Wie is een scrummaster en hoe word je dat?
Gemengde Berichten / / July 31, 2021
De salarissen van deze specialisten beginnen bij gemiddeld 100 duizend roebel. Dit is een goede reden om in ieder geval kennis te maken met het vak.
Scrum is een agile projectmanagementsysteem. In de regel wordt het gebruikt op het gebied van IT. Maar Scrum is ook geschikt om workflows in te richten bij bedrijven uit andere gebieden. Vooral degenen wiens taak het is om een intellectueel product te maken: een computerspel of boekhoudsoftware, verkoop- of nieuwssite, online winkel of medische basis gegevens.
Eigenlijk stelt Scrum je in staat om alle stadia van een project te beheersen: van het stellen van een taak tot het vinden van de nodige oplossingen en de implementatie ervan. Een speciale specialist ziet erop toe dat het werk zonder onderbrekingen en onderbrekingen verloopt en het product uiteindelijk op tijd klaar is.
Wie is een scrummaster?
De Scrum Master is de Pro die het platform gebruikt Scrum en leert met zijn hulp medewerkers die aan een specifiek project werken om goed met elkaar om te gaan.
Het doel van dit alles is om de samenwerking efficiënter en voorspelbaarder te maken en een bepaald resultaat binnen de verwachte tijd te garanderen. En wat vooral belangrijk is, prettig en inspirerend voor alle deelnemers aan het proces.
Wat een scrummaster doet
Kortom, een scrummaster heeft verschillende taken. Ze worden beschreven in het handboek van elk van deze specialisten - de Scrum Guide.De 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, wat een gedetailleerde handleiding is voor het gebruik van het platform.
Kortom, Scrum vereist dat de wizard een omgeving creëert waarin deze opeenvolgende acties plaatsvinden.
- Product owner zet zich voor het team ontwikkelaars een of andere grootschalige taak.
- Het team verdeelt het in fasen. Ze worden sprints genoemd. De duur van elke sprint is meestal 1-4 weken. Afhankelijk van het project kunnen echter andere intervallen worden gekozen. Elke sprint is ook een klein project: van het stellen van een taak tot het behalen van een specifiek resultaat dat duidelijk aan de klant kan worden aangetoond.
- Het Scrum-team controleert in samenwerking met de eigenaar en de scrummaster of het resultaat werkt. En corrigeert zo nodig het plan voor de volgende sprint.
- Acties worden herhaald.
Om een dergelijke omgeving te creëren, heeft de scrummaster een aantal belangrijke verantwoordelijkheden. Trouwens, dat is de reden waarom het onmogelijk is om zijn functies gelijktijdig op te nemen, parallel met ander werk: anders is de belangrijkste een taaken de effectiviteit van Scrum.
1. Helpt teamleden om elkaar te horen en te begrijpen
Gewoonlijk omvat een Scrum-team naast de scrummaster ook de producteigenaar en ontwikkelaars. Bijvoorbeeld front-end en back-end ontwikkelaars, softwaretesters, ontwerpers.
De leider stelt een taak, een bepaald strategisch doel. Om het te implementeren, moeten alle deelnemers aan het proces begrijpen wat voor soort resultaat wordt verwacht en wat moet worden benadrukt.
De Scrum Master is verantwoordelijk voor het zo transparant mogelijk maken van de opdrachten. Dat wil zeggen, het helpt de producteigenaar om de doelen van het project duidelijk te definiëren om deze aan de ontwikkelaars over te brengen. Die kunnen hun eigen suggesties of bezwaren hebben, en dezelfde scrum-master suggereert hoe deze beknopt en toegankelijk voor de rest van de deelnemers te formuleren.
Het doel van een specialist is om binnen het team een dialoog tot stand te brengen zodanig dat al zijn leden elkaar en de gezamenlijke taak als geheel duidelijk begrijpen.
2. Organiseert het werkproces
Als de eigenaar voorwaardelijk kan worden gebeld de leider het project is de scrummaster een soort dienende leider. Dat wil zeggen, de persoon die, volgens de formulering van de Scrum Guide, het proces van het bereiken van het doel dient.
