Hoe weet je dat het is tijd om te stoppen en verder te gaan
Tips / / December 19, 2019
Edmond Lau (Edmond Lau)
In het verleden, de ingenieur Quora, werknemer van Microsoft en Google. auteur van de blog De effectieve Engineer.
Edmond Lau gedeelde eigen ervaringen en advies over hoe het niet om te verblijven in een plaats, zo snel en efficiënt te ontwikkelen in de professionele sfeer. Op grond van zijn werk voor bedrijven als Microsoft en Google, waar hij in staat om al de meest waardevolle voor de toekomstige carrière en vooruit was. In zijn blog, en in het boek De effectieve Engineer's HandbookWaarover Lau nu werkt, gaat hij op de basisprincipes van hoe je carrière groei te versnellen, minder tijd te besteden aan arbeidsintensieve taken en nog veel meer effectief gebruik van hun vaardigheden. In een blogpost op Quora, zei hij, is het gemakkelijk om te bepalen dat het tijd is om van baan veranderen, te ontwikkelen en verder te gaan.
5 belangrijkste factoren erop wijzen dat de tijd voor u om van baan te veranderen:
- je harde werk is niet genoeg om te betalen;
- Je onderschat of niet respecteren;
- u het niet eens met de fundamentele strategie van het bedrijf, maar kan het niet veranderen;
- je krijgt niet samen met uw collega's of het management;
- je vreemde cultuur van het bedrijf.
Deze factoren zijn zeer gemakkelijk te definiëren, en alles wat je hoeft te doen - is om in kaart te brengen een concreet actieplan voor verandering. Maar er zijn ook andere redenen waarom je moet nadenken over de carrière verandert.
U hebt een plateau bereikt
Plateau moment komt dat je al door het bedrijf, het personeel hebben gemaakt, post alles wat je kunt, en niets (of bijna niets) niet leren op de baan. Dit punt is vooral belangrijk voor jonge professionals die behoefte hebben om snel hun vaardigheden te ontwikkelen, kennis uit te breiden en nieuwe ervaring. Als u merkt dat je begint gewoon mechanisch uitvoering van hun taken, is het tijd om verder te gaan naar het volgende niveau - een hogere positie of aan een ander bedrijf.
Wat kunt u leren op het werk
technische vaardigheden (In je bericht, afhankelijk van de details). Bijvoorbeeld voor programmeurs het kan een andere taal, bekendheid met nieuwe instrumenten, vaardigheden van het ontwerpen van moderne systemen leren. Het uitbreiden van de set van tools en technieken die u ontwikkelen als een specialist.
stellen van prioriteiten. Elke dag geconfronteerd met vele dringende en niet erg taken. Echter, een van de meest nuttige vaardigheden die je kunt krijgen op het werk - is prioritering: het vermogen markeert precies die opties die de minste hoeveelheid tijd en inspanning vergen, maar het is mogelijk te verkrijgen maximum verdiensten.
Uitvoering van projecten. Een andere nuttige vaardigheid die je kan verwerven op het werk - de mogelijkheid om een hoogwaardig product of dienst te maken en breng het naar de eindgebruiker.
Mentoring en beheer. Hoe sneller groeiend bedrijf, hoe sneller je zal bewegen op de carrièreladder en nieuwe vaardigheden te verwerven, inherent leider: de mogelijkheid om andere mensen te beheren, om de cultuur van het bedrijf te vormen en het bepalen van de richting van het werk collectief. Deze vaardigheid is nuttig voor u om een effectief team in staat om het beste resultaat te creëren.
Wanneer u aan het werk te komen voor de eerste keer, begint training snel en beïnvloedt verschillende gebieden. U wordt ondergedompeld in een ander medium, met behulp van ongebruikelijke technieken, leren niet eerder bekend om u het product en aan de slag met een nieuw team. Zo is het noodzakelijk om de verschillende aspecten leert tegelijkertijd, snel evoluerende. In het proces, zult u deze vaardigheden aan te scherpen, het selecteren van de hoogste prioriteit, en dan in staat zijn om ze elders in praktijk te brengen.
Toen ik bij Google recht van de universiteit, voor de eerste zes maanden van een heleboel nieuwe dingen geleerd. Studeerde programmering, stijl van leidinggeven, het uitbreiden van hun kennis en dook in interne processen. Ik heb geleerd om nieuwe producten te creëren en hen voor tientallen, of zelfs honderden duizenden mensen die naar google.com komen.
Waarom het gaat om het betalen en hoe het te definiëren
Na verloop van tijd kan de snelheid van het leren worden verlaagd. Bijvoorbeeld, als gevolg van organisatorische kwesties (uiterlijk ingewikkelde bureaucratische regelingen) of als gevolg van een gebrek aan snelle groei opdracht vergeleken met de complexiteit van het product. Als gevolg daarvan zul je beginnen met "slow down" en niet in staat zijn om over te schakelen naar de nieuwe uitdagingen en projecten zo snel als je zou willen.
De Google voor mijn eerste waarschuwingssignalen kwam toen ik me realiseerde dat veel van de projecten hadden specifieke acties uit te voeren of afhankelijk zijn van niet-transparante procedures voor de goedkeuring, die ik niet Hij beheerst. Voor mij is de lancering van nieuwe producten en feedback te krijgen van gebruikers - een van de prioritaire punten. Toen ik geanalyseerd hoeveel ideeën die ik kan implementeren in het volgende jaar, heeft de resultaten me niet aan. En dus liet ik.
Ongeveer zoals ik verliet de Ooyala, ooit het gevoel dat mijn leertempo een plateau heeft bereikt. Ik verliet het bedrijf, toen ik besefte dat ik veel meer kunt leren over het maken van een product, de toetreding tot een kleine maar snel groeiende team.
Toen ik stage bij Microsoft was, heb ik een heel goed advies gekregen van een leraar vriend van mij:
Analyseer en zijn plaats te definiëren in het werkveld ten minste eenmaal per twee jaar.
Zelfs als je helemaal tevreden zijn met hun werk, deze oefening helpt om te bepalen of je echt graag wat je doet, en je leren iets nieuws, of gewoon niet willen om een comfortabele plek te verlaten.
Persoonlijk ben ik zeer dichte nadering Edmond Lau, omdat mijn eigen beslissingen voor een verandering van werk is gebaseerd op een analyse van wat ik in staat zal zijn om meer te leren over de huidige locatie en waar ik wil gaan in de toekomst. ik Ik denk dat met behulp van deze methode is het mogelijk niet alleen om hun eigen sterke en zwakke punten, maar ook meer bewust en ambitieuze aanpak onderzoeken om de selectie van de volgende klus, en het projectteam. Wees niet bang om te veranderen en zich te ontwikkelen in nieuwe richtingen, waarbij plezier in het vak zijn.
Laat het ons weten, en op welke basis doe je meestal besluiten om van baan veranderen en wat de prioriteiten zijn voor jezelf?
zie ook
- Werk aan jezelf: hoe om te beginnen met het wijzigen →
- De meest effectieve manier om snel te leren nieuwe →
- Top 10 vaardigheden die door werkgevers worden gewaardeerd in 2020 →