Hoe u het beste moment kiest om een ​​klein bedrijf te starten en waar u moet beginnen

Meer dan de helft van de Russen wildeStudie: meer dan de helft van de Russen wil graag een eigen bedrijf openen / RIA Novosti om in de toekomst een bedrijf te openen. Dit is echter niet zo eenvoudig te doen. Voor de lancering is het belangrijk om de belangrijkste doelgroep te identificeren, een businessplan op te stellen en meer.

Bovendien zijn ideeën zelden uniek - hetzelfde idee kan bij meerdere mensen opkomen. Dit betekent dat hoe eerder u begint met handelen, hoe groter de kans op succes.

Als u niet weet hoe en wanneer u moet beginnen met het opbouwen van uw bedrijf, neemt u een paar eenvoudige stappen.

Vind en bestudeer uw belangrijkste doelgroep

De kern van elk bedrijfsidee zijn de klanten die u wilt bedienen. De belangrijkste doelgroep bestaat uit die mensen die uw product leuk vinden of nodig hebben. Het is hun verlangen om het te ontvangen dat de onderneming succesvol maakt. Een Amerikaans onderzoek toonde aan

Opstartfoutpercentage: hoeveel startups mislukken en waarom? /falendat 90% van de startups jammerlijk mislukken. Een van de belangrijkste redenen is het werken aan een product dat niet geschikt is voor het geselecteerde publiek.

Om te begrijpen of er vraag is naar uw idee, moet u wat onderzoek doen. De Amerikaanse Small Business Administration beveelt het volgende aan:

• Onderzoek de markt, inclusief het verzamelen van demografische gegevens van potentiële klanten, zoals hun leeftijd en inkomensniveau.
• Analyseer consumentengedrag en trends in de economie.

Daar mag het onderzoek echter niet eindigen. Terwijl u uw bedrijfsidee verfijnt, moet u regelmatig contact opnemen met belangrijke doelgroepen. Dit zal u in staat stellen te begrijpen hoe u problemen het beste kunt oplossen en aan de behoeften van de klant kunt voldoen.

Gebruik niet alleen persoonlijke communicatie, maar ook sociale netwerken. U kunt bijvoorbeeld een community voor uw product maken of het publiek in bestaande groepen ondervragen.

Oprichter van het veganistische haarverzorgingsmerk Jasmine Thompson besloot een bedrijf te starten toen ze het juiste product voor haar dochter niet kon vinden. Na het probleem te hebben onderzocht, realiseerde Thompson zich dat andere ouders met hetzelfde probleem te maken hadden. Voor marktonderzoek gebruikte ze oudergroepen op Facebook om met potentiële belangrijke doelgroepen te communiceren en erachter te komen welk product mensen in de schappen willen zien.

Test je idee

Heb je een interessant idee, maar weet je niet zeker of het gaat werken, maak dan een kleine proefrit met een product of dienst.

In 2019 kwam Tonita White op het idee om een ​​huisgeurkaarsenmerk op basis van soja te creëren. White ging ervan uit dat stadsbewoners geïnteresseerd zouden zijn in haar product. Ze besloot de markt te testen, creëerde twee geuren en opende een tijdelijke winkel. De ervaring leerde dat mensen het product leuk vinden, dus White ging verder: ze creëerde een website en social media-pagina's voor haar project en breidde de merklijn uit met nieuwe geuren.

Tel je bronnen

Om met succes een bedrijf te starten, kost het tijd om elke fase bij te houden, en energie om op moeilijke momenten niet op te geven, evenals financiën en connecties die ondernemingen zullen ondersteunen.

Tijd en energie

Ondanks de angst die vaak gepaard gaat met het starten van een bedrijf, is het juiste moment een belangrijke factor om in gedachten te houden. Dit geldt niet alleen voor het professionele, maar ook voor het persoonlijke leven.

Laten we zeggen dat je een huisvrouw en een moeder bent. Uw kinderen zijn nog te jong om alleen gelaten te worden en het is niet mogelijk om een ​​oppas in te huren of bij iemand achter te laten. In een dergelijke situatie is het onrealistisch en moeilijk om een ​​bedrijf te openen waarvoor het noodzakelijk is om 24 uur per dag voor klanten beschikbaar te zijn.

