The Hunger Games in actie. Hoe ondernemers reageerden op het verlengde weekend
Zijn Werk / / January 07, 2021
Wat is er gebeurd
Om de toename van het aantal besmettingen met het coronavirus in te dammen, zegt president Vladimir Poetin bekend gemaakt niet-werkende week van 28 maart tot 5 april - met betaling. Geld dat gedurende deze tijd aan werknemers wordt betaald, moet op kosten van de werkgever worden betaald.
Door de epidemie verliezen veel bedrijven niet alleen werknemers, maar ook klanten. Het regime van zelfisolatie draagt niet bij aan de ontwikkeling van de economie, hoewel het niet zonder kan. Bedrijven, vooral kleine en middelgrote bedrijven, worden dus aangevallen. Nog voordat het weekend werd aangekondigd, sloegen ondernemers aan de bel. Anastasia Tatulova, de oprichter van de familiecaféketen Anderson, schreef in een column voor Forbes"We hebben nog een paar weken": hoe het coronavirus kleine bedrijven in Rusland doodtdat deze crisis fataal is en velen het risico lopen failliet te gaan.
Van de steunmaatregelen kregen bedrijven zes maanden uitstel van (niet-schrapping) belastingen aangeboden, met uitzondering van de btw. Ze stelden ook de huur van federaal onroerend goed uit, verminderden het bedrag van de verzekeringspremies op salarissen boven het minimumloon van 30 naar 15% en breidden de programma's voor zachte leningen voor kleine en middelgrote bedrijven uit. Maar er zijn hier nuances. Zes maanden later moet er bijvoorbeeld nog wel belasting worden betaald, maar dat inkomen niet. Het bedrijf nam deze maatregelen dus zonder enthousiasme. Burgemeester Sergei Sobyanin van Moskou in een interview
Sobyanin was tegen betalingen uit de begroting aan Russen voor niet-werkdagen Het Eerste Kanaal zei dat het verkeerd is om burgers financiële steun te verlenen uit de schatkist, dus "zullen de budgetten kraken". Volgens hem "zullen de meeste ondernemingen voldoende middelen hebben om te voorzien in het deel van de mensen die vandaag de dag niet werken".Op 2 april waren de quarantainevakanties uitgebreid Tot het einde van de maand. Life hacker ontdekte van ondernemers hoe ze hierover denken en wat ze van de toekomst denken.
"Vergeten te verduidelijken waar u het geld kunt krijgen"
Om voor de hand liggende redenen zijn veel ondernemers geschokt en nogal pessimistisch.
"Iedereen heeft één vraag: 'Hoe zullen we overleven?'"
Tatiana Stepanova
De eigenaar van een netwerk van winkels voor heren- en dameskleding.
Op 2 april keek ik uit naar de toespraak van de president. Het lijdt geen twijfel dat als de zelfisolatie wordt verlengd, de situatie een noodgeval zou worden genoemd. Maar dat is niet gebeurd. We verlengden onze vakantie voor heel april, en in feite tot het einde van het eerste decennium van mei. Dit is het einde?
Ik chat met andere vertegenwoordigers van kleine bedrijven, de vraag is voor iedereen hetzelfde: "Hoe zullen we overleven?" Een zin over conservering salarissen klonk erg optimistisch uit de mond van de president. Eerst wilde ik huilen, daarna het raam openen en uit mijn longen schreeuwen. Wat moeten we doen, accepteren? En wezenloos staren naar uw bedrijf dat doodgaat? Of is hij al gestorven en zijn we in illusies? Blijkbaar wel.
Er werden geen maatregelen aangekondigd om het bedrijf te ondersteunen. Ik heb twee winkels. Huur, mensen, schulden voor belastingen, leningen. Banken slapen niet - ze bellen, schrijven, dreigen met boetes. Ik ben bereid dingen aan werknemers te geven, zodat ze deze proberen uit te voeren door geld te nemen tegen hun salaris. Voordat ik afsloot, deed ik precies dat, maar in mijn isolement is iets aan iemand verkopen vergelijkbaar met een wonder. Het meeste geld heeft het gewoon niet. Maar ze konden niets anders bedenken.
