Werk met personeel in een project - cursus 34.500 roebel. van IBS Training Center, training 32 uur, Datum: 12 februari 2024.
Gemengde Berichten / / November 30, 2023
Begin 12 februari 2024
Deze training is het derde en laatste deel van het programma en is bedoeld voor een uitgebreide training van toekomstige, beginners en bestaande projectmanagers tot de belangrijkste aspecten van het beheren van softwareontwikkelingsprojectactiviteiten - het zogenaamde Managerprogramma projecten. De training is bedoeld om studenten fundamentele kennis bij te brengen en de noodzakelijke vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om een project te creëren team, helpt het volwassen te worden, zorgt voor effectief teamfunctioneren en effectieve vergaderingen vergaderingen.
De training is ontworpen op basis van een samenvatting van best practices die worden gebruikt in de softwareontwikkelingsindustrie.
Na het overwegen, waarnemen en leren toepassen in de dagelijkse praktijk van de belangrijkste kennis die is verworven tijdens deze en eerdere trainingen van het programma en de meest ontwikkelde belangrijke vaardigheden zullen studenten zich kunnen blijven verbeteren op bepaalde thematische gebieden van de secties "Projectmanagement", "Communicatie" en "Testen" - cm. Sectie 'Aanbevolen cursussen'.
1. Leiderschap en begeleiding
De rol van de leider;
Kernkwaliteiten van een leider;
Situationeel leiderschap (model K. Blanchard);
Leider of manager?
2. De levenscyclus van een team
Groep, team, projectteam: overeenkomsten en verschillen
Teambuilding: de essentie en belangrijkste succesfactoren
Wat helpt en wat belemmert teameenheid en het bereiken van synergie in teamwerk
Teamlevenscyclus (model B. Takman)
3. Medewerkersprofielen
Professioneel profiel
Motivatieprofiel (motivatie en motivatie; motivatiemodellen - piramide A. Het tweefactorenmodel van Maslow. Herzberg, verwachtingstheorie V. Vrooma)
Persoonlijk profiel (model van teamrollen M. Belbina; “moeilijke” persoonlijkheden en het werken met hen)
4. Organisatie van teamwerk
Teamregels
Teamidentificatie
5. Ontwikkelingstools voor medewerkers
Feedback
Delegatie
Begeleiding
6. Effectief vergaderen
Het plannen en voorbereiden van vergaderingen
Het houden van vergaderingen
Vergaderingen beëindigen
Kenmerken van de kick-off projectbijeenkomst