Hetzelfde geldt voor een carrière die veel kracht en energie vraagt. Als u van plan bent een bedrijf op te bouwen zonder uw baan op te zeggen, leidt dit soort jongleren al snel tot een burn-out.

Dit betekent niet dat u uw idee moet opgeven. Bedenk een geschikte manier om het te doen. Als je een strikt persoonlijk of werkschema hebt, maak dan een apart schema voor bedrijfsontwikkeling. Het zal u helpen tijd te maken voor al uw verantwoordelijkheden.

Wees geduldig. Misschien is het nu niet het juiste moment om te lanceren, maar ooit zal het zeker komen. Ondertussen kunt u zich hier goed op voorbereiden.

Financiën

Het is ook belangrijk om te begrijpen hoe u het bedrijf wilt financieren. Om dit te doen, moet je nadenken over het budget, dat vaak de kosten van juridische formaliteiten, productiebehoeften, marketing, inkoop van grondstoffen en andere componenten omvat.

Het bedrag dat nodig is om te starten, is afhankelijk van het bedrijf zelf. Een ondernemer die van plan is een blog te maken en er geld mee te verdienen, zal bijvoorbeeld een kleine uitgave moeten doen. En als het idee zijn eigen productie betreft, zullen de kosten onvergelijkbaar hoger zijn.

Om erachter te komen of u nu de financiële mogelijkheid heeft om uw eigen bedrijf te starten, beantwoordt u een paar vragen:

• Hoeveel geld heb je al opzij gezet om je bedrijf te financieren?
• Wat is uw kredietgeschiedenis? Zal het je helpen of juist belemmeren bij het starten van je eigen bedrijf?
• Als uw kredietgeschiedenis niet de beste is, wat kunt u dan doen om dit te verhelpen?
• Wat is het benodigde startkapitaal?
• Wat zijn de kosten van uw bedrijf?
• Welke invloed heeft het starten van een eigen bedrijf op uw persoonlijke spaargeld?

verbindingen

Het vinden van werkverbindingen, online of persoonlijk, is even belangrijk voor succes. Ondernemen is een proces. Interactie of zelfs samenwerking met de juiste mensen zal uw bedrijf naar een hoger niveau tillen.

Voordat u begint, is het de moeite waard om met een bedrijfsadviseur te praten. Het is te vinden op online seminars voor ondernemers of in lokale bedrijfsgemeenschappen. Overleg helpt om overhaaste beslissingen en veelgemaakte fouten te voorkomen.

Denk aan de wisseling van seizoenen

Vreemd genoeg kan de tijd van het jaar ook van invloed zijn op het succes van een bedrijf. Velen beginnen hun ideeën aan het begin van het jaar in de praktijk te brengen. Allemaal vanwege het beruchte 'nieuwe jaar - een nieuwe start en een nieuwe ik'. Het is echter veel rationeler om de markt te bestuderen en een onderneming te openen wanneer er een maximale vraag is naar goederen en diensten.

U wilt bijvoorbeeld een bakkerij openen. Het beste is om in de zomer even over het idee na te denken en een businessplan op te stellen. In het najaar kunt u voor het eerst uw bedrijf aankondigen en proeverijen organiseren voor iedereen om potentiële kopers kennis te laten maken met producten. Een volwaardige opening moet gepland zijn voor de winter, net op tijd voor de nieuwjaarsvakantie.

Een plan maken

Het maakt niet uit in welk veld u van plan bent te werken, de beste manier om een ​​levensvatbare te openen business - stel een competente strategie op en analyseer in hoeverre u deze kunt volgen realiteit. Uw bedrijf vereist toewijding, begrip van de wensen en belangen van de belangrijkste doelgroep, kennis van de economische complexiteit van de branche en financiële investeringen.

Hoe sterk en doordacht uw bedrijfsplan ook is, vergeet de analyse van de markt en concurrenten niet. Dit zal de horizon verbreden en het idee helpen realiseren.