Vriend is bekend in moeilijkheden. Blijkbaar heeft de staat nogmaals bevestigd: het is niet onze vriend.
"Er was geen bevel om na te denken"
Dmitry Bige
Business Development Director van Next2U verhuurservice.
De belangrijkste boodschap van de president aan het bedrijf is: "Doe het zoals je wilt." Als het na het eerste beroep mogelijk was om aan te nemen dat ze haast hadden, ze niet aan alles hadden gedacht, is er geen twijfel mogelijk: er was geen bevel om na te denken. We voeren geen noodmodus in, omdat de staat zal moeten betalen. Medewerker - thuis zitten (wat correct is) en word betaald. De werkgever betaalt, maar ze zijn vergeten te specificeren waar ze het geld kunnen krijgen. Vooral geweldig voor bedrijven die op afstand kunnen werken. Formeel beveelt het presidentieel decreet hen ook te stoppen met werken. Gewoon rusten.
Het gevolg is er één: het faillissement van kleine en middelgrote bedrijven en de ineenstorting van de economie. Er is maar één ondersteuningsmaatregel: rechtstreekse subsidies aan de bevolking. Dat wil zeggen: uiteindelijk geld weggeven om mensen en de economie te ondersteunen. Alleen is er geen geld, en kan nergens worden geleend, dus geven we niet-werkdagen aan. En sinds een week proberen HR en advocaten dit concept te vinden in ten minste één wet of verordening in het land.
"Ik ben bang om te raden wat er zal gebeuren"
Zoya Vinnichenko
Algemeen directeur van LLC "New Technologies", voorzitter van de vereniging "Business Petersburg".
Dit zal Russische zaken doden. We konden het nauwelijks een week volhouden. Ik betaalde werknemers een salaris uit het reservefonds, maar er is geen geld meer. Ik heb drie gehandicapte mensen die voor mij werken, velen van hen zijn ouder dan 60. Mijn bedrijf houdt zich bezig met de levering van professionele elektrische gereedschappen, hun reparatie en garantieservice, dus de optie van werken op afstand is bij mij niet mogelijk.
Bij eerdere crises hebben we unieke voorstellen voor het assortiment doorgenomen, de klant getraind om met hem samen te werken en individuele oplossingen. Maar ik ben bang om na te denken over wat er nu gaat gebeuren.
"Er zijn nog steeds levende mensen, en we zullen tot het einde vechten"
Tatiana Khodanovich
Managing Director van Pharmedu.
De toespraak van de president schokt zakenmensen elke keer. Ik moest een week vakantie slikken. Ze begrepen dat als de situatie verslechterde, ze quarantaine- of noodsituaties zouden introduceren, die het recht zouden geven om op zijn minst de punten over overmacht te gebruiken in verdragen. Maar nee, de vakanties ten koste van werkgevers gaan gewoon door. De schaarse uitkeringen voor sociale uitkeringen die zijn gegeven, treden pas op 1 april in werking. En we herinneren ons dat het allemaal eerder begon. Sinds half maart leven we in deze nachtmerrie.
Medewerkers bevinden zich allemaal op afstand, en met alle respect voor internetformaten, kunnen ze op afstand niet zo effectief zijn. Daar zijn veel redenen voor, en het is niet eens een kwestie van consciëntieusheid: kinderen zijn thuis, niet iedereen heeft de mogelijkheid om met pensioen te gaan, angsten worden opgelegd, je moet constant nadenken over hoe je je gezin kunt voeden. Tegelijkertijd zijn sociale bijdragen van bedrijven betaald, winstbelasting, btw over het eerste kwartaal allemaal samen betaald, huurvakanties worden niet verwacht. We zullen moeten kijken hoe we op zijn minst een aantal kosten kunnen verminderen en hoe lang we de kracht zullen hebben om een kans te vinden om salarissen te betalen.
