Wat is de motivatie voor verbetering en waarom elke leider het moet gebruiken?
Gemengde Berichten / / December 14, 2021
Dit soort extrinsieke motivatie zal helpen het potentieel van ondergeschikten te ontketenen.
Het aanleren en toepassen van de motivatie om te verbeteren is een belangrijk maar niet bekend onderdeel van goed baaswerk. Ondertussen helpt deze methode om het team goed te inspireren tot mooie prestaties en stimuleert het medewerkers om zich elke dag professioneel te ontwikkelen.
Wat is de eigenaardigheid van de motivatie voor verbetering?
Dit concept is gebaseerd op het idee dat we problemen willen oplossen om onze kennis en vaardigheden te demonstreren. Als we bijvoorbeeld een complex project of een moeilijke taak met succes afronden en vervolgens ook lof krijgen van onze familie of collega's, dan zullen we geloven in onze competentie als specialist.
Succes en erkenning stellen ons in staat te beseffen dat we de kwaliteit van ons werk kunnen controleren, en het gevoel van onze eigen professionaliteit motiveert ons tot nieuwe overwinningen.
Waarom is deze motivatie ideaal voor werk?
Complimenten voor het voltooien van taken inspireert u om op hetzelfde niveau te werken om nog meer goedkeuring te krijgen. En het gevoel van voldoening dat je werk opgemerkt wordt, wordt een prettige bijkomstigheid. Werknemers die taken nauwkeurig uitvoeren, nieuwe vaardigheden met succes beheersen en regelmatig een compliment krijgen beoordelingen, creëren onbewust hun eigen beloningssysteem voor zichzelf en gaan verder verbeteren. Dit alles heeft een positief effect op hun zelfbeeld.
Geleidelijk aan stelt elke medewerker hoge eisen aan zichzelf. Hij heeft niet langer nodig loven van buitenaf en extra motivatie. Door hun professionaliteit te realiseren, 'genereren' dergelijke werknemers inspiratie van binnenuit.
Bovendien zijn mensen die zichzelf competent achten, geneigd om harder hun best te doen en zijn ze eerder geneigd om meer uitdagende opdrachten te kiezen. Ze hebben ook een gezond gevoel van eigenwaarde en een groot gevoel van eigenwaarde.
Hoe de motivatie om te verbeteren toepassen?
Geef taken afhankelijk van de interesses van ondergeschikten
Werknemers zullen veel meer bereid zijn zich te verbeteren op een gebied dat hen interesseert. Wanneer de medewerker niet aan persoonlijke doelen of beloningen denkt, gaat het werk gepaard met maximale betrokkenheid. En dit vergroot de kans dat een medewerker een coole professional wordt enorm.
Geef geen te moeilijke taken
Moedig medewerkers aan om taken op zich te nemen die iets moeilijker zijn dan hun huidige niveau. Dit moeten taken zijn waarvoor medewerkers net iets te kort komen om te voltooien.
Vergeet opbouwende kritiek en analyse van fouten niet. Deze aanpak zorgt voor de juiste balans: werknemers zullen groeien, nieuwe taken voltooien en begrijpen dat fouten een normaal onderdeel van vooruitgang zijn.
Hulp bij het kiezen van de juiste taken
Het succesvol afronden van taken vergroot het gevoel van eigen competentie. Maar als een persoon voortdurend taken faalt en niet vindt steun en help, het effect zal precies het tegenovergestelde zijn. Daarom is het belangrijk om medewerkers te inspireren om uitdagende maar haalbare doelen te bereiken.
Als de taak te gemakkelijk is, kan de ondergeschikte zich vervelen en zich zelfs schamen dat hij het is die zo'n elementaire taak krijgt. Een correct gekozen project daarentegen motiveert tot nieuwe prestaties.
Vergeet feedback niet
HR-managers of afdelingshoofden kunnen collega's helpen nieuwe kennis op te doen en nieuwe vaardigheden aan te leren. Om dit te doen, moet u feedback geven en uitleggen dat alleen werknemers zelf hun training kunnen controleren.
Herinner werknemers eraan hoeveel ze hebben gedaan en hoeveel hun resultaten zijn verbeterd vanaf de eerste poging. Focus op het leerproces en hoe effectief het is.
Maak een notitie📡
- Hoe u feedback kunt geven om uw doel te bereiken en niemand te beledigen?
Stimuleer zelfontwikkeling
Dit is waar verbeterdoelen van pas komen. Dit zijn ambities die we nooit volledig kunnen waarmaken. Ze zijn nodig zodat we elke dag beter worden en we altijd iets hebben om naar te streven.
Zelfs als je bijvoorbeeld veel cursussen volgt en een hooggekwalificeerde marketeer wordt, stopt je training niet omdat het vakgebied marketing zelf blijft evolueren.
Een focus op het verwerven van nieuwe vaardigheden en continu leren zorgt ervoor dat u niet bezwijkt voor moeilijkheden en obstakels.
Prijs uw medewerkers
De goedkeuring van het management voor zelfontwikkeling helpt de medewerker zich ook een goede specialist te voelen. Dus vergeet niet om publiekelijk te belonen voor goed gedaan werk en inspanning. Dit maakt het voor ondergeschikten duidelijk dat professionele ontwikkeling in uw bedrijf of afdeling wordt gestimuleerd en motiveert hen voor verdere groei.
Lees ook🧐
- 13 kleine trucjes om de motivatie te vergroten
- 7 dingen die de motivatie doden en effectieve manieren om er vanaf te komen
- Hoe een beloningssysteem te hacken om je gemotiveerd te houden