Projectmanager in IT voor beginners - cursus 52.500 wrijven. van Lernmo LLC, training 3 maanden, datum 28 november 2023.

Module 1: Grondbeginselen van projectmanagement in IT. Invoering

Wie is een IT-projectmanager? Vereiste competenties.
Levenscyclus van IT-projecten
Ontwikkelingsproces voor IT-projecten
Herziening van methodologie en aanpak in projectmanagement (Agile, Scrum, kanban enz.)
Handige materialen om mee aan de slag te gaan
Woordenboek “Vertalen van technisch naar menselijk”

Module 2: Projectmanagement: planning, management, implementatie

Fasen van projectmanagement
Teamvorming en verdeling van verantwoordelijkheidsgebieden
Het definiëren van de reikwijdte van het project, het plannen van contentmanagement, het verzamelen van projectvereisten, het formuleren van doelen en doelstellingen, projectdeadlines
Vorming van projecttaken. Het beoordelen van de complexiteit van taken.
Bevestiging en beheer van de projectinhoud, monitoring van de projectimplementatie. Sprints, heldendichten en deadlines. Urenregistratie of volledig vertrouwen
Hoe teamuitval te voorkomen
Een werkstroom opbouwen. Rally's, demodagen - wat ze zijn, hoe en wanneer het belangrijk is om ze uit te voeren.
Ontwikkeling en controle van het testproces. Hoe te begrijpen dat het testen succesvol was en dat er echt geen bugs zijn. Het controleren van de overdracht van bugs naar ontwikkelaars
Oplevering van het project aan de klant. Vorming van een pakket documenten voor betaling

Module 3: Werken met een team. Communicatie

Ideale teamsamenstelling
Effectieve communicatie opbouwen met het team
Hoe motiveer je een team?
Verdeling en delegatie van taken
Curatoren
Hoe u op de hoogte blijft van het projectimplementatieproces zonder uw team lastig te vallen
Hoe u op een comfortabele manier een nieuwe persoon aan het team kunt introduceren tijdens het projectimplementatieproces. Zijn aanpassing aan het team
Feedback over de algemene prestaties van het team en elk van zijn leden

Module 4: Risicobeheer. Kritieke situaties en effectieve probleemoplossing

Risicobeheer: risicobeheerplanning, identificatie en analyse, risicobeheersing en -beheer, reactiestrategieën
Wat te doen in gevallen
- Het project past niet in de begroting
- Het project loopt vertraging op qua deadlines
- Conflictsituatie in het team
- De ontwikkelaar is verdwenen en heeft geen contact
- De klant stelt tijdens de projectuitvoering aanvullende eisen
Een kritieke situatie voorkomen

Module 5: Interactie met de klant

Identificatie van belanghebbenden, analyse van belanghebbenden, aanmaken van registers
Communicatie met de klant: soorten, communicatieplan, typische situaties
Rapportagesysteem voor de klant, tussentijdse rapportages. Verzendfrequentie.

Praktische aanbevelingen:
-Hoe je een klant gerust kunt stellen als er spanning ontstaat
- Implementatie van aanvullende klantvereisten zonder conflicten

Module 6: Projectdocumentatie en rapportage

Technische taak
Rapportage binnen het team (rapportage per sprint, stage en ontwikkelaars)
Financieel projectrapport
Rapporten

Module 7: Projectvoltooiing

Voltooiingscriteria en statistieken voor een succesvol project. Wat kan als een voltooid project worden beschouwd?
Projectproducttesten
Projectoverdrachtsproces: Presentatie voor de klant - waarom en hoe
Sjabloon voor het demonstreren van het eindproduct aan de klant
Naanalyse van het project: geleerde lessen, exitchecklist, retrospectief

Bonussen

Bonusmodule 8: uw eigen CV schrijven

Naar welke karaktereigenschappen kijken werkgevers?
Vereiste werkvaardigheden
Op welke punten moet u zich niet concentreren?
Vereisten voor het schrijven van een CV
Hoe formuleer je het doel correct en “waarom zouden we jou moeten aannemen?”

Documentsjablonen

TK
Gebruikersverhalen
Aanvullende overeenkomsten
Commercieel aanbod
Blokdiagrammen
Financiële documentatie
Rapporten