Niemand bij de overheid begrijpt wat de realiteit van kleine bedrijven is. We hebben belasting betaald en de tijd is gekomen dat we ze moeten teruggeven om ons te helpen overleven. Maar ze zijn er zeker van dat er geen klein en middelgroot bedrijf is, het is dood. En hier leven nog steeds mensen, en we zullen tot het einde vechten!
"Ik heb eerlijk gezegd belasting betaald, maar het zou beter zijn om geld te sparen voor een regenachtige dag"
Voor veel ondernemers die lange tijd klanten hebben verloren, kan opnieuw formatteren een reddingslijn zijn. Dit is precies wat sommigen doen: ze proberen het bedrijfsleven in de huidige realiteit te verankeren. Het blijkt voor iedereen op verschillende manieren uit te komen.
"Een faillissement aanvragen is de beste uitweg"
Artyom Tabunin
Algemeen directeur van de HRC "Axioma".
Ons bedrijf helpt onderwijsinstellingen bij het innen en registreren van betalingen. Voor ons begon het allemaal op 18 maart met de invoering van schoolvakanties en duurt het tot september. Onze inkomsten zijn nu nul. Gelukkig hebben we voor het weekend de kosten kunnen optimaliseren, want nu is het veel moeilijker om het te doen.
Ik vind deze drie weken rampzalig en voor veel zakenmensen is het faillissement de beste uitweg. De weinigen die lage kosten hebben, een veiligheidsmarge hebben en die zullen slagen, zullen overleven zich aanpassen naar een nieuwe situatie door uw bedrijf te reorganiseren. We hebben besloten om ons publiek een nieuwe service aan te bieden: we lanceren een sportmarathon voor kinderen op basis van onze betalingsaanvraag. Volgens onze waarnemingen is de vraag naar entertainmentinhoud voor schoolkinderen toegenomen, laten we eens kijken wat er gebeurt.
"Als de quarantaine wordt verlengd, kunt u sluiten"
Marina Atyaksheva
De eigenaar van het netwerk van personal training studio's "LITE".
We overleven zo goed we kunnen. Nu overgeschakeld naar online trainingmaar veel klanten willen geen videogesprekken voeren. Over de huurovereenkomst is niets duidelijk. Voorafgaand aan de aankondiging van zelfisolatie had de verhuurder tweemaal categorisch huurvakanties geweigerd. Nu hopen we de huurovereenkomst op te zeggen, aangezien we niet eens de helft kunnen dekken. Als de quarantaine wordt verlengd tot mei, kan deze worden gesloten. In de zomer is er geen vraag naar fitness en hoeft u niets te betalen voor nog eens drie maanden downtime. Een verordening inzake vakantieverhuur voor fitnessclubs en schoonheidssalons, evenals in ieder geval een vergoeding voor individuele ondernemers in gebieden die verliezen lijden, zou helpen.
Ik heb altijd eerlijk alle belastingen en premies voor het pensioen betaald, en het zou beter zijn dit geld te sparen voor een regenachtige dag die is aangebroken.
"Het meest negatieve aan deze situatie is onzekerheid."
Oleg Kozyrev
Marketingdirecteur van de reiszoek- en boekingsdienst Travelata.ru.
De situatie krijgt een absurd karakter: de economie is in feite opgeschort, maar men moet begrijpen dat de status quo niet langer werkt. De regering moet de volgende stap zetten - een noodsituatie introduceren, maar ze stelt deze voortdurend uit. Een weekend hebben dat dat echt niet is, is een heel vreemde maatregel. Elke downtime is de dood voor het bedrijfsleven, omdat inkomen afhankelijk is van de omzet, en mensen doen het. Het enige dat in een dergelijke situatie nodig is, is het formuleren van duidelijke ondersteunende maatregelen, die gebaseerd moeten zijn op het vervangen van het door het bedrijf verloren inkomen. Helaas is dit niet gebeurd.