De wizard bouwt en organiseert teamwerk en organiseert verschillende activiteiten die worden aangeboden door de Scrum-gids.
- Planning. Dit is een belangrijke meeting voor de start van elke sprint. Teamleden komen bij elkaar en bespreken de doelen en doelstellingen waaraan ze in een bepaalde fase zullen werken.
- Dagelijkse scrum. Hij is een stand-up. Dit is een korte dagelijkse bijeenkomst van maximaal 10-15 minuten waarin de deelnemers samen de voortgang van de sprint volgen. Bij de stand-up vertelt elke persoon in de regel drie dingen aan zijn collega's: welk werk aan het project hij gisteren heeft gedaan, wat hij van plan was voor vandaag en of er problemen waren die belangrijk zijn om op te lossen. Hierdoor weet het hele team elke dag zeker of alles volgens plan verloopt.
- Sprintoverzicht. Het wordt gehouden na de voltooiing van elke fase. Daarop demonstreert het team het behaalde resultaat. En de belanghebbenden (personen die geïnteresseerd zijn in het product) evalueren het en geven het aan de deelnemers feedback.
- Retrospectief. Tijdens deze bijeenkomst blikt het team terug op het verrichte werk en noteert wat bijzonder goed ging en wat niet en waarom. Ook zijn er suggesties om het werk in de volgende sprint te verbeteren.
Al deze fasen maken het team hechter. Elke deelnemer observeert voortdurend hoe belangrijk zijn rol is in de gemeenschappelijke zaak. Bovendien verbeteren korte rapporten de zelfdiscipline en motiveren ze om op te kijken naar de meest productieve mensen.
3. Fungeert als een facilitator voor discussies
Werkvergaderingen zijn vaak niet effectief. Dit gebeurt als de deelnemers afgeleid zijn, de draad van het gesprek kwijtraken en de discussie ergens anders heen gaat. De taak van de Scrum Master als Facilitator Een facilitator is de persoon die zorgt voor succesvolle groepscommunicatie. - Ca. red. — aandacht vasthouden collega's, focus op het oorspronkelijke onderwerp.
4. Beheert de achterstand
Een backlog is een lijst met kleine taken die binnen elke sprint moeten worden voltooid.
Het is alsof je dingen voor de dag plant. Je schrijft op stukjes papier zoiets als "Doe aan lichaamsbeweging", "Voed de kat", "Betaal de reiskaart", "Koop melk en brood", hang ze aan de koelkast en verwijder ze terwijl je bezig bent. Het werk is in Scrum op vrijwel dezelfde manier georganiseerd.
De achterstand, dat wil zeggen taken met de namen van de teamleden die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering ervan, worden in de vorm van stickers op het informatiebord geplaatst, in softwaretrackers Trello-type ofwel Jira of een ander handig formaat. Het is alleen belangrijk dat elk teamlid toegang heeft tot de backlog, dat wil zeggen dat iedereen de voortgang van de sprint kan volgen.
De Scrum-master controleert hoe de taken in de backlog veranderen: verwijdert voltooide taken, voegt nieuwe toe volgens de lijst die in de planning is gespecificeerd, zoekt uit waarom iets niet op tijd is gedaan.
5. Helpt werknemers bij het overwinnen van werkuitdagingen
Als een van de taken niet op tijd is voltooid, is daar een reden voor. De scrummaster zoekt uit wat het teamlid tegenhield, wat er kan worden gedaan om te helpen en wat er moet worden veranderd zodat deze mislukkingen zich niet herhalen.
Het probleem kan intern zijn. Stel dat een werknemer de belasting niet aankan. Of extern - bijvoorbeeld in verband met een storing of slechte prestaties van apparatuur. In ieder geval vindt de scrummaster een manier om het obstakel te overwinnen, waarbij hij de producteigenaar en andere teamleden indien nodig betrekt.
Het Scrum-concept gaat ervan uit dat deelnemers niet één-op-één met problemen mogen zitten. Het hangt inderdaad af van stabiel werk en wederzijdse steun efficiëntie het hele team als geheel.
