TOP Express-cursussen in bedrijfsanalyse
Gemengde Berichten / / December 02, 2023
Enterprise-architectuur gebaseerd op TOGAF
Het concept van enterprise corporate architecture management is een manier om de behoeften van een organisatie op elkaar af te stemmen mogelijkheden van informatietechnologie in de context van de toenemende complexiteit van technologieën en het versnellen van veranderingen in bestaande technologieën Business processen.
4,1
CANVAS [korte introductievideocursus]
01. Introductie of kort over het Canvas-model. Module 1. Structuur canvasmodel: 02. Consumentensegmenten. 03. Waardeproposities. 04. Verkoopkanalen. 05. Relaties met klanten. 06. Inkomstenstromen. 07. Belangrijkste bronnen. 08. Belangrijkste activiteiten. 09. Essentiële partners. 10. Kostenstructuur. module2. Een korte samenvatting van wat er is behandeld. module3. Voorbeelden van innovatieve zakelijke projecten geanalyseerd met behulp van het Canvas-model.
4
HR-analyses
Geavanceerde training (32 uur). Personeelsmanagement. In de online cursus maak je kennis met moderne trends op het gebied van HR analytics, leer je over de mogelijkheden van HR analytics voor het verhogen van de efficiëntie van een bedrijf en krijg je inzicht in hulpmiddelen voor het beoordelen van de effectiviteit van de processen van selectie, aanpassing, motivatie en training van personeel, en leren ook belangrijke HR-metrieken te gebruiken bij het maken van management beslissingen.
2,9
Het managen van veranderingen en het creëren van een adaptieve organisatie in het licht van onzekerheid
Opleiding. De programmaomvang bedraagt 26 uur. Binnen het raamwerk van het programma, waarbij echte cases als voorbeelden worden gebruikt, worden de patronen van transformatie van organisaties en de belangrijkste benaderingen ervan onderzocht verandermanagement, optimalisatie en reorganisatie van de externe en interne omgeving, verandermanagementsysteem in organisaties.
Deeltijdstudie
2,8
Modelleren en optimaliseren van bedrijfsprocessen
Hoe beschrijf je bedrijfsprocessen tot analytics zodat ze begrijpelijk zijn voor de klant en manager? Het is het meest effectief om bedrijfsprocessen in de vorm van diagrammen te beschrijven. Voor dit doel worden notaties gebruikt - symboolsystemen. Een van de universele en meest visuele notaties is BPMN. Het weerspiegelt grafisch de volgorde van bedrijfsprocessen en de logica van hun implementatie. In de ontwikkeling is deze tool belangrijk in de business analytics-fase: met behulp van BPMN worden alle scenario's van interactie tussen gebruikers en het systeem beschreven. U kunt technieken voor het modelleren van bedrijfsprocessen en de BPMN-notatie onder de knie krijgen in de cursus “Modellering en optimalisatie van bedrijfsprocessen”
3,1
Econometrie: tijdreeksanalyse
Het doel van de cursus is om studenten te trainen in moderne methoden van econometrische modellering van univariate tijdreeksen. De doelstellingen van de cursus zijn: het inzicht van studenten in de methodologie van empirisch onderzoek ontwikkelen en de mogelijkheden van econometrische modellen en de grenzen van hun toepassing, evenals het ontwikkelen van vaardigheden in het werken met de werkelijkheid economische gegevens.
4,2
BPMN: Uitvoering van bedrijfsprocessen in CAMUNDA
De cursus is bedoeld voor bedrijfsanalisten en consultants die kennis willen maken met een bijzondere klasse informatiesystemen ontworpen voor IT ondersteuning van het concept van procesbeheer van een organisatie - BPMS (Business Process Management System) met behulp van het voorbeeld van een gratis open source-systeem CAMUNDA, en leer analytische bedrijfsprocesmodellen ontwikkeld in BPMN (Business Process Model and Notation) om te zetten in uitvoerbare modellen Business processen.
4,1
BPMN-uitvoerbaar bestand
Studenten trainen in het modelleren en uitvoeren van zowel individuele bedrijfsprocessen als interactie tussen processen, met met behulp van BPMN- en DMN-notaties, met behulp van open source-tools: CAMUNDA Modeler en CAMUNDA Platform.