De stimuleringsmaatregelen zijn erg vaag. De categorieën van bedrijven waaraan ze zullen worden verstrekt, zijn niet duidelijk geformuleerd, aangezien er geen specifieke ondersteuningsregels zijn. We zien alleen verbale interventies: verzekeringspremies verlagen van 30 naar 15%. De btw blijft, en dit is de belangrijkste belasting voor de meeste ondernemingen, voor de rest van de belastingaftrekposten - een uitstel. Hoe u deze belastingen later moet betalen, is onduidelijk.
Het meest negatieve aspect van deze situatie is de onzekerheid en het gebrek aan vertrouwen bij de overgrote meerderheid van de zakenmensen, zelfs op middellange termijn - tot zes maanden -. Als het om reizen gaat, heeft ons marktsegment niet last van niet-werkende weken, maar van quarantainemaatregelen en verstoringen van de toeleveringsketen. Alle werkzaamheden vinden nu plaats in het kader van de afwikkeling van schadelast van opdrachtgevers die zich in een moeilijke situatie bevinden. We vangen dit op dankzij de aanzienlijke reserves die in het bedrijf zijn gevormd. Na het huidige falen zal de markt "teruggroeien" en zijn wij er klaar voor.
"Als de situatie voortschrijdt, moet je afscheid nemen van medewerkers"
Sommige bedrijven voelen zich nog prima. Ze hoefden zich niet te haasten om werknemers naar afgelegen locaties over te brengen, omdat ze al op afstand werkten. Maar ook voor hen zijn er risico's. Ten eerste is niet bekend hoe lang de beperkingen daadwerkelijk zullen duren en hoe schadelijk ze zijn voor de economie. Ten tweede kan een bedrijf niet bestaan zonder klanten. Dit betekent dat als de ene branche krimpt, het onvermijdelijk anderen zal meesleuren.
"De crisis zal veel bedrijven met een tweede golf treffen"
Anastasia Fedorova
Hoofd communicatiebureau PinkSweater PR.
We oefenen al een aantal jaren een manier van werken op afstand en de uitbreiding van zelfisolatie zal geen erg grote impact hebben op de dagelijkse processen van het bureau. We zijn echter gebonden aan communicatie met klanten, die nog geen feedback geven over hoe het met hen zal zijn. Het is nu moeilijk iets te voorspellen: de situatie verandert niet alleen elke dag, maar elk uur.
Ikzelf, als hoofd van het bureau, ben niet geneigd te zeggen dat ik optimistisch ben. Ik maak me veel zorgen over hoe de markten van onze klanten veranderen: het is al moeilijk voor iedereen en het zal nog moeilijker worden. De belangrijkste taak voor ons is nu om te proberen hetzelfde volume aan werk en dienovereenkomstig inkomsten te behouden. Waarschijnlijk zou het voor mij gemakkelijker zijn als kleine en micro-ondernemingen bovendien belastingvoordelen zouden kunnen krijgen, niet als eenmalige steun, maar als langdurige steun. Voor veel van deze bedrijven zal de crisis binnen enkele maanden een tweede golf raken.
"Het verliezen van klanten en nieuwe bestellingen in een crisis is gewoon onredelijk"
Inna Anisimova
CEO van PR Partner communicatiebureau.
Mijn medewerkers en ik zitten sinds 18 maart op afstand en daarom werkten we in de eerste week van het weekend: het is voor iedereen veilig en niet in tegenspraak met het besluit. Bovendien is het gewoon onredelijk om tijdens een crisis klanten en nieuwe bestellingen te verliezen: dit zijn onze inkomsten en een bron voor vergoeding. Tot nu toe hebben we een airbag voor zes maanden. Maar als de situatie sleept, helaas, dan moet dat eerst afscheid nemen met degenen die op proef zijn, daarna - met degenen die al een lange tijd werken. Inkrimping is onvermijdelijk.
Tijdelijke belastingvermindering en financiële steun voor kleine en middelgrote bedrijven zouden de benarde situatie van bedrijven verzachten. Maar het is onwaarschijnlijk dat de staat zo'n stap zal zetten. Daarom zijn we van plan om door te werken, maar geven we niet twee keer, maar drie keer meer ons best. Er is nu geen andere manier.
