Hoe creativiteit uw bedrijf kan helpen groeien

Waarom is creativiteit belangrijk in het bedrijfsleven?

1. Nieuwe ideeën stimuleren innovatie

Zelfs als uw bedrijf een populair product aanbiedt, kan het niet zomaar kopiëren wat succesvolle concurrenten doen. Het kopiëren van marketingcampagnes zorgt er bijvoorbeeld voor dat klanten merken in verwarring brengen. En om goederen bij u te kunnen kopen, is het belangrijk om u te onderscheiden van de achtergrond van anderen. Bijvoorbeeld om heldere advertenties te maken, de service te verbeteren of moderne technologieën te introduceren. Dergelijke innovaties zijn onmogelijk zonder frisse ideeën.

Ook creatieve bedrijven. overtreffen concurrenten niet alleen in innovatie, maar ook in financieel opzicht. Creativiteit helpt hen klanten aan te trekken en de omzet te verhogen.

2. Creatieve bedrijven passen zich gemakkelijker aan moeilijkheden aan

Aan het begin van de pandemie hadden veel bedrijven het moeilijk. Om te overleven moesten bedrijven op zoek naar nieuwe manieren om met klanten om te gaan, supply chains te veranderen en atypische producten aan te bieden. Zo is van 2019 tot 2021 de wereldwijde e-commercemarkt

is gestegenRetail e-commerce verkoop wereldwijd van 2014 tot 2025 / Statista voor een kwartier. Darkstores begonnen zich te ontwikkelen - winkels-magazijnen die bestellingen bij je thuis afleveren. De dienstensector is online gegaan - vandaag kunt u op internet studeren, sporten en zelfs een arts raadplegen. Bedrijven die niet klaar zijn om naar nieuwe ideeën te zoeken en flexibel te zijn, lopen het risico klanten te verliezen. Hun concurrenten bieden immers al interessante diensten aan.

3. Medewerkers worden de routine niet beu

Bij mensen vanaf de geboorte neergelegdDe psychologie en neurowetenschap van nieuwsgierigheid / National Library of Medicine nieuwsgierigheid en dorst naar nieuwigheid. Als een persoon de hele tijd routinetaken uitvoert, zal dergelijk werk hem gemakkelijk vervelen. Natuurlijk kun je soms niet zonder standaardprocedures - het jaarverslag moet bijvoorbeeld sowieso worden opgemaakt. Maar routine mag niet ten koste gaan van groei en ontwikkeling. Als een werknemer suggereert om processen te verbeteren, veeg het dan niet terzijde dat "dat is niet de manier waarop het bedrijf het doet". Steun zijn initiatief: wanneer een persoon enige vrijheid van handelen krijgt, zal hij werkenAutonomie verhoogt de productiviteit: een experiment dat neurofysiologie / grenzen meet productiever.

4. Een creatieve geest helpt je bij het nemen van beslissingen

Wanneer een bedrijf al lang in de markt is, is de verleiding groot om dezelfde acties te herhalen. Maar benaderingen die 10 jaar geleden werkten, kunnen vandaag de dag mislukken. Adverteren op tv en op sociale netwerken is bijvoorbeeld heel anders - je kunt niet zomaar één video opnemen en verwachten dat er geen einde komt aan klanten.

Creatieve leiders zijn minder bevooroordeeld. Ze zijn niet alleen op zoek naar informatie die hun overtuiging bevestigt (bijvoorbeeld dat reclame op tv de beste optie is), maar ook naar bewijs dat ze ongelijk hebben. Dit helpt om de situatie vanuit verschillende hoeken te bekijken en te handelen in overeenstemming met de conclusies.

Hoe creativiteit in een bedrijf te ontwikkelen?

1. Moedig werknemersinitiatief aan

Organiseer brainstormsessies waarin medewerkers hun ideeën uiten. Deze methode is goed te gebruiken wanneer er een probleem is ontstaan ​​dat geen eenduidige oplossing inhoudt. U plant bijvoorbeeld een herontwerp van uw website en wilt uw medewerkers vragen welke handige functies ze kunnen toevoegen. Tijdens het brainstormen zijn alle ideeën welkom, zelfs gekke. Ze zijn niet te bekritiseren: als mensen niet bang zijn voor afkeuring, zijn ze eerder bereid om zich uit te spreken.

Het is niet alleen belangrijk om de ideeën die medewerkers uiten te verzamelen, maar ook om de beste ervan te implementeren. Auteurs kunnen worden aangemoedigd met een bonus of een geschenk van het bedrijf om andere medewerkers te inspireren hun mening te delen.

2. Probeer uw consumenten te begrijpen

Soms kunnen klanten een idee voor een product voorstellen dat in de toekomst het handelsmerk van het bedrijf zal worden. Bijvoorbeeld, Grace Kelly geïnspireerdSara G. forden. House of Gucci: een sensationeel verhaal over moord, waanzin, glamour en hebzucht Gucci om de beroemde bloemensjaal te maken. Op een dag vond de prinses van Monaco zoiets gewoon niet in de winkel van het merk en het bedrijf ontwikkelde een bloemenprint.

Het is natuurlijk niet nodig om aan de wensen van elke klant te voldoen. Maar het is de moeite waard om naar de trends te kijken. Creatieve bedrijven toevlucht niet alleen voor standaardonderzoeken en focusgroepen. Ze gebruiken bijvoorbeeld etnografisch onderzoek: ze brengen veel tijd door met klanten en observeren hoe ze het product gebruiken in een vertrouwde omgeving. Stel dat een speelgoedbedrijf naar een groep kinderen op een speelplaats kijkt om hun gewoonten en voorkeuren te begrijpen.

Analyse van klantgedrag helpt bij het zoeken naar nieuwe ideeën. Verbind webanalysetools en controleer op welke knoppen sitebezoekers klikken en op welke pagina's ze meer tijd doorbrengen. Klantinformatie helpt het product te verbeteren, nieuwe diensten aan te bieden en unieke marketingcampagnes uit te voeren.

3. Wees niet bang om risico's te nemen

LinkedIn-medeoprichter Reed Hoffman is van mening dat als een startup zich niet schaamt voor de eerste versie van het product, deze te laat gelanceerd is. Dit idee kan worden aangepast voor traditionele zaken. Als een bedrijf risico's met alle middelen vermijdt, kan het ver achterblijven bij zijn concurrenten. Zij nemen immers beslissingen over nieuwe producten en diensten, niet jij. Sommige risico's lonen mogelijk niet echt uit. Maar falen zal je leren strategisch te denken. U kunt de opgedane ervaring analyseren en in de toekomst een beslissing nemen die het bedrijf naar succes zal leiden.

4. Stop daar niet

Zelfs als u vandaag het einde van klanten niet kent, betekent dit niet dat dit altijd het geval zal zijn. Onderzoek hoe consumenten reageren op uw product en voer wijzigingen door. Zelfs grote bedrijven moeten iets nieuws proberen. Coca-Cola werd bijvoorbeeld niet altijd verkocht in de beroemde gevormde flessen. Eerst drinken ging uitDe geschiedenis van de Coca-Cola-contourfles / The Coca-Cola Company in een container die eruitzag als flessen voor farmaceutische medicijnen. En sommige bedrijven moesten niet alleen het ontwerp veranderen, maar ook het product zelf. Laten we zeggen Netflix begonnen als schijfverhuurservice.