3,7
BPMN: Modellering van bedrijfsprocessen. Gevorderd niveau
Onlangs leek het erop dat het voldoende was om de bedrijfsprocessen van het bedrijf te beschrijven en dat de activiteiten goed beheerd en transparant zouden worden. De praktijk leert echter dat het behoorlijk lastig kan zijn om procesgrenzen correct te identificeren. Bovendien beïnvloeden in sommige gevallen veel omstandigheden en factoren de prestaties van werknemers Het is erg moeilijk en soms onmogelijk om dergelijke activiteiten te beschrijven in de vorm van een duidelijk en begrijpelijk proces (of is dat niet het geval). betekenis). Deze cursus is bedoeld voor degenen die al bekend zijn met de basisprincipes van BPMN-notatie en ervaring hebben met het modelleren van bedrijfsprocessen. Tijdens de cursus zullen studenten hun begrip van notatie uitbreiden, de zelden gebruikte elementen ervan leren toepassen en de beste praktijken leren voor het modelleren en simuleren van bedrijfsprocessen. Studenten zullen ook vertrouwd raken met twee andere standaarden, DMN en CMMN, die de mogelijkheden van BPMN aanvullen, en leren hoe ze deze kunnen gebruiken om de hierboven beschreven beperkingen te overwinnen.
4,1
Inleiding tot bedrijfsmodellering
Bedrijfsanalyse helpt bij het beantwoorden van vragen als: hoe effectief wordt gewerkt en hoe de efficiëntie kan worden verbeterd, welke doelen en prestatie-indicatoren er zijn en hoe Op deze manier moet u bijhouden hoe bedrijfsprocessen eruit moeten zien en welke informatietechnologieën deze moeten ondersteunen, welke operationele risico’s er bestaan en hoe u controle.
4,1
BPMN: Modellering van bedrijfsprocessen (basisbeginselen)
Wanneer u begint met het beschrijven van bedrijfsprocessen, kan het moeilijk zijn om een notatie te kiezen die even begrijpelijk is voor zowel bedrijfsvertegenwoordigers als technische specialisten. De BPMN-standaard (Business Process Model and Notation) stelt ons in staat dit probleem op te lossen door middel van expressieve notatie, waardoor u bedrijfsprocessen van elke complexiteit kunt modelleren, inclusief processen die worden uitgevoerd met behulp van gespecialiseerde processen systemen
4,1
BABOK: Inleiding tot bedrijfsanalyse
Deze cursus is een inleidende cursus voor een blok cursussen gewijd aan het bestuderen van de grondbeginselen van bedrijfsanalyse in overeenstemming met BABOK Gids 3.0. Alle cursussen in dit blok geaccrediteerd door het International Institute of Business Analysis (IIBA).Deze cursus onderzoekt de kenmerken van het beroep Business Analyst en de belangrijkste concepten bedrijfsanalyse. Er wordt aandacht besteed aan de taken en technieken van bedrijfsanalyse, evenals aan de persoonlijke en zakelijke kwaliteiten die een bedrijfsanalist moet hebben. Ook geeft de cursus een idee van de vereisten voor IIBA-certificering, certificeringstechnologie en manieren om je daarop voor te bereiden. De cursus wordt gegeven door praktijkmensen met uitgebreide ervaring in het uitvoeren van bedrijfsanalyses in verschillende projecten.
4,1
BABOK: Verduidelijking en interactie
De cursus is gewijd aan de studie van het kennisgebied “Verduidelijking en interactie” BABOK Gids 3.0. De cursus onderzoekt de taken van het identificeren en het verzamelen van een verscheidenheid aan informatie die nodig is om bedrijfsanalyses uit te voeren, deze te documenteren en te bespreken met belanghebbenden personen. De cursus bespreekt ook kwesties van interactie met belanghebbenden in alle stadia van het identificeren en verzamelen van informatie. De cursus wordt gegeven door praktijkmensen met uitgebreide ervaring in het uitvoeren van bedrijfsanalyses in verschillende projecten.
3,9
BABOK: Strategieanalyse
De cursus is gewijd aan het bestuderen van taken op het gebied van strategieanalyse op basis van de BABOK® Guide v-standaard. 3. Dit kennisgebied beschrijft bedrijfsanalysetaken die worden uitgevoerd in samenwerking met belanghebbenden om behoeften te identificeren die strategische of tactisch belang (van bedrijfsbehoeften) zodat de onderneming aan deze behoeften kan voldoen en een passende veranderingsstrategie kan implementeren, rekening houdend met steeds hogere laag niveau.
3,9
WABOK: Analyse van vereisten en ontwikkeling van oplossingen
De cursus is bedoeld voor bedrijfsanalisten en andere professionals die betrokken zijn bij het proces van vereistenanalyse en ontwerp van oplossingselementen. Tijdens de training verwerven studenten kennis van de belangrijkste aspecten van deze activiteiten en de bijbehorende technieken, beschreven in de BABOK Gids versie 3.0. Een aantal technieken zullen nader worden besproken.
