Anticrisisbeheer: hoe u uw bedrijf, team en werk kunt redden - cursus 50.000 roebel. van de Russische Economische Universiteit, vernoemd naar. G.V. Plechanov, training 1 maand, datum 29 november 2023.
Gemengde Berichten / / November 29, 2023
Huseyn Imanov, ex-topmanager van het internationale bedrijf Vestel, internationaal ondernemer:
In 2006, toen ik net aan mijn carrière bij een internationaal bedrijf begon, kreeg ik plotseling promotie. Ik kwam in de startpositie van het vuurpeloton van regionaal verkoopmanager. Niemand verwachtte hoge resultaten van mij, maar ik wist hoe ik mezelf moest managen en bereikte wat het bedrijf jarenlang niet kon bereiken. Dus na een tijdje kreeg ik het aanbod om een afdeling voor mij op te zetten en deze te gaan leiden.
Ik was hier niet klaar voor, maar ik greep de kans. Toen begon ik dringend boeken te kopen waarmee ik een eersteklas manager kon worden. Ik las 's avonds, volgde cursussen en trainingen die tienduizenden dollars konden kosten.
En raad eens? Ik heb dergelijke trainingen en boeken niet gevonden. Omdat ik het ‘water’ beu was, beloofde ik mezelf dat ik op een dag een boek zou schrijven dat degenen zou helpen die, net als ik, zich in een dergelijke situatie bevonden. Samen met het boek verscheen ook deze cursus, waarin ik een samenvatting verzamelde van alle managementervaring, de beste wereldpraktijken en waardevolle informatie ontvangen van toonaangevende ondernemers, businesscoaches en topmanagers van over de hele wereld bedrijven. Ik heb verschillende grote crises meegemaakt, ook mondiale. En het was gedurende deze tijd dat ik, mijn team en mijn bedrijf de meest opmerkelijke resultaten behaalden.
Het programma is gericht op het bestuderen van crisismanagement, waardoor een manager, topmanager of middenmanager:
- bestand tegen elke crisis en behoud uw plaats, team en bedrijf
- verlies niet in bedrijfsindicatoren
- leer over de belangrijkste managementregels die op elk moment werken
Om ervoor te zorgen dat je snel geconcentreerde kennis opdoet en deze meteen kunt toepassen, heb ik deze cursus bewust kort gehouden. Het zal slechts één maand duren, waarin u, daar ben ik zeker van, zult groeien als manager en leider, en van onschatbare waarde zult worden voor uw bedrijf.
Een originele cursus over crisismanagement van Huseyn Imanov, ex-topmanager van de internationale onderneming Vestel met een omzet van $5 miljard.
Luisteraars:
- leer de basisprincipes en regels van competent bedrijfs- en teammanagement
- begrijpt hoe u een bedrijf kunt testen op crisisbestendigheid
- leer een sterk team samen te stellen en dit vanuit een leiderschapspositie te beheren
- leer hoe u op een crisis kunt anticiperen en hoe u de duurzaamheid van een bedrijf kunt testen
- zal klaar zijn voor elke crisis, zal het bedrijfsleven, de mensen en hun plaats in het bedrijf behouden
De cursus is een destillatie van 14 jaar bedrijfservaring en de eigen ontwikkelingen van zowel de manager als de eigenaar van hun bedrijf.
Het programma wordt volledig uitgevoerd met behulp van technologieën voor afstandsonderwijs.
Voordelen van studeren onder het programma
- Concurrentievoordeel op de arbeidsmarkt met een diploma van REU. G.V. Plechanov - de toonaangevende economische universiteit van Rusland.
- Netwerken met andere zakenmensen en uw kring van zakelijke kennissen en kansen uitbreiden.
- Directe communicatie met een spreker van toonaangevende universiteiten, een businessblogger, een internationale ondernemer en een ex-topmanager van Vestel.
- Mogelijkheid om geavanceerde training te volgen in een handig leerformaat – online met behulp van technologieën voor afstandsonderwijs.
Hoe verder te gaan
Vereisten voor studenten
Personen die een hoger/middelbaar beroepsonderwijs hebben of volgen, mogen het programma voltooien
Documenten voor toelating
Een kopie van een diploma hoger of middelbaar beroepsonderwijs met bijlage of een certificaat van de studieplaats (voor studenten)
Paspoort: 1 spread (foto), 2 spread (registratie)
SNILS
1
Goedex-topmanager van de internationale onderneming Vestel (meer dan 10 jaar in de functie van hoofd van het vertegenwoordigingskantoor voor Rusland, Wit-Rusland en Kazachstan), internationaal ondernemer.
Principes van management: wat is belangrijk voor een manager (1 uur)
Leider: kwaliteiten, management, beoordelingssysteem, generaals (2 uur)
Team: mensen en regelgeving (2 uur)
Belangrijkste indicatoren: statistieken voor leiderschapssucces (2 uur)
Product: analyse, leveranciers, promotie (2 uur)
Onderwijs: systeem, trainingen, toetsen (2 uur)
Financiën: planning, budgettering, analyse (2 uur)
Stresstest: een bedrijf testen op crisisbestendigheid (4 uur)
Anticrisisplan: optimalisatie, aanpassing (5 uur)
Begin, midden, einde: cycli van crisisontwikkeling (2 uur)
Leiderschap: tools, technieken, gedragspatronen (2 uur)
Diversificatie: markten, strategieën, winsten (2 uur)
Anticrisisinstrumenten: een must voor managers (3 uur)