.

hoe

• Formuleer het probleem.
• Tabel 5 Draw 10.
• De eerste rij van de cellen - "Eigenschappen". Noteer hier de fundamentele parameters van het probleem.
• Denk aan het pand voor elke parameter en noteer de rest van de weg. Kies absurde ideeën, in plaats van de standaard.
• Compose individuele cellen in de kolommen en evalueren hoe het resultaat aan de taak.
• Noteer de ideeën die je wilt.

Onder - een matrix van mogelijkheden voor het ontwerp melkpak.

belangrijk

Het belangrijkste ding - om de belangrijkste instellingen te kiezen en zet de innerlijke criticus in de fase van het vullen van de tafel. Dus je kunt komen met zo veel variaties ongelooflijk kan zijn.

4. coup

Wat

Technology uitgevonden door een expert op het gebied van creatief denken Edward de Bono. De bottom line - denk aan alle mogelijke oplossingen, schrijf ze op en bewerken, zodat zij bijna precies het tegenovergestelde betekenen.

hoe

• Formuleer het probleem.
• Noteer alles wat in je opkomt als je denkt over haar beslissing. Men zou kunnen denken van de probleemstelling, de bekende werkwijzen van de oplossing, het verband tussen dit probleem met andere - wat.
• Bewerk je gedachten, zodat ze veranderd in de tegengestelde waarde. Vervang de woorden antoniemen, de volgorde van de woorden, spelen met het deeltje "nee".
• Denk aan alles "omgekeerde" veronderstelling en vraag jezelf af onder welke voorwaarden zij een mogelijke oplossing voor het probleem zou zijn.
• Record ideeën ontstaan.
• Kies de beste en hen indien nodig aan te passen.

belangrijk

Als de berg niet naar Magomed zal komen, Mohammed gaat naar de berg. Dit gezegde is - een klassiek voorbeeld van deze methode.

5. Kipling methode

Wat

De methode is gebaseerd op het beroemde gedicht van Rudyard Kipling. De bottom line - om het probleem te analyseren en ideeën te ontwikkelen door middel van vragen "wat", "Waar?", "Wanneer?", "Hoe", "waarom?" En "wie?". De methode is geschikt voor gebruik met een specifieke taak in een team en zelfstandig.

hoe

• Formuleer het probleem.
• Stel het object overweging zes fundamentele vragen: "Wat?", "Waar?", "Wanneer?", "Hoe", "waarom?" En "wie?".
• Het antwoord, gaan naar extra. Dit zal helpen het probleem aanpakken uitgebreid.
  • Hoeveel?
  • Waarom niet?
  • Hoe lang?
  • In welke plaats?
  • Wie kan omgaan?
  • Waar anders?
  • Wat is het probleem?
  • Waar gebeurt het?
  • Wanneer dit gebeurt?
  • Waarom gebeurt dit?
  • Hoe kunt u deze problemen op te lossen?
  • Wie moet worden betrokken?
  • Hoe weet ik dat het probleem is opgelost?

• In de loop van de creatieve sessie, schrijven de antwoorden en nieuwe vragen.

belangrijk

De methode vereist kritisch denken en concrete antwoorden. Niet ingaan op de details om tijd en moeite besparen.

6. Insaytny methode

Wat

Het is een bekende en beschikbare methode, die werd gebruikt door de kunstenaar Salvador Dali, René Descartes, filosoof en vele andere grootheden. Technologie kunt u om te werken met je onderbewuste en de vangst van het idee, de aanwezigheid van die u niet op de hoogte zijn. De bottom line - om de inhoud van dromen vast te stellen, en deze informatie gebruiken om problemen op te lossen. U kunt ook gebruik maken van de ideeën tot u komen tijdens de lange termijn meditatie.

hoe

• Neem een ​​notebook of notitieblok en zet het naast het bed, samen met een pen. Dit zal uw droom dagboek zijn.
• Voor het slapen gaan, geeft het probleem dat u wilt oplossen.
• In de ochtend, in de eerste vijf minuten na het wakker worden, schrijf alles op wat je gedroomd. Analyseer niet geschreven.
• Om jezelf te helpen, probeer de volgende vragen te beantwoorden:

1. • Wat mensen, dingen, plaatsen, gebeurtenissen ik droomde?
   • Wat zijn de meest levendige beelden van de droom herinner ik me?
   • Wat verenigingen Ik heb?
   • Wat een gevoel dat ik ervaren tijdens het dromen?
   • Welk verband zie ik tussen de taak en de inhoud van een droom?

belangrijk

Vanaf de eerste keer kunt u de verbinding tussen slaap en de taak te zien. Om meer te dromen te herinneren, wennen om wakker te worden zonder een wekker. Vaak briljante ideeën te binnen schieten zijn niet in een droom, en als we gaan slapen. Als dit gebeurt, moet u er zeker van te bereiken voor een notebook en schrijf het idee.

7. associatieve zoekmethode

Wat

De methode is geschikt voor het creëren van ideeën vanuit het niets. Bijvoorbeeld, voor de ontwikkeling van een video of animatie. Essence - Zoek zoveel verenigingen om het object in kwestie en maken de verbinding tussen concepten.

hoe

• Bereid tien willekeurige woorden. U kunt gebruik maken van verhalen, tweets of afbeeldingen.
• Stel een team samen en het formuleren van het probleem.
• Voor elk woord geschreven gegeven een minuut. Gedurende deze tijd moet het team een ​​aantal verenigingen geven.
• Probeer te groot denken, tot absurde verenigingen toe te staan.
• Houd een record van elke vereniging op het bord.
• Ga door totdat je de proppen te komen met de vereniging voor alle woorden, of niet genoeg om het probleem op te lossen te bereiken.
• Gebruik deze informatie voor andere doeleinden.

belangrijk

Stel dat het eerste wat in je opkomt. Als je vast komt te zitten, verander gewoon een woord. Het is beter om woorden die niet direct gerelateerd zijn aan het probleem zelf te gebruiken.

8. Bisotsiatsiya

Wat

Deze techniek is het omgekeerde van de vorige: je hoeft niet te zoeken naar verenigingen en, integendeel, om ideeën die geen verband houden met elkaar te combineren. U moet om het probleem te vergelijken met de bekende werkwijze vanuit een geheel andere sfeer. De techniek beschreven door de schrijver en journalist Arthur Koestler.

hoe

• Formuleer het probleem.
• Teken een tafel met twee kolommen. Record liet een aantal processen die niet gerelateerd zijn aan het probleem. In de rechterkant, noteert u de processen met betrekking tot het probleem.
• Vind parallellen tussen de processen in kolommen. Denk na over hoe u deze toewijzingen kunt gebruiken om het probleem op te lossen.
• Capture ideeën ontstaan.
• Na de pauze, de beste te selecteren en hen indien nodig aan te passen.

Zoiets als je tafel eruit zou moeten zien, als je wilt naar een ander beeld te geven, maar weet niet wat te tekenen.

belangrijk

Succes hangt af van de mogelijkheid om processen abstract apart te behandelen. Scheuren denkpatronen, vindt u links tussen niet-verwante concepten met elkaar vinden.

9. willekeurige stimulus

Wat

Deze techniek doet denken aan giswerk. Het werd gebruikt door onze voorouders en moderne waarzeggers om de borden te interpreteren. De uitdaging - om de verbinding tussen de twee rivaliserende thema's te zien.

hoe

• Formuleer het probleem.
• Selecteer een woord en schrijf het naast de taak. Dit zal uw incentive zijn.
• Om jezelf te helpen, schrijft onder impuls van zijn onderscheidende kenmerken en associaties met haar verbonden.
• Stel een timer voor 3-5 minuten.
• Hold taak en stimuleringsmaatregelen in het hoofd, proberen om een ​​verbinding tussen hen te vinden.
• Capture opkomende ideeën. Ga niet in details te treden. Je moet noteren zoveel mogelijke oplossingen.
• Na de pauze, selecteert de meest veelbelovende ideeën. Wijzig, indien nodig.

belangrijk

Als u een verbinding bij de eerste poging niet kunt vinden, niet martelen. Het is beter om een ​​andere techniek te kiezen. Ik werd geselecteerd stimulus niet. De werkwijze kan worden gecompliceerd door toevoeging van nog eens drie willekeurig geselecteerde stimulus.