"Omzetgroei en bezoekersaantallen zullen een vertraagd effect hebben"
Anna Znamenskaya
Directeur van Global Business Development Rakuten Viber.
Deze weekendmaand zal een extreem negatieve impact hebben op de economie, vooral op kleine en middelgrote bedrijven. Wie nu de groei van het verkeer en de verkoop ziet en er blij mee is, moet begrijpen dat dit alles een vertraagd effect heeft. Mensen zitten nu thuis, consumeren betaalde digitale content, bestellen boodschappen en kant-en-klaarmaaltijden. Over een maand of twee zullen velen geen bron van inkomsten hebben en zal de online inkomstenstroom opdrogen. Ook de advertentiemarkt begint in te storten. Natuurlijk is digitaal de meest populaire media onder adverteerders, maar in plaats van 10-15% groei dit jaar, denk ik dat we een daling van 15% krijgen, en dit is het beste geval.
"Het zou geweldig zijn als de autoriteiten oprecht waren"
In plaats van de huidige halve maatregelen van ondersteuning, willen ondernemers zekerheid en reële kansen op redding.
"Het is niet alleen het adres van de president"
Oksana Salikhova
CEO van Vein Technologies-bureau.
Wat moet ik nog doen? Ga deze uitdaging aan, probeer je verplichtingen na te komen, vecht, overleef. Over het algemeen is er niets nieuws gebeurd, kleine bedrijven - en de meeste bureaus zijn klein of microbedrijf - krijgt nooit enige steun van de staat en valt altijd als eerste onder raken. Het is niet alleen het adres van de president. Er wordt een opeenvolgende duik gemaakt. Eerst een volledige daling van de evenementenmarkt, daarna een daling van de bestellingen op andere gebieden (digitaal, creatief): klanten zullen op dezelfde manier kosten moeten besparen om in april de salarissen te betalen. Een soort hongerspel in actie.
Nu zal elke kans om kosten te besparen of de cashflow aan te vullen helpen: de afschaffing van belastingen (btw, vereenvoudigd belastingstelsel), leningen tegen normale voorwaarden (agentschappen hebben meestal geen activa, daarom is het moeilijk om leningen te krijgen) en de mogelijkheid om projecten te blijven uitvoeren, bijvoorbeeld reiscertificaten ontvangen voor het filmen of organiseren leveringen.
"De belangrijkste steunmaatregel is het stabiliseren van de situatie"
Vladimir Volobuev
CEO van MyGenetics.
De kernwaarde van ons bedrijf is oprechtheid. Het zou geweldig zijn als de autoriteiten oprecht waren en alles deden in overeenstemming met de realiteit. Dat wil zeggen, ze zouden een noodregime invoeren en zich niet verschuilen achter een juridisch conflict over niet-werkende, maar betaalde dagen en regime zelfisolatie. Dit brengt de burger alleen maar in verwarring en wekt geen vertrouwen. Nu kunnen bedrijven de volgende stap van de overheid niet voorspellen.
Ik wil dat we begrijpen wat er daarna zal gebeuren. De belangrijkste ondersteuningsmaatregel voor het bedrijfsleven is nu om de situatie te stabiliseren en op zijn minst een of andere economische activiteit in het land te starten. We doen DNA-testen en ons bedrijf heeft de nodige capaciteit om coronavirus-testen uit te voeren. We zouden de hele gemeenschap ten goede kunnen komen als DNA-bedrijven voor iedereen op COVID-19 mochten testen.
Als u een bedrijf heeft, deel dan uw mening en overlevingsplannen in de opmerkingen.
Lees ook🧐
- Enquête: wat ga je eind april doen?
- Hoe het netwerk reageerde op de verlenging van het weekend tot eind april
- Hoe u vanuit huis videoconferenties kunt houden en uzelf niet voor schut zetten