Digitale MBA - cursus RUB 149.500. van ProductStar, training 6 maanden, Datum 27 november 2023.

Fase 1. Zorgen voor effectief beheer

Module 1: Beheer

Managementmethodologieën
Regulier beheer en KPI
Wekelijkse planning
Middellangetermijnplanning en OKR's
Tactiek en strategen: hoe ze zaken doen
Strategische planning

module2. Leiderschap

De weg naar de top: hoe word je een succesvolle leider?
Leiderschap voor de CEO
De donkere kant van leiderschap: hoe kom je door crises heen zonder verliezen?
Leiderschap zonder woorden: praktijken voor effectief management

module3. Budgettering en Financiën

Hoe en waarom moet een manager financiële overzichten begrijpen?
Budgetten toewijzen
Budgetstructuur
Budgetpraktijk
Hoe de cashflow in een bedrijf te beheren
Hoe kan een topmanager de waarde van een bedrijf en het rendement op de investering evalueren?
Bedrijfswinstbeheer: basisprincipes

module4. Spreken in het openbaar en oratorium

Spreken in het openbaar: hoe u zich er snel en effectief op kunt voorbereiden
Angst vóór spreken in het openbaar: hoe ermee om te gaan
Online toespraak: hoe voor te bereiden en uit te voeren
Leiderschapscharisma: hoe een leider gehoord kan worden

module5. Analytics en datagedreven besluitvorming

Datagedreven aanpak: hoe bestuur je een bedrijf op basis van data?
MVP-aanpak voor het oplossen van analytische problemen en HADI-cycli
Metrische ontleding: metrische hiërarchie en metrische piramide
Aangepaste statistieken: niet voor de hand liggende manieren om het succes van producten te meten
Belangrijkste soorten bedrijfsstatistieken en Lean Analytics-framework
Hoe data te gebruiken op alle niveaus van het bedrijfsmanagement

module6. Digitale bedrijfstransformatie

Digitale transformatie: hoe u de juiste strategie opbouwt
Hoe u uw bedrijf kunt transformeren met kunstmatige intelligentie
Innovatie: hoe nieuwe principes en bedrijfsmodellen te implementeren
Kunstmatige intelligentie voor effectief teammanagement
Kunstmatige intelligentie in logistiek en productie

Vaardigheidstesten in de eerste fase
Het testen van kennis op basis van de resultaten van de training in de eerste fase van de cursus. Je ontvangt een lijst met groeipunten, een realistisch beeld van hoe je je eigen vaardigheden als leidinggevende kunt ontwikkelen en aanbevelingen voor vervolgopleidingen.

Stage 2. Beheer van bedrijfsprocessen

Module 7. Marketing- en verkoopmanagement

Marketing voor bedrijfsleiders
Strategische marketing en positionering
Hoe je de klant beter kunt begrijpen
Klantgerichtheid: hoe u klantloyaliteit kunt beheren op basis van gegevens
Verkoopmanagement: hoe u de klantenstroom en winst kunt vergroten
Effectieve verkooptools voor bedrijven: CRM-systeem en verkooptrechter

Module 8. Product- en projectmanagement

Productaanpak: hoe je ideeën omzet in producten
Design Thinking: waarom elk bedrijf het nodig heeft
Serviceontwerp: producten voor gebruikers maken
Monetisatie: hoe een bedrijf geld kan verdienen en de inkomsten kan verhogen
Hoe nieuwe producten te lanceren
Nationale kenmerken van projectmanagement in Rusland
Een project lanceren: welke problemen moeten bij de start worden opgelost
Projectmanagement: hoe u een project kunt beschermen tegen mislukking

Module 9. Onderhandeling

Succesvolle onderhandelingen: waar moet u beginnen met de voorbereiding?
Zakelijk onderhandelen: welke competenties helpen u uw doelen te bereiken
Deal Master: effectieve technieken voor succesvolle onderhandelingen
Complexe en multilaterale onderhandelingen: hoe u deals sluit op uw voorwaarden
De kunst van het onderhandelen: hoe u uw gesprekspartner begrijpt en beheert

Module 10. Teamleiding

Dreamteam: hoe je het creëert en hoe je het voortdurend ontwikkelt
Hoe u uw team kunt versterken: aanbevelingen voor leiders
Synergie: hoe u het maximale uit een crossfunctioneel team kunt halen
Hoe je een evenwicht kunt bewaren tussen ernst en zachtheid
Hoe een feedbacksysteem in een bedrijf te bouwen
Conflicthantering: van confrontatie naar samenwerking
Geestelijke gezondheid van teams: hoe u deze als leider kunt ondersteunen

Module 11. Persoonlijke efficiëntie en tijdmanagement

Timemanagement en aandachtmanagement
Effectief denken: hoe cognitieve vooroordelen te vermijden en de juiste beslissingen te nemen
Positief denk- en persoonlijk ontwikkelingstraject
Hoe om te gaan met gebrek aan resultaten en beperkende houdingen te overwinnen
Stressmanagement: hoe u effectief kunt blijven
Zelfontwikkeling en zelfmanagement: wat is belangrijk om te weten en waar te beginnen

Module 12. Verandermanagement en risicomanagement

Hoe u uzelf en de mensen om u heen kunt veranderen: tips voor een bedrijfsleider
Hoe je veranderingen kunt managen
Team in vuur en vlam: hoe ga je ermee om?
Hoe de operationele efficiëntie te verbeteren en de crisis te overwinnen
Hoe u zakelijke beslissingen kunt nemen in turbulente omstandigheden
Risicobeheer: welke maatregelen zullen de ineenstorting van het bedrijf voorkomen

Laatste vaardigheidstesten

Krijg informatie over het huidige cijfer, een