6. Geeft les aan een zelforganiserend team
Een andere functie van de scrummaster is educatief. Hij helpt collega's te begrijpen wat Scrum is, waarom dit platform überhaupt nodig is, hoe het helpt om het werk aan een project te versnellen en te vergemakkelijken. Ze krijgen gedetailleerde antwoorden en leren langzaam zichzelf te organiseren.
Als de teamleden elkaar na een tijdje beginnen te ontmoeten, bespreek dan kort en effectief de verhuizing sprinten en snel obstakels verwijderen zonder tussenkomst van de scrummaster, wat betekent dat hij zijn werk deed aan Super goed.
Wat er nodig is om een scrummaster te worden
Over het algemeen is dit beroep voor bijna iedereen beschikbaar. Maar om de kans op succes te beoordelen, moet je eerst op zoek gaan naar enkele belangrijke karaktereigenschappen in jezelf.
- Vermogen en verlangen om te communiceren. Het werk van een scrummaster vereist constante, dagelijkse interactie met mensen. Als eindeloze onderhandelingen, gesprekken van hart tot hart en vergaderingen je vermoeien, wordt het moeilijk.
- Het vermogen om de ontvangen informatie snel te analyseren en aan mensen te communiceren. De Scrum Master is er verantwoordelijk voor dat teamleden elkaar begrijpen. Dit betekent dat hij onmiddellijk de essentie moet begrijpen van wat de ontwikkelaar, ontwerper of producteigenaar wil zeggen en dit vervolgens beknopt moet vertalen in woorden die andere deelnemers kunnen begrijpen.
- Geduld. De Scrum Master legt uit: overtuigt, herhaalt. Soms 10 keer. Het is belangrijk om dit met een welwillende glimlach te doen.
- Organisatievaardigheden. De kerntaak van een scrummaster is het bouwen van een effectief team. Bovendien is deze specialist geen baas, waardoor hij geen administratieve druk kan uitoefenen op collega's. Alle management van de kant van de scrum-master wordt uitsluitend uitgevoerd met een vriendelijk woord en persoonlijke uitstraling.
- Leidinggevende vaardigheden. De Master is de persoon die het team moet betrekken bij Scrum-ideeën. Dit is onmogelijk als hij niet in staat is het vertrouwen van mensen te winnen en een informele leider te worden.
- Mogelijkheid om een comfortabele werkomgeving te creëren. Deze vaardigheid kan in geen enkele cursus worden verworven. Maar als hij er niet is, zal de baan als scrummaster weinig kans van slagen hebben.
Voel het nodige talenten en kracht - ga ervoor. Volgens205 vacatures "Scrummaster" / HeadHunter rekruteringssite HeadHunter beginnen de salarissen van scrummasters in Rusland bij gemiddeld 100 duizend roebel per maand. Ook op afstand. Misschien is dit je professionele toekomst.
Waar scrummasters worden opgeleid
Universiteiten bieden dit soort onderwijs niet aan. Verspil daarom geen tijd aan het zoeken naar een geschikte universiteit. De meest effectieve manier om een veelgevraagd beroep te krijgen, is door een passende cursus te volgen bij een van de online scholen die gespecialiseerd zijn in het opleiden van specialisten voor IT-sferen en niet alleen. Er zijn veel cursussen, waaronder u een optie kunt kiezen voor elk niveau, tempo en portemonnee.
1. Gecertificeerd ScrumMaster® door Skillbox
- Voor wie. We zullen Gecertificeerd ScrumMaster® Geschikt voor iedereen - van beginners tot praktiserende scrummasters die hun vaardigheden willen aanscherpen in het managen van complexe projecten. Ook handig voor leiders: je komt erachter hoe je de productiviteit van je team kunt verhogen en hoe je het werk consistenter, uniformer en voorspelbaarder kunt maken.
- Hoeveel is. 700 euro. Houd er rekening mee dat Skillbox regelmatig kortingen en termijnen biedt.
