Is het waar dat introverte mensen verlegen zijn en extraverte mensen niet kunnen zwijgen?
Gemengde Berichten / / April 06, 2023
We vertellen je wie op het idee kwam om mensen in typen in te delen en hoe de wetenschap er tegenwoordig over denkt.
Hoe is de theorie van introverten en extraverten ontstaan?
Deze termen verschenen voor het eerst in 1921 in het boek Psychological Types van de Zwitserse psychiater Carl Jung. Hij suggereerde dat introverte mensen de neiging hebben om zich te concentreren op hun gevoelens en gedachten, terwijl extraverte mensen de neiging hebben om zich te concentreren op andere mensen en de buitenwereld. Jung gaf ze geen specifieke karaktereigenschappen, zoals assertiviteit of isolatie.
In de jaren zestig het idee ontwikkeld psycholoog Hans Eysenck. Volgens hem is het verschil tussen deze typen hoe hun zenuwstelsel is reageert op signalen uit de omgeving. Extraverte mensen hebben een laag opwindingspercentage en ze moeten op zoek naar extra prikkels - communicatie, nieuwe ervaringen. Introverte mensen daarentegen zijn zeer gevoelig voor de wereld om hen heen, dus nemen ze genoegen met rustigere activiteiten: oprechte gesprekken of afgezonderde ontspanning.
Stereotypen verspreidden zich geleidelijk dat de typische introverte persoon verlegen is, goed nadenkt over zijn acties en zich terugtrekt als hij gestrest is. En een extravert onderscheidt zich door reactievermogen op andere mensen en het vermogen om snel beslissingen te nemen.
Wat beïnvloedt de neiging tot bepaald gedrag
Moderne wetenschappers geloven dat extraversie kan worden beïnvloed door gevoeligheid voor dopamine, een neurotransmitter die dat doet antwoorden voor een goed humeur en motivatie. In een onderzoek onder vrijwilligers vroeg een persoonlijkheidstypeonderzoek doen en een mondstaafje afnemen voor genetische analyse. Sommige deelnemers werden geclassificeerd als extravert en hadden een gen voor hoogsensitiviteit dopamine systemen. Daarna werden ze allemaal uitgenodigd om een kansspel te spelen en daarbij werden hun hersenen gescand. Het bleek dat extraverte mensen meer geactiveerde hersengebieden hadden die verantwoordelijk zijn voor emoties en het werk van het beloningsmechanisme. Andere studie toondedat deze zelfde genen de neiging kunnen vergroten om iets nieuws te zoeken.
Ook andere factoren zijn van invloed op het gedrag. Bijvoorbeeld het milieu. Mensen uit regio's waar het te koud of te warm is, er veel parasieten en andere gezondheidsrisico's zijn, meer show extraversie dan hun gematigde planetaire buren. Er zijn weinig middelen in ongunstige omstandigheden, dus mensen hebben de neiging om meer risico's te nemen en nieuwe situaties te verkennen, d.w.z. zich extravert te gedragen. De waarde van de beloning is voor hen hoger dan de negatieve ervaring. In een gematigd klimaat zijn er genoeg middelen voor iedereen, dus dit gedrag is niet nodig.
Waarom je niet te veel moet focussen op typologie
Vandaag de opdeling in introverten en extraverten telt te simpel omdat de meeste mensen ergens tussenin zitten. In verschillende situaties kunnen ze eigenschappen vertonen die kenmerkend zijn voor beide types. Stel dat u overdag een paar vergaderingen op het werk heeft en 's avonds met een boek zit. Gedrag is ook afhankelijk van levensomstandigheden. In tijden van stress kan bijvoorbeeld zelfs de typische extraverte persoon sociale contacten vermijden.
Ook populaire persoonlijkheidstests moeten kritisch worden behandeld. Bijvoorbeeld de meeste van de grootste Amerikaanse bedrijven gebruik om werknemers te evalueren, de indicator van het type Myers-Briggs. Het werd in de jaren 40 ontwikkeld op basis van de theorieën van Carl Jung. In Zuid-Korea, deze test werd populair onder jongeren die op zoek zijn naar een datepartner. Maar hij heeft geen brede bewijsbasis, en daarom is het onwaarschijnlijk dat het helpt om de waarheid over de aard van een potentiële werknemer of partner te achterhalen.
Mallory McCord van de Universiteit van Minnesota meent dat persoonlijkheidstesten creëren verkeerd beeld van de wereld. “Introverte mensen zouden mensen moeten haten, altijd alleen willen zijn en niet graag praten. Dit zijn allemaal stereotypen. Dergelijke aannames kunnen schadelijk zijn, vooral op de werkvloer”, zegt McCord.
In haar studeerkamer, zij notitiesdat extraverten de voorkeur krijgen bij aanwerving en promotie. Dat gezegd hebbende, introverte mensen kunnen ook goed zijn. leiders. Een studie gepubliceerd in de Harvard Business Review toondedat zo'n leider een voordeel geeft aan proactieve teams die geneigd zijn om ideeën voor bedrijfsverbetering aan te dragen, omdat hij niet de aandacht op zichzelf vestigt en anderen de kans geeft vrijuit te spreken.
Jennifer Kahnweiler, auteur van De introverte leider denktdat je voorzichtig moet zijn met het maken van generalisaties over introverte en extraverte mensen. "Er is relatief weinig onderzoek om de validiteit van een van deze te ondersteunen. En het temperament van mensen is complex en niet gemakkelijk te veranderen. Ja, introverte mensen kunnen geweldige luisteraars zijn, maar extraverte mensen kunnen hetzelfde doen als ze proberen de ander te begrijpen en vragen te stellen”, merkt Kahnweiler op.
Lees ook🧐
- 17 feiten die introverte mensen graag willen delen met hun bazen en collega's
- 10 dingen die alleen extraverten zullen begrijpen
- Hoe u uw productiviteit kunt verhogen, afhankelijk van of u introvert of extravert bent