3,9
Objectgeoriënteerde analyse en ontwerp in UML
Zodra de use case (functionele vereiste) met de klant is overeengekomen, is er behoefte om de structuur en de logica van de werking ervan te beschrijven in een vorm die geschikt is voor de ontwikkelaar. Dit is waar UML te hulp schiet, waardoor elke use case kan worden weergegeven als een reeks diagrammen die alle noodzakelijke informatie bevatten om de vereiste te implementeren.
3,9
Beheer van bedrijfsprocessen
Om de concurrentie te overleven en het hoogst mogelijke winstniveau te garanderen, is dit alleen mogelijk met een hoge winstmarge operationele efficiëntie van het bedrijf, die wordt bereikt door de introductie van een procesbenadering van het management. De cursus onderzoekt de doelen en doelstellingen van bedrijfsprocesbeheer, de belangrijkste normen en notaties voor hun beschrijving, evenals de meest voorkomende hulpmiddelen op dit gebied.
3,9
Competentiematrix voor bedrijfsanalisten
De cursus is gebaseerd op de competentiematrix uit de Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 en bestaat uit 29 kerncompetenties voor een analist, gegroepeerd in 6 categorieën: Analytisch denken en beslissen problemen; · Gedragskenmerken; · Kennis van zaken; · Communicatie vaardigheden; · Interactievaardigheden; · Hulpmiddelen en technologieën. De cursus is bedoeld voor studenten om het niveau en de ontwikkelingsgebieden van competenties te bepalen die nodig zijn voor de effectieve uitvoering van bedrijfsanalysewerkzaamheden.
3,9
BABOK: Bedrijfsanalyseplanning en monitoring
De cursus is gewijd aan de studie van het kennisgebied “Planning en monitoring van bedrijfsanalyses” BABOK Gids 3.0. De cursus behandelt selectieproblemen benadering van bedrijfsanalyse in een project, het identificeren van het uit te voeren werk en het beoordelen van de arbeidsintensiteit ervan, het identificeren van belanghebbenden en het plannen van hun betrokkenheid, het plannen van vereistenbeheer en het zoeken naar mogelijkheden om de productiviteit te verhogen bedrijfsanalisten. De cursus wordt gegeven door praktijkmensen met uitgebreide persoonlijke ervaring in het uitvoeren van bedrijfsanalyses in verschillende projecten.
3,9
BABOK Gids 3.0: Evaluatie van oplossingen
De cursus is gewijd aan de studie van een van de BABOK-kennisgebieden, “Decision Evaluation” van de internationale professionele standaard BABOK Guide 3.0. In dit gebied kennis onderzoekt de bedrijfsanalysetaken die een bedrijfsanalist uitvoert om de waarde die een oplossing met zich meebrengt te identificeren en te vergroten organisaties.
3,8
BABOK: Vereistenlevenscyclusbeheer
De cursus is gewijd aan de studie van het kennisgebied “Requirements Lifecycle Management” BABOK Gids 3.0. De cursus omvat taken voor het traceren en onderhouden van de relevantie van eisen, evenals de prioritering, goedkeuring en hergebruik ervan gebruik. Het gebruik van behoeftepatronen wordt uitgelegd. Kwesties met betrekking tot het beheren van wijzigingen in vereisten worden besproken. De cursus wordt gegeven door praktijkmensen met uitgebreide persoonlijke ervaring in het uitvoeren van bedrijfsanalyses in verschillende projecten.
3,8
Domeinmodellering in UML (ER-model)
Voordat u begint met het ontwikkelen van een geautomatiseerd systeem, moet u begrijpen hoe het vakgebied waarvoor dit systeem wordt ontwikkeld, is gestructureerd. Het is het beste om de structuur van een vakgebied te beschrijven in termen van bedrijfsentiteiten en de relaties daartussen, met andere woorden in de vorm van een Entity-Relationship (ER)-model. De cursus behandelt verschillende notaties voor het bouwen van dergelijke modellen, met de nadruk op het gebruik van klassendiagrammen (UML).
3,8
Modelleren in ARIS
De ARIS-toolkit is toonaangevend in het gebruik ervan voor het beschrijven van bedrijfsprocessen van de grootste Russische bedrijven. Tijdens de cursus wordt de ARIS-methodologie bestudeerd, evenals praktische vaardigheden bij de toepassing ervan in de tool.
3,7