- Hoelang zal het duren. De cursus omvat 10 online sessies van elk 90 minuten. Daarnaast huiswerk. U kunt in uw eigen tempo oefenen. Lessen zijn beschikbaar aan het einde van de cursus.
- Wat is er onderweg?. Scrum master skills en certificaat van het internationale bedrijf Scrum Alliance ®.
2. Agile Fundamentals: een scrum-methode voor webontwikkeling door Netology
- Voor wie. We zullen "Agile Fundamentals: de Scrum-methode voor webontwikkeling"- basic, voor degenen die gewoon goed kijken naar het beroep. Het doel is om inzicht te geven in de filosofie en fundamenten van Scrum.
- Hoeveel is. 790 roebel.
- Hoelang zal het duren. 2 uur 10 minuten. Let op: naast het theoretische gedeelte bevat de cursus een kennistoets.
- Wat is er onderweg?. Basisvaardigheden in projectplanning en werken met teams, evenals een certificaat van voltooiing van het Netology-platform.
3. Scrum voor productontwikkeling door L.A.B.A
- Voor wie. We zullen "Scrum voor productontwikkeling"Is vooral bedoeld voor product- of projectmanagers, maar ook voor degenen die al hebben moeten verbeteren teamwerk. Bijvoorbeeld voor bedrijfseigenaren of afdelingshoofden.
- Hoeveel is. De manager rapporteert de werkelijke kosten.
- Hoelang zal het duren. De cursus duurt 7 weken en omvat 14 sessies met een totale duur van 21 uur. Bovendien kost het tijd om je huiswerk af te maken.
- Wat is er onderweg?. Een certificaat van afgeronde opleiding en een kennisniveau en praktische vaardigheden waarmee je direct na de cursus aan de slag kunt als scrummaster.
4. De Scrum Master: een korte overlevingscursus door ScrumTrek
- Voor wie. «Scrum Master: een korte cursus overleven»Is bedoeld voor diegenen die al enige ervaring hebben met het managen van het werk van teams en projecten. Dit zijn voornamelijk teamleiders, projectmanagers, bedrijfsleidersevenals scrummasters die hun professionele niveau willen verbeteren.
- Hoeveel is. 25.500 roebel als je als particulier gaat studeren, en 30.000 roebel - als je opleiding wordt betaald door een bedrijf. Gespreid betalen tegen 0% is mogelijk.
- Hoelang zal het duren. De cursus duurt 4 weken en omvat 6 hands-on sessies en meer dan 25 video's over scrum-onderwerpen.
- Wat is er onderweg?. In aanvulling op kennis en vaardigheden voor het werken met Scrum heb je de mogelijkheid om tegen een extra vergoeding een internationaal certificaat Professional Scrum Master I te ontvangen van de gespecialiseerde bron Scrum.org.
5. Professionele Scrum Master door Luxoft Training
- Voor wie. Doelgroep van de cursus Professionele Scrum Master - dit zijn managers en reeds werkende scrummasters die dieper willen ingaan op opties voor het oplossen van diverse praktische problemen.
- Hoeveel is. 55 duizend roebel.
- Hoelang zal het duren. 16 uur.
- Wat is er onderweg?. Na afronding van de cursus moeten deelnemers een online test afleggen op de Scrum.org website. Als dit lukt, wordt het PSM-certificaat per e-mail verzonden en wordt het luisteraarprofiel toegevoegd aan de PSM-lijst op Scrum.org.
Lees ook💼🤝📈
- Wie zijn DevOps-engineers en waarom heeft iedereen ze nodig
- Wat te doen als je je realiseert dat je van beroep wilt veranderen?
- Wie is een mentor en hoe kan hij uw bedrijf helpen?
- TEST: Wie is een koper? Wat dacht je van een brader? Check of je verstand hebt van ongebruikelijke beroepen
- 7 beroepen van de toekomst: wat je vandaag moet leren om morgen in trek te zijn
Wat is hervaccinatie tegen coronavirus en waarom is het nodig? De belangrijkste vragen beantwoord