Steve Jobs was een erkend genie, een vernieuwer, een revolutionair. Hij zette zichzelf een doel en haar altijd gezocht. Hij veranderde de wereld, dwingen ons om te kijken naar bekende dingen vanuit een andere hoek. Hij dacht daar anders over dan anderen, en dit was één van zijn talenten. Maar alles wat hij heeft bereikt, het was niet alleen geluk, maar het resultaat van hard en zorgvuldige werk. Steve kan een hoop te leren, heeft hij zijn principes van het leven, gevolgd door een recht tot het einde ontwikkeld. Laten we ons herinneren de belangrijkste van hen, bedenk dan dat hij vond en wat niet getolereerd in elke zichzelf of in de mensen om hem heen.
* * *
Je houdt van het werk dat je doet
Steve gered van Apple, toen ze op de rand van bakrotstva was, maar het is onwaarschijnlijk dat hij in staat om anders te doen zou zijn. Apple - het is zijn roeping, wist hij dat, zelfs nadat hij werd ontslagen uit het bedrijf. In alle gevallen als dit, er zijn goede en slechte werk.
Maar de belangrijkste vraag die je moet jezelf afvragen: Bent u op uw plaats op dit moment? Of je het leuk vindt, wat doe je dan? Uw vrienden en collega's dicht bij je in de geest? Zo ja - dat is geweldig. Zo niet - een dringende noodzaak om iets veranderen. Het leven is niet eeuwig (zoals we zien in het geval van Steve :(), en dus niet je tijd te verspillen tevergeefs. Zorg ervoor dat u op het juiste spoor voordat je een nieuwe stap te maken.
Niet amateurs om je heen tolereren
Steve was een geweldige flair voor slechte professionals. In zijn bedrijf nebylo plek voor diegenen vernietigde hij hen als onkruid. Als je niets te doen - heb je helemaal aan zijn zaak. Amateurs ondermijnen het werk van een team, het nemen van amateuristisch beslissingen en kan het gehele project ruïneren. Lushche die je kunt doen - is om ze weg te komen van hem. selecteert zorgvuldig haar werknemers en onkruid uit middelmatigheid, bij de eerste gelegenheid.
Probeer niet alles zelf te doen
Sinds de eerste bezoek Jobs bij Apple, werd hij een beter begrip van de mensen en hen waarderen. Ja, hij kan nog steeds trek de huid van iemand die ziek is om hun taken uit te voeren, maar dit is niet vijandigheid chustvovala. Steve besefte kunt u al het werk niet doen op hun eigen, tenminste als je wilt slagen op een wereldwijde schaal. Om dit te doen moeten we de mensen. Ze moeten talantilivy en moet worden geïnspireerd. Je moet ze op te laden, hen de kans om te slagen, niet alleen onder uw leiding te geven. Je moet leren om een groot leider zijn als u wilt dat uw producten aan de wereld te veranderen.
Wilt u een idee, product of dienst te verkopen - zelf postatte in de schoenen van de consument
Het belangrijkste verschil dat Apple onderscheidt van veel andere bedrijven - de producten zijn altijd welkom, en we weten niet wat ze zullen zijn. Maar zodra we raken ze voor de eerste keer, de eerste gedachte na "Ah!", Zal "Hoe kunnen we leven zonder het voor?" Dit alles wordt bereikt door aandacht voor allerlei kleine dingen die deel uitmaken van onze algehele indruk van product. Verpakkingen, materialen, design en software - alles moet perfect zijn. Dan zal de consument gewoon niet waarschijnlijk om verliefd te worden met uw product.
Probeer om de beste in zijn niche
Een van de dingen die Steve besefte na zijn vertrek uit het bedrijf was dat het verbazingwekkend technologieën die te duur en niet betaalbaar voor de meerderheid van polzovaley zijn geproduceerd. Technology veranderd in magie, Apple fans vonden het geweldig, ze waren gek op Steve en zijn producten. Maar op hetzelfde moment, Microsoft bleef domineren de markt, dankzij meer betaalbaar en aanvaardbaar kwaliteit. Stevie nam het mee naar het hart, na zijn terugkeer in het bedrijf. De prijzen voor nieuwe producten zoals de iPod, iPhone waren agressiever en het was goed voor. Als voor de iPad, mensen verwachte prijs rond de $ 1.000, en waren bereid om het geld te betalen. Daarom, wetende dat het kost de helft van de prijs, was ik geschokt en gedemonteerd als zoete broodjes. Concurrenten moesten hun tablets vrij om marktaandeel terug te winnen. Maar de niche al bezet was. Apple heeft nog steeds om een breder scala van gebruikers te dekken, het maken van hun producten meer betaalbaar.
U kunt de wedstrijd niet winnen? Verander de regels!
Zoals Apple is gegaan van de crisis en voor de iPhone presentatie? Toen Apple kwam met een nieuw product op de markt, was al bezet door concurrenten. In 2000. alle delen van muziek via Napster, omdat het gratis was. Maar dan is er de iPod, het is zo goed dat Apple dwingt gebruikers om te betalen voor muziek, en ze vind het niet erg. Dell ertoe geleid dat de pc-markt, gericht op de mid-range van de koper, en proberen om dichter bij hem te zijn. Apple heeft de andere kant op gegaan, ze openen een eigen netwerk van winkels om dichter bij de gebruiker, en daarmee een groot publiek te bereiken. Op dat moment, het was zo radicaal als nu Google de opening van haar netwerk van branded stores aangekondigd. Alle van de vlaggenschepen van de smartphone markt, voordat hij naar zijn iPhone, had een fysiek toetsenbord. Maar hier komt de beginner, die een aantal prachtige on-screen toetsenbord gebruikt, en alle hem uitlachten. Het had niet veel tijd in beslag nemen, maar nu is het een fysiek toetsenbord wordt beschouwd als een overblijfsel uit het verleden. Mis niet de kans van concurrenten niet te verlaten - denken daar anders over!
Laat je daar niet stoppen
10 jaar zijn verstreken sinds die tijd, toen Apple was op de rand van bakrotstva naar het moment waarop ze nam de leidende positie in de mobiele markt. Ze bereikten de top, met achterlating van RIM, Motorola, Sony en HTC. De meeste bedrijven zijn in een soortgelijke situatie zou worden versoepeld. Executives en senior managers zou de tijd nemen en koesterde zich in de glorie. De meeste, maar niet van Apple, blijven ze worstelen met hun "geliefde" tegenstanders - Samsung en Google. En zoals je kunt zien, niet van plan om te stoppen!