Hoofd Digitale Transformatie bij Legal - cursus RUB 51.072. van Moskou Digital School, training 4 maanden, datum 29 november 2023.
Gemengde Berichten / / December 02, 2023
De digitale transformatie van het bedrijfsleven en de samenleving heeft rechtstreekse gevolgen gehad voor het werk van advocaten. Volgens het CLOC-onderzoek is ruim de helft van de respondenten van mening dat procesautomatisering de hoofdtaak van juridische afdelingen is. Steeds meer grote bedrijven verhogen hun budgetten voor de implementatie en ontwikkeling van technologieën, en bedrijven verwachten snelle, hoogwaardige en begrijpelijke dienstverlening van advocaten.
Tijdens de cursus leert u alles over de methoden en vereisten voor de digitale transformatie van een bedrijf begrijpen Russische en buitenlandse cases van toonaangevende leveranciers van LegalTech-oplossingen en krijg praktisch advies van experts. Aan het einde van de training ontvang je de nodige kennis en vaardigheden die je professionele niveau zullen verhogen. Je bereidt een programma voor de digitale transformatie van de juridische afdeling voor.
Hoofden van juridische afdelingen
Ontdek hoe u maximale productiviteit uit uw afdeling haalt. Leer effectieve processen te bouwen voor teammanagement en communicatie tussen de juridische afdeling en bedrijfseenheden. Op basis van de resultaten van het programma een roadmap opstellen voor de digitale transformatie van de juridische afdeling.
Advocaten
Met ons programma kunt u de nodige kennis en ervaring opdoen in het werken met innovaties en LegalTech-oplossingen, inclusief voor het uitvoeren van juridische claims, het beheren van IE-projecten, enz. Je krijgt de nodige vaardigheden om je carrière vooruit te helpen.
Innovatiespecialisten
Je leert hoe je snel en pijnloos IT-oplossingen selecteert en implementeert in het werk van advocaten. Leer hoe u juridische processen opnieuw kunt ontwerpen en nieuwe diensten en programma's vakkundig kunt integreren in het IT-landschap van het bedrijf.
Bedrijfseigenaren
Door nieuwe technologieën en methoden te introduceren, verhoogt u de arbeidsefficiëntie en productiviteit. U begrijpt de kenmerken van budgetplanning, rekening houdend met het voorspellen van de gerechtelijke werklast.
Professioneel businesscoach, managementconsultant. Coach van de Internationale Coaching Federatie - ICF. Gecertificeerd consultant op het gebied van de Adizes-methodologie - Adizes Institute USA.
Afgestudeerd aan de chemische en psychologische faculteiten van de Staatsuniversiteit van Moskou. M.V. Lomonosov. Kandidaat voor chemische en psychologische wetenschappen.
Van 2002 tot 2010 was de oprichter en CEO van Meta-FRAME CONSULTING.
Van 2012 tot 2014 was bestuurslid van het Federaal Netwerk van MRI Medische Centra en de Expert Clinic.
Hij geeft al 15 jaar bedrijfsopleidingen en is managementconsultant.
Alexander werd geboren op 29 september 1996 in Jekaterinenburg, in een familie van gemeentelijke medewerkers. Heeft een jongere broer en een oudere zus. De eerste negen jaar van zijn schoolopleiding studeerde hij aan een gymnasium met de nadruk op Frans en Engels, waarna hij naar binnen ging naar de wiskunde- en informatieklas van het Wetenschappelijk Onderzoekscentrum van UrFU, waar hij actief geïnteresseerd raakte in natuurkunde en informatie technologieën.
Alexander begon op 14-jarige leeftijd te werken in de IT-sector. Heeft ervaring met het bouwen van IT-architectuur voor grote industriële ondernemingen (consulting Asitex-bedrijf), data-analyse en machine learning (Big Data Beeline), informatiebeveiliging (Groep-IB). Voordat hij naar zijn eigen bedrijf verhuisde, gaf Alexander leiding aan de R&D-afdeling van Group-IB, waar hij zich opwerkte van stagiair recherche tot afdelingshoofd. Parallel aan zijn hoofdwerk ontwikkelde hij zich samen met de Finnen als specialist op het gebied van ecologie bedrijf op het gebied van duurzame ontwikkeling, waar hij verantwoordelijk was voor de technologische component van de beoordeling ecologische voetafdruk. Momenteel ontwikkelt hij het milieubedrijf Offsetted, dat onderdeel is van het Skolkovo IndustrialTech-cluster.
Alexander is actief betrokken bij wetenschappelijke en educatieve activiteiten, heeft een cursus ontwikkeld voor de faculteit Computerwetenschappen van de National Research University Higher School of Economics, heeft educatieve cursussen gegeven lezingen en seminars voor het topmanagement van grote bedrijven (over informatiebeveiliging): Russian Railways, Central Bank, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP en anderen. Momenteel bezig met een specialisatie in informatiebeveiliging voor het Coursera-platform, waar ik een cursus ontwerp geef ontwikkeling van softwaresystemen aan de National Research Nuclear University MEPhI, schrijven van een proefschrift over het onderwerp van het beheren van de activiteiten van een onderneming onder omstandigheden onzekerheid. Co-auteur van een patent voor gedecentraliseerde malware-identificatietechnologie, drievoudig winnaar van de Ilya Segalovich-beurs, gouden medaillewinnaar van de All-Russische Softwareolympiade engineering “I am a professional”, winnaar van de hackathons “Microsoft Azure Machine Learning”, “Bauman Urban Hack” en “Yandex Robot Wars”, deelnemer aan de internationale acceleratieprogramma’s Shanghai Talent Fair and Comb+ in China, auteur van meer dan 10 wetenschappelijke artikelen over het onderwerp informatiebeveiliging, spreker op toonaangevende internationale conferenties op het gebied van opkomende technologieën en informatie veiligheid RSA (Singapore) en Future Technologies Conference (Canada), afgestudeerd aan het prestigieuze talentontwikkelingsprogramma van Russian Business Leaders in de innovatiesector, gefinancierd door de Amerikaanse regering.
Onderwijs:
• Faculteit Computerwetenschappen, National Research University Higher School of Economics (bachelor- en masteropleidingen): systemen en software-engineering;
• Georgetown University, leiderschap voor de 21e eeuw;
• Faculteit Geografie, Staatsuniversiteit van Moskou. M.V. Lomonosov: ecologie en rationeel gebruik van natuurlijke hulpbronnen;
• Faculteit Psychologie RSSU: sociale ontopsychologie;
• Moskou School of Management Skolkovo: MOOVE-programma, digitaal productbeheer;
• Instituut voor Intelligente Cybernetische Systemen NRNU MEPhI (postdoctorale studies).
Managing partner van het bedrijf "Simploer". Expert op het gebied van Legal Design, juridische technologieën en efficiëntie, doceert de discipline “Introductie tot LegalTech”
Advocaat (M&A, ondernemingsrecht, herstructurering, hoofd juridische afdeling). Ontwikkelaar en analist. Expert van de Skolkovo Foundation op het gebied van juridische technologieën. Auteur van de studie “Legal Design in Russia”, boeken “Machine Readable Law: Law as Electricity”, “Smart Contracts: What, waarom en hoe”, concepten over automatisering van het recht (www.automated.law), evenals artikelen over het onderwerp van het vergroten van de efficiëntie van het recht.
Module 1. Organisatorische transformatie van de juridische functie
Transformatie van de juridische functie als stap naar concurrentievoordeel
"Transformeer of sterf!" Hoe digitale transformatie de juridische sector verandert;
Hoe de optimale structuur van een juridische functie te bepalen;
De impact van technologie op de rechtspraktijk.
Organisatiestructuur. Rolmodel
Soorten organisaties. Welk type organisaties en voor welke doeleinden is het meest optimaal in te zetten;
Hoe het type organisatie en indeling te bepalen volgens de matrix: centraal-decentraal; lineair-vlak;
Hoe de structuur van een juridische afdeling te analyseren met behulp van de RACI-matrix;
Hoe u een effectieve organisatorische managementstructuur op de juridische afdeling creëert. Belangrijkste gevallen.
module2. Procestransformatie van de juridische functie
Bedrijfsproces en klantgerichtheid
Hoe bedrijfsprocessen, hun type en belangrijkste componenten (entry- en exitpunten, zakelijke klant, sleutelwaarde, middelen) te bepalen;
Hoe de kwaliteit van bedrijfsprocessen in een bedrijf te meten. Belangrijkste methoden;
Hoe een bedrijfsproces te analyseren met behulp van het As is/to be-model.
Kenmerken van interactie tussen de juridische functie en andere afdelingen
Best practices voor het organiseren van de juridische functie volgens het CLOC-model;
Praktijken van de organisatie Legal Operations;
Kenmerken van interactie van de juridische functie met andere zakelijke functies;
Modellen van effectieve interactie.
Projectmanagement van de juridische afdeling
Soorten projectmanagement. Agile aanpak;
Organisatorische manieren om problemen op te lossen;
Kenmerken van projectmanagementautomatisering;
De belangrijkste methoden om de groepsdynamiek te vergroten;
Hoe u een projectbureau implementeert op de juridische afdeling van een bedrijf. Case van het bedrijf "Renaissance Insurance".
Transformatie van de juridische functie in een FMCG-bedrijf
Met welke factoren moet rekening worden gehouden bij het bepalen van de optimale structuur van de juridische functie?
Welke motivatiemiddelen kunnen worden gebruikt om een sterk en energiek team van advocaten te vormen?
Principes van succesvolle transformatie bij het implementeren van LegalTech-tools
module3. De belangrijkste instrumenten van een moderne advocaat
Basisprincipes van informatietechnologie
Welke rol spelen databases in het werk van een bedrijf? Hoe hun ontwikkeling werkt;
Basisprincipes van het vormen van vereisten voor IT-systemen met behulp van echte cases als voorbeelden;
De belangrijkste nuances bij het kiezen van een cloud-, lokale of bedrijfsinfrastructuur.
Juridisch ontwerp. Essentiële hulpmiddelen en oefeningen
Wat is juridisch ontwerp? Waarom is het nodig in het bedrijf;
Correcte stijl van juridisch document, klantgericht taalgebruik;
Welke structuren kunnen en moeten worden gebruikt bij de ontwikkeling van juridische documenten;
Hoe je een juridisch document begrijpelijk maakt voor interne en externe klanten;
Basisbenaderingen voor het creëren van een complexe documentstroomarchitectuur;
Workshop over juridisch ontwerp. Eenvoudigere methode.
Contractontwerpers: selectie, ontwikkeling en implementatie
Doelen en doelstellingen van het gebruik van contractconstructeurs op de juridische afdeling;
Basisoplossingen van contractontwerpers van Russische en buitenlandse leveranciers;
Hoe u geschikte oplossingen kiest voor de juridische afdeling;
Hoe oplossingen te implementeren in het werk van de juridische afdeling.
Geval. Digitale transformatie van Rostelecom. In 2020 begon Rostelecom met een grootschalige transformatie van zijn juridische functie (meer dan 400 mensen in heel Rusland).
Hoe de transformatie van de juridische functie te lanceren;
Welke belangrijkste tools zijn in RTK geïntroduceerd: chatbot, contractontwerper;
Hoe het werk van de juridische functie verbeterd kan worden door het aantrekken van juridische partners.
Contract management
Wat is een gestructureerde weergave van contractgegevens;
Hoe rekening te houden met gebeurtenissen in de levenscyclus van een contract;
Automatisering van contractgebeurtenissen en de mogelijkheden van systemen die hiervoor worden gebruikt;
Kenmerken van het werken met Robotic Process Automation-systemen.
Elektronisch documentbeheer
Systemen voor EDI. Basisprincipes van de werking van het EOF;
Tools voor automatisering en digitalisering als onderdeel van documentbeheer;
Hoe u een elektronisch documentbeheersysteem in een bedrijf implementeert met minimale risico's.
Kennisbanken van bedrijven
Doelen en doelstellingen van bedrijfskennisbanken voor het bedrijf;
Basisbenaderingen voor het organiseren van de zakelijke kennisbasis in een bedrijf;
Hoe u een methode kiest voor het visualiseren van informatie in toegepaste IT-systemen;
Leer handmatige en automatische classificatie van artikelen en documenten;
Zoektechnologieën voor juridische documenten. Hoe te gebruiken.
Eerste formulier. Analyse van de implementatiecase in Lighting Technologies. Demonstratie van een oplossing voor het automatiseren van juridische processen.
Implementatieopties en benaderingen voor het automatiseren van bedrijfsprocessen;
Criteria voor het kiezen van oplossingen voor automatisering van het juridische blok en eisen voor de leverancier;
Waarom en hoe automatisering van het juridische blok implementeren: wat zijn de nuances, moeilijkheden en valkuilen, hoe risico's te verminderen bij de implementatie van BBC
Digitalisering van justitieel werk
Basishulpmiddelen voor digitaal forensisch werk;
Kenmerken van het werk. Software voor forensisch werk;
Boekhouding en opvolging van zaken;
Voorspellen van rechtszaken;
Rechtspraktijk, slim zoeken;
Financiering van rechtszaken.
Intellectueel eigendom in digitaal: nieuwe benaderingen en kansen
Basisprocessen van intellectueel eigendomsbeheer in het bedrijf;
De belangrijkste digitale hulpmiddelen voor het beheer van intellectueel eigendom in het bedrijf;
Bijzonderheden over het werken met bepaalde soorten beschermde IP-objecten.
Strategie voor technologische merkbescherming op internet
Statistieken over het aantal misdaden op internet
Inzicht in het digitale dreigingslandschap
Opties om inkomsten te genereren met illegale activiteiten op internet
Platforms en verkeer voor online fraude
Het compliceert de manieren waarop oplichters verkeer aantrekken
Technologieën voor het maken en verbergen van frauduleuze sites
Frauduleuze trends in bedrijfsontwikkeling
Basismanieren om overtredingen op internet te monitoren
Reageren op en oplossen van online overtredingen
Gevallen van aanpassing tijdens een pandemie
Slimme contracten
module4. Informatie- en economische veiligheid
Basisprincipes van informatiebeveiliging
Informatiebeveiliging in de 21e eeuw. Risicoboekhouding;
Bronnen van schendingen van de informatiebeveiliging;
De belangrijkste methoden om bedreigingen te voorkomen.
Basisprincipes van persoonlijke veiligheid
Phishing, wachtwoorden, apparaten, social engineering;
Hoe frauduleuze acties van legitieme acties te onderscheiden;
Hoe u uw persoonlijke apparaten en accounts kunt beschermen. Basishulpmiddelen.
Kunstmatige intelligentie en persoonlijke veiligheid
De belangrijkste risico’s verbonden aan de ontwikkeling van machinaal leren en kunstmatige intelligentie;
Overzicht van ontwikkelingen op het gebied van AI voor informatiebeveiliging;
Hoe programma’s wachtwoorden leren raden en wat daarvoor gebruikt wordt;
Basisprincipes van neurale netwerken;
Belangrijkste scenario's van aanvallen met behulp van kunstmatige intelligentie;
Welke technologieën worden tegenwoordig gebruikt.
Controleren van tegenpartijen
Basismethoden voor het scoren van tegenpartijen;
In de praktijk werk je met zoekmachines.
module5. Leiderschapsvaardigheden van een manager
Emotioneel Leiderschap
Welke rol speelt emotioneel leiderschap in afdelingsmanagement?
Hoe de motivatie van medewerkers te diagnosticeren Basismanieren om de motivatie te vergroten;
Welke medewerkers en op welk niveau gunstig zijn voor het bedrijf. Hoe je ‘die’ medewerkers voor jezelf kiest;
Welke fouten van een manager leiden tot demotivatie van medewerkers? Hoe u ze kunt voorkomen;
Welk professioneel gedrag van een afdelingshoofd moet medewerkers stimuleren en inspireren?
Operationeel personeelsbeheer
Welke functies heeft een manager nodig bij de dagelijkse operationele activiteiten om de efficiëntie van medewerkers te verbeteren;
Hoe moet een manager zich gedragen tijdens verschillende soorten bijeenkomsten vanwege de hoge effectiviteit ervan;
Medewerkersgroeiladder, hoe een manager zijn medewerker kan opleiden en ontwikkelen;
Regels voor professionele kritiek. Hoe je feedback kunt geven aan een ondergeschikte om geen negatieve emoties en afwijzing te veroorzaken, maar om het verlangen op te wekken om zijn werk beter te doen;
Wat controle wel en niet zou moeten zijn, is de belangrijkste functie van het management.
module6. Videocursus. Goede onderhandelingen
Onderhandelingsalgoritme
Analyseer het algoritme: voorbereiding, begin, verkenning, argumentatie, discussie, afspraken;
Je leert hoe je op de juiste manier onderhandelingen start, maar ook hoe je in de stemming komt, het juiste beeld vormt, je partner evalueert, contact legt en doelen stelt.
Begin van de onderhandelingen
Leer alles over psychologische afstemming;
Begrijp de componenten van een metabericht;
Leer alle soorten onderhandelaars;
Analyseer het sjabloon voor het starten van een vergadering;
Leer zelfpresentatietechnieken.
Inlichtingen Dienst
Wat u moet weten over uw partner en de situatie;
Analyseer patronen van waarden en interesses;
Technieken voor het stellen van vragen;
Oefen actief luisteren.
Argumentatie
Criteria voor sterke argumenten;
Maak kennis met het kwadraat van motivatie;
Technieken T-A-A-A-B, TAPIV, Vierkantswortel.
Discussie
Analyseer het weerleggingsalgoritme;
Technieken van weerlegging en toevoeging;
Je oefent met het onderscheppen van het initiatief;
Basistechnieken voor het beantwoorden van vragen.
Voltooiing
De belangrijkste manieren om afspraken en meningsverschillen vast te leggen;
Leg manieren vast waarop u een relatie met uw partner kunt onderhouden.
Voorbereiden van onderhandelingen
Hoe je een situatie analyseert;
Hoe strategie te bepalen.
Manipulatie
Karpman-driehoek;
Wat voor soort manipulatie van emoties kan er zijn;
Basistechnieken om manipulatie tegen te gaan.
Onderhandelingszaken oplossen
Leer de opgedane kennis in de praktijk toe te passen