10. Catena

Wat

Catena - woordspel, dat is om de twee woorden in de string (Caten) te koppelen door middel van mond-verenigingen. Uw taak - om de woorden te schrijven op het papier keten en raffinage ideeën ontstaan.

hoe

• Formuleer het probleem en schrijf het op.
• Markeer de probleemstelling van 2-3 zoekwoorden.
• Schrijf ze op papier, zodat ze waren op enige afstand van elkaar. Je moet snaren van woorden tussen hen te registreren.
• Beslis over de regels.
  • Welke woorden kan komen met: zelfstandige naamwoorden, bijvoeglijke naamwoorden, werkwoorden?
  • Welke vormen van communicatie zijn toegestaan ​​tussen de woorden in context, of iets dergelijks? Communicatie vindt plaats in de context van de typische situaties in verband met het woord. Bijvoorbeeld, shampoo - douche. Communicatie naar analogie naar voren als een generaal in de twee woorden te vergelijken. Bijvoorbeeld de wind - fluiten, cloud - wol.

• Construct 2-3 keten associaties tussen de sleutelwoorden.
• Gebruik woorden uit de ketens als een stimulans voor het vinden van ideeën.
• Capture ideeën ontstaan.
• Na de pauze, selecteert de beste ideeën en ze te wijzigen.

belangrijk

Apparatuur voor de opbouw van de verbeelding en het verwijderen van mentale blokkades. De striktheid van de regels van de naleving niet een bijzondere rol spelen.

11. Phil

Wat

technologie De naam komt van het Griekse woord "Phil" - een deel van een stam, afstammen van een enkele voorouder. De essentie van de kunst - het advies inwinnen van een echte of fictieve mensen die een positieve invloed op je hebben gehad.

hoe

Om deze techniek te gebruiken, make-up voor de start Phil - een groep van adviseurs die u zullen helpen.

• Denk en kies 3-5 mensen die de grootste invloed op je hebben gehad. Dit kunnen familieleden, vrienden of idolen.
• Maak voor elk lid van de phylum dossier. Verzamelen op een plaats hun foto's, biografieën, geschriften, brieven, citaten - alles wat interessant en belangrijk lijkt.

Ten bedrage van Phil, ga dan naar de oplossing van het probleem.

• Formuleer het probleem.
• Selecteer de adviseur van de stam.
• Selecteer willekeurig verzameld van de gemeente bestanden. Dit kan een trefwoord of citaat zijn.
• Build communicatie tussen het bestuur en de taak.
• Vraag jezelf af hoe zou uw adviseur dit probleem opgelost, zou dat de vraag te beantwoorden. Of stel je voor dat je een ontmoeting met een hulpverlener geregeld hebben en proberen om zijn antwoord te horen.
• Neem opkomende ideeën.
• Ga naar de volgende raad van bestuur of kies een andere adviseur, totdat je een voldoende aantal ideeën.
• Na de pauze Collect veelbelovende ideeën en beslissingen te nemen op basis van hen.

belangrijk

U kunt een aantal maanden door te brengen het samenstellen van een dossier voor elk lid van de stam. Hoe meer informatie u in elk Raadslid vindt, hoe makkelijker het zal zijn om problemen op te lossen.

12. Methode quota ideeën

Wat

Technologie zal u toelaten om te kunnen voortdurend het genereren van ideeën. - Uw taak is om jezelf een limiet op het aantal ideeën die je komen met op een dagelijkse basis in te stellen.

hoe

• Formuleer het probleem, doel of taak.
• Bepaal zelf hoeveel u bereid bent om met ideeën te komen elke dag zijn. Neem de lat hoger: om te beginnen met 10-20 ideeën.
• Vasthouden aan een dagelijkse quotum. Indien nodig, geef jezelf een herinnering.
• Ideeën met betrekking tot hetzelfde onderwerp, de beste record in de ene plaats.
• Controleer regelmatig uw ideeën, kiezen voor de beste, te ontwikkelen.
• Om het genereren van ideeën kan elke techniek gebruiken.

belangrijk

Jezelf niet bekritiseren voor slechte ideeën ze nooit uitgewist. Het werk aan verschillende uitdagingen tegelijk.

13. Zes Hats techniek van Edward de Bono

Wat

Deze role-playing techniek uitgevonden expert op het gebied van creatief denken Edward de Bono. - Uw taak is om het probleem te overwegen vanuit zes invalshoeken.

hoe

• Monteer een team van zes personen.
• Formuleer het probleem.
• Geef elke deelnemer een onderwerp team (hoed) van dezelfde kleur: rood, geel, zwart, groen, wit en blauw. Elke kleur staat voor een rol.
• Partijen zullen het probleem te overwegen in overeenstemming met deze rol aan hen.
• Geef uw ideeën vrij als tijdens een brainstormsessie, en worden bevestigd op het bord.

De tabel laat zien welke rollen corresponderen met elke hoed.

belangrijk

Succes hangt af van hoe goed elke deelnemer verschillende soorten van denken kan gebruiken om het probleem op te lossen. De begeleider moet de partijen van hun rol te herinneren en probeer niet te laten andere mensen zetten tijd rol. De sessie eindigt wanneer elke deelnemer zal proberen alle zes hoeden.

14. vrij schrijven

Wat

Deze techniek werd voor het eerst beschreven door een Engels professor Peter Elbow. De bottom line - zet de innerlijke criticus en krijg toegang tot verborgen ideeën en kennis door middel van improvisatie op de brief.

hoe

• Neem een ​​pen en een aantal blanco vellen papier of open een nieuwe tekst bestand op uw computer.
• Stel een timer voor 20 minuten. Schakel alle meldingen.
• Schrijven wat in je opkomt, tot het einde der tijden. Laat je niet afleiden.
• Niets doorgestreept of gecorrigeerd. Stay in de stroom.
• Wanneer u klaar bent, zet de tekst.
• Na een goede pauze, voorlezen geschreven.
• Mark fragmenten die kunnen worden gebruikt bij de verdere werkzaamheden.
• Noteer de ideeën die ontstaan ​​in de analyse van de tekst.

belangrijk

Probeer niet om te profiteren van het schrijven. De eerste sessie meer gericht op stressvermindering en binnendelen dan op het oplossen van specifieke problemen. Als je er niets om over te schrijven, schrijven over wat je omringt. Geleidelijk aan zult u beginnen te vormen in het hoofd van de vereniging, en het zal een leien dakje.

15. beperkingsmethode

Wat

De methode werd ontwikkeld door professor Steven M. Kosslinom. Uw taak - om te begrijpen wat kan voorkomen dat u om een ​​probleem op te lossen en de bewoordingen ervan te heroverwegen, om de juiste beslissing te nemen.

hoe

• Formuleer het probleem.
• Kom met beperkingen die voorkomen dat u de taak uit te voeren. Schrijf ze.
• Vind drie manieren elke beperking kan worden gebruikt.
• Vind drie manieren waarop je kunt werken rond elke beperking.
• Vind drie manieren elke beperking kan worden gewijzigd.
• Denk na over hoe de taak wordt omgezet, als je elke beperking te verwijderen en te bewerken.
• Vind meer beperkingen.
• Herhaal de zoekbeperkingen en transformatie taken meerdere malen.
• Vergelijk het origineel en eindtermen.

belangrijk

Als je taken zijn geen beperkingen, verzinnen ze. Beperk het probleem in de toekomst en het verleden, boven en onder.

En welke technieken hulp ideeën voor u maken? Deel in de commentaren.