Beroep TeamLead - gratis cursus van Skillbox, opleiding, Datum: 5 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 03, 2023
Midden- en senior programmeurs
Maak kennis met Scrum, Kanban en andere teammanagementtools. Je leert jezelf en je ontwikkelaars ontwikkelen, leert een leider te zijn en kunt vol vertrouwen solliciteren op de functie van teamleider.
Voor degenen die onlangs teamleider zijn geworden
U begrijpt hoe u zich in een nieuwe functie moet gedragen en kunt overstappen van zelfstandig werken aan taken naar competent delegeren. Leer conflicten op te lossen, te communiceren met klanten en teams, verbeter uw managementvaardigheden en word een effectieve leider.
Invoering
Instructieve cursus
Maak kennis met het cursuscurriculum.
Jezelf beheren
Welkom bij teamleiders! Je leert hoe je je sterke en zwakke punten kunt identificeren en hoe je met stress om kunt gaan met behulp van emotionele intelligentie.
Taken en focus beheren
Maak kennis met efficiëntiesystemen en tools om zich op taken te concentreren. Leer energie terug te winnen voor productiviteit op de lange termijn en evalueer uw werk objectief.
Leiderschapspositie en managementstijlen
Leer wat een leiderschapspositie is, bestudeer soorten leiderschap en managementstijlen. Je begrijpt welke paden er zijn voor leiderschapsontwikkeling.
Hoe een teamleider een team aanstuurt. Delegatie, controle, cultuur
Leer de mythen over delegatie en de gouden standaard. Ontdek welke soorten controle er zijn, wat hun voordelen en beperkingen zijn. Onderzoek de cultuur en mogelijke zwakke punten van het team.
Team
Eerste stappen bij het werken met een team
Leer hoe u de effectiviteit van teamwerk kunt bepalen en raak vertrouwd met de soorten teams. Leer verschillende medewerkers aansturen, vind contact met hen, beoordeel competenties en verdeel rollen in het team.
Werknemers motivatie
Je zult begrijpen hoe het kennen van motieven helpt bij het aansturen van een team. Ontdek motivatiemethoden en leer hoe u de motieven en behoeften van ondergeschikten kunt identificeren. Leer deze behoeften te gelde te maken, zodat u van uw medewerkers onafhankelijke besluitvormers kunt maken.
Individuele prestaties van medewerkers
Leer de competentie van een medewerker bepalen en stel taken in afhankelijk van het competentieniveau. Je begrijpt waaruit het proces van het voltooien van een taak bestaat. Je kunt op competente wijze feedback geven aan projectdeelnemers, resultaten aan de klant presenteren en geplande vergaderingen leiden.
De ontwikkeling van medewerkers
U ontdekt hoe de carrière van een medewerker in zijn huidige functie zich kan ontwikkelen en hoe u hem daarbij kunt helpen. Leer een individueel ontwikkelingsplan voor medewerkers te maken.
Team-ontwikkeling
Maak kennis met het concept van teamcompetenties en hun classificaties. Je begrijpt hoe je medewerkers motiveert, traint en kennis met ze deelt. Je leert hoe je interne processen ontwikkelt en externe processen beheert.
Vergaderstructuur en facilitatortools
Leer wat faciliteren is en leer hoe je vergaderingen leidt - van voorbereiding tot besluitvormingsmethoden en het afsluiten van een vergadering. U begrijpt hoe u op competente wijze offline en online vergaderingen kunt organiseren en leiden.
Vergadercultuur. Hoe je meer kunt bereiken
Maak kennis met de principes van effectieve communicatie, begrijp hoe u een team kunt aanmoedigen om te discussiëren en wanneer u moet ingrijpen in een vergadering. Leer de belangrijkste discussiepunten te identificeren, visualisaties te gebruiken en uw faciliterende vaardigheden te ontwikkelen.
Teamconflicten
Bestudeer de soorten conflicten en begrijp hoe u de oorzaken van hun optreden kunt bepalen. Leer eventuele conflicten binnen het team of met de klant op te lossen.
Kennisbeheer
Leer kennis in schappen te organiseren en het leerproces van beginners te volgen, kennis te verzamelen en uit te wisselen.
Uitbreiding en inkrimping van het team
Leer hoe u kandidaten voor uw team selecteert en interviewt. U leert hoe u een medewerker kunt ontslaan met zo min mogelijk gevolgen en hoe het aannemen en ontslaan vanuit juridisch oogpunt gebeurt.
Methodologieën en hulpmiddelen
Modern IT-beheer voor teamleiders: basisbenaderingen en mythen
Maak kennis met het concept van een “project”, de Kanban-methode en de Scrum-aanpak. U zult begrijpen in welke gevallen u elk van deze benaderingen en methoden moet gebruiken.
Projectmanagement - het lanceren van het project en het maken van basisplannen
Maak kennis met het projectmanagementalgoritme ‘Boa Constrictor Principle’. U begrijpt hoe u aan de slag kunt gaan, wat de rollen in het management zijn en wat het projectcharter is. Leer werken met inhoud: verzamel eisen, definieer het concept en de hiërarchische structuur van eisen.
Projectmanagement - het maken van aanvullende plannen
Begrijp hoe u in vier stappen een projectplanning maakt en binnen het budget werkt. Leer de voortgang en kwaliteit van projecten volgen, werken met risico's, belanghebbenden betrekken, teambuilding uitvoeren en communicatie organiseren. Leer de drie vereiste stappen om een project af te sluiten.
Met behulp van de Scrum-aanpak
Maak kennis met de Agile mindset, rollen, waarden en gebeurtenissen van Scrum, leer werken met sprints en backlogs, evalueer taken en voer retrospectives uit. Je begrijpt welke voordelen Scrum heeft en voor welke projecten dit raamwerk ideaal is.
Met behulp van de Kanban-methode
Maak kennis met Mindset Kanban en leer hoe het verschilt van ‘typisch’ Agile. Leer werken met rollen, Kanban-bord en statistieken van deze methode. Ontdek wat SLA is en hoe u een cumulatieve stroomtaakgrafiek kunt maken. Bestudeer Kanban-cadansen en begrijp de kenmerken en voordelen van deze methode.
Taak beheer
Leer taken instellen en ontleden. U begrijpt hoe u een taak kunt inschatten waarvan de voltooiingsdatum moeilijk te voorspellen is.
Verandermanagement
Leer de kernproblemen te vinden, hypothesen te genereren en te testen. Je kunt veranderingen beheren op basis van statistieken, oplossingen presenteren en uitrollen.
Communicatie middelen
Leer vakkundig zakelijke correspondentie te voeren en effectief te onderhandelen.