Multitasking: concentreren en aandachtstekort overwinnen - gratis cursus van de Russian School of Management, training, Datum: 30 november 2023.

Business coach, adviseur op het gebied van salesmanagement en persoonlijke effectiviteit. Managing Partner, hoofd van de afdeling Projecten

Bedrijfsadviseur op het gebied van zakelijke communicatie, protocol en administratief beheer. Genomineerd voor de prijs “Voor de ontwikkeling van zakelijke etiquette in Rusland.”

Business coach, directeur van certificeringsprogramma’s voor topmanagers en managementreservespecialisten gebaseerd op de methode van de auteur voor het ontwikkelen en beoordelen van zakelijke competenties

Spreekvaardigheid in het openbaar

• Inleiding tot de cursus. Waarom leren spreken in het openbaar?
• Een toespraak voorbereiden: het publiek analyseren en de juiste doelen stellen.
• Structuur van spreken in het openbaar.
• Voorbereiding van de spreker en de plaats van spreken in het openbaar.
• Technieken om contact met het publiek te garanderen.
• Contact met het publiek ontwikkelen en de aandacht vasthouden.
• Spraakopties: hoe begin je je toespraak?
• Problematisering van het publiek en argumentatie bij spreken in het openbaar.
• Antwoorden op complexe en provocerende vragen.
• Motivatie voor actie en voltooiing van de toespraak.

Doelstelling

• Drie categorieën mensen bij het stellen van doelen.
• Doel als bron van persoonlijke effectiviteit.
• Kennis als bron van persoonlijke effectiviteit.
• Waarom stellen mensen geen doelen?
• De eerste wet van het bereiken van doelen.
• Hoe onze doelen werken. Denis Nezjdanovs theorie van belichaamde staten.
• De relatie tussen geluk en doelen, de positie van de auteur en de positie van het slachtoffer.
• Testvragen bij het stellen van doelen. Tussen doel en intentie. SMART doelanalyse.
• Bepaling van het onderwerp van het bereiken van het doel.
• Definitie van het gewenste resultaat (DDR).
• Meetbaarheid van doelen.
• Ambitie van het doel.
• Haalbaarheid van het doel.
• Bepalen van de urgentie van het doel.
• Oefenen met het toepassen van de regels voor het stellen van doelen (bedrijfsvoorbeeld).
• Doelgerichte praktijk (persoonlijk voorbeeld).
• Wat is het resultaat? We controleren onszelf en onze omgeving. De tweede wet van het stellen van doelen.
• Bedrijfsgeboden over het stellen van doelen en het bereiken van doelen.
• Doelen in evenwicht brengen.
• Geheime technologie voor het voorkomen van persoonlijke “burn-out” bij het bereiken van doelen.
• Vier sleutelvragen bij de strategie voor het bereiken van doelen.
• Hoe u uw missie definieert om gerichte prioriteiten te stellen.
• Niveaus van waarden en doelen. Graves' theorie van de spiraalvormige dynamiek van persoonlijkheidsontwikkeling.
• De FiSEQ-methode van Denis Nezhdanov bij het stellen van strategische doelen.
• Belangrijkste fouten bij het stellen van doelen (10 illustratieve voorbeelden).

Nieuw tijdmanagement

• Waarom lukt het ons niet om alles te doen wat we willen?
• Handig plan – wat het is en hoe je het opstelt.
• Realistische planningstechnieken.
• Plannen van grote taken en projecten.
• Prioritering.
• Uniforme voortgang en onhaalbare taken.
• Bescherming van uw plan en omgaan met noodsituaties.
• Teamtimebeheer.
• Uitstelgedrag en werken aan taken die je niet wilt doen.
• Creatie van een tijdmanagementsysteem met elektronische planners.

Zelfmotivatie en positieve instelling. Mobilisatie van middelen

• Zelf motivatie.
• Doelen, dromen, levensstijl.
• Het concentreren en mobiliseren van middelen.
• Wij voeren onze plannen uit zonder uitstelgedrag.
• Mijn situatie.

Basisbeginselen van zakelijke etiquette en zakelijke communicatie

• Zakelijke etiquette: concept en betekenis.
• Onderdelen van zakelijke etiquette.
• Extern beeld van een zakenman.
• Non-verbale communicatietaal en interpersoonlijke ruimte.
• Regels voor zakelijke communicatie.
• Organisatie van diverse soorten zakelijke bijeenkomsten.
• Kantoorgastvrijheid.
• Telefoon- en mobiele etiquette.
• Algemene regels voor zakelijke correspondentie.
• Taal en stijl van zakelijk schrijven.