4 principes van Japans bestuur die je leven zullen pompen
Gemengde Berichten / / December 18, 2021
Wat is Lean Manufacturing?
Dit is de Japanse benadering van bedrijfsbeheer, die is ontworpen om alle mogelijke verliezen te verminderen. Halverwege de vorige eeuw werd een dergelijk model voor het eerst gebruikt in Toyota-fabrieken. De term 'lean manufacturing' zelf is bedacht door de Amerikaanse topmanager John Krafchik en beschreven door James Wumek en Daniel Jones in het gelijknamige boek.
Lean Manufacturing helpt:
- bepalen wat waardevol is in het product voor de klant,
- verwijder onnodige werkfasen,
- voorspelde vraag,
- processen continu verbeteren.
Welke principes kunnen worden toegepast in werk en leven
1. Ontdoe u van onnodige handelingen die u mechanisch doet
In bedrijven draait alles om waarde - het voordeel van een product of dienst voor een klant - en verlies, dat wil zeggen verspilling van teambronnen. toewijzen acht soorten afval: defecten, overproductie, wachten, grote voorraad, overmatige beweging, extra verwerking, onnodig transport, ongebruikt talent. In het gewone leven zijn al deze verliezen ook mogelijk. Om ze te vinden, moet je je routines evalueren en veranderen wat geen waarde creëert.
Bijvoorbeeld om overproductie te elimineren - niet om nieuwe meubels te kopen in plaats van de bestaande op te ruimen. Om onnodige bewegingen te voorkomen - reik niet elke keer naar de bovenste plank om de kruiden te pakken, maar houd ze binnen handbereik. Grote voorraden controleren - neem geen ruimte in beslag met onnodige dingen: haal ongelezen boeken van de plank, doe kleding weg die je al jaren niet meer hebt gedragen.
2. Blijf alles verbeteren wat je kunt
Lean is geen eenmalige actie. Om processen goed te laten werken, moeten ze voortdurend worden verbeterd. Deze filosofie heet kaizen en richt zich op de continue verbetering van alle productieprocessen. Stel dat u regelmatig feedback van klanten verzamelt en het product nog handiger maakt, zelfs als alles al goed werkt.
Ook in het leven hoef je niet tevreden te zijn met wat al bereikt is. Als je bijvoorbeeld al een geweldige baan hebt, is het belangrijk om de arbeidsmarkt in de gaten te houden, kennis op gerelateerde gebieden te pompen en geen carrièremogelijkheden te missen. Je kunt een half uur per dag in je agenda reserveren en dat besteden aan het lezen van vakliteratuur of het leren van nieuwe tools. Kaizen stelt voor dat je kleine stapjes naar verbetering zet, maar je doet ze de hele tijd. Dit kan uiteindelijk tot indrukwekkende resultaten leiden.
Lean productiemethoden zijn al lang voorbij Japan en verspreid over de hele wereld. Zo vormden ze de basis van het landelijke project “arbeidsproductiviteit». Hij helpt Russische ondernemers hun bedrijf te ontwikkelen en teams en ondernemingen beter te managen. Hier kun je een professionele omscholing ondergaan en een leider worden die het team met vertrouwen naar succes leidt. Het nationale project geeft ook toegang tot financiële en niet-financiële steunmaatregelen, fiscale stimuleringsmaatregelen en helpt bij de export.
Maak kennis met het initiatief3. Ruim het 5S-systeem op
Het is een methode voor het organiseren van een werkruimte die helpt om dingen schoon en netjes te houden. Het is ontworpen voor een efficiëntere productie, maar de principes kunnen worden aangepast om het appartement intelligent schoon te maken.
5S heeft vijf stappen:
- Verdeel dingen in noodzakelijk en onnodig. De dingen die u niet gebruikt, kunt u beter weggooien, schenken of verkopen. Als het moeilijk is om te beslissen of je iets nodig hebt, kun je jezelf afvragen hoe het nuttig kan zijn. Als het antwoord niet wordt gevonden, is het beter om afstand te doen van het ding.
- Wordt georganiseerd. Elk item moet zijn eigen plek hebben. Houd de dingen die u vaak gebruikt in het zicht. Anderen - op planken of in laden gezet. In de productie worden dingen als schroevendraaiers, tangen en scharen soms op een bord geplaatst en omlijnd. Wanneer een medewerker een item ophaalt, is de afwezigheid direct zichtbaar op het bord. U kunt hetzelfde doen zonder uw gereedschap te verliezen.
- Orde houden. Breng de items die je hebt gebruikt terug naar hun plaats, zodat ze niet verloren gaan.
- Vul de regels in. Bijvoorbeeld de afwas direct na de maaltijd doen, afval sorteren of elke dinsdag bloemen water geven. De regels zullen beter werken als iedereen in het gezin zich eraan houdt.
- Verbeter jezelf. Zelfs als je geweldige regels bedenkt, kan het moeilijk zijn om te oefenen. Analyseer wat er mis is gegaan en wat er moet veranderen. Zoek naar zwakke plekken in uw appartement - u kunt bijvoorbeeld boeken in gesloten kasten verbergen of tapijten verwijderen van de meest beloopbare plaatsen om ze niet constant schoon te maken.
4. Identificeer de fouten die u vaak herhaalt en zoek uit hoe u ze kunt voorkomen
Lean manufacturing maakt gebruik van de "poka-yoke"-methode - foutpreventie. Het is ontworpen om defecten veroorzaakt door de menselijke factor te elimineren: onoplettendheid, vergeetachtigheid, vermoeidheid. In het leven heb je waarschijnlijk al zulke mensen ontmoet - je dacht bijvoorbeeld dat je de was was begonnen en de machine bleef staan met de deur op een kier.
Probeer op te sporen welke fouten u in het dagelijks leven maakt en voorkom dat ze zich voordoen. Vergeet je thuis bijvoorbeeld constant je portemonnee, leg deze dan op een strikt afgebakende plek of plak een herinneringssticker op de deur. Als je niet meer weet wanneer je je huisdier hebt gevoerd, installeer dan een slimme voerbak die op een bepaald tijdstip vers voer toevoegt. Het belangrijkste is om je reguliere fouten te blijven volgen en nieuwe oplossingen te testen.
Als u van de principes van lean manufacturing houdt, zal het nationale project "Labor Productivity" u helpen om ze gratis kennis te laten maken met uw onderneming. Experts van het Federaal Competentiecentrum zullen de productie bezoeken, zwakke punten in het technologische proces vinden en u vertellen hoe u deze kunt elimineren. Inmiddels zijn bijna 80.000 medewerkers getraind in lean tools. Het helpt bedrijven om zonder verlies of downtime te werken, het werk comfortabeler te maken en het eindproduct te verbeteren.
Deelnemen aan het project