Hoe snel maken alle beslissingen

Methodologie "Effektomer" helpt om de vastberadenheid om gewoon beginnen te handelen te krijgen. En in het proces kunt u altijd onmiskenbaar duidelijk of de juiste of verkeerde beslissing.

Anton MarkinOnze gastschrijver, vertelde ons over een interessante wijze van besluitvorming. We haasten om het te delen met u, lieve lezers!

Zodra ik geconfronteerd met een keuze: om te verhuizen naar Moskou of voor een verblijf in Yekaterinburg? Dat was de vraag mijn hoofd. Het alternatief was: als je verblijf, moet u met pensioen te gaan; als u in te verplaatsen, is het nog steeds gedegradeerd. Bemoeilijkt door de keuze van een tijdslimiet. Ervaren in het omgaan met directeur eiste een antwoord binnen een dag.

Na de eerste schok voorbij is, ik met spoed naar vrienden bellen en vragen om advies. Alle geadviseerd anders, maar ik wist maar één ding: ze geadviseerd om onszelf, als je in dezelfde situatie waren. En mijn antwoord was nodig, het passend is voor mij. Ik wilde echt te nemen de juiste beslissing

Daarna ging ik naar de manager en zei dat ik tijd nodig had om na te denken, en als het antwoord nu echt nodig is, "nee". Als ik tijd om alles af te wegen, kan het positief zijn. Het bleek dat het management gewaardeerde me meer dan ik had verwacht. Ze gaf me een week. Hiermee was het mogelijk om iets aan te doen.

Een lange tijd geleden las ik een boek "Tips managers" gelezen Tatiana Soldatova. Er was een interessante techniek "Effektomer". Over haar vertel ik je een andere keer, als uitstel me eindelijk te winnen. :) Aan het einde van de beschrijving van deze techniek was een paragraaf over hoe je een keuze op basis van het te maken - je nodig hebt om de balans van de situatie te brengen.

BALANS - Balans term voor het saldo. Meestal is het verschil tussen inkomsten en uitgaven.

Leaf I verdeeld in vier delen. Aan de linkerkant heb ik de voors en tegens van de huidige situatie (of de situatie om te verblijven in Yekaterinburg). Rechts, schreef ik de voor- en nadelen van het verplaatsen naar Moskou (stad die ik vond het niet leuk, en tekortkomingen zal een enorme hoeveelheid te krijgen). Pas toen ik schreef alle voors en tegens, dicht bij de geschreven put naar beneden op het belang van dit punt op een 100-puntsschaal, de criteria voor mij. Voor zover negatieve of positieve emoties ervaar ik, of zullen ondervinden met de realiteit van elke vermelde criterium.

»
Dan, wanneer het werk klaar was, kon ik alleen maar samenvatten en vind de balans.

Zo realiseerde ik op een nacht dat de voordelen van de verhuizing zal ik eigenlijk meer zijn. Ik was gewoon helemaal in de war, omdat het zesde zintuig vertelde me een heel andere oplossing. Hoe dan ook, vanmorgen stond ik vol vertrouwen in de beslissing. Rest van de week heb ik zojuist geciteerde zaken in orde voordat u vertrekt. Het bleek dat ze dacht dat ik het niet nodig had.

De methode houdt geen rekening met intuïtie. Maar helpt gain vastberadenheid om gewoon beginnen op te treden. En in het proces kunt u altijd onmiskenbaar duidelijk of de juiste of verkeerde beslissing. En corrigeer de situatie in de richting van de juiste voor u. Immers, onherroepelijk aanvaard beslissingen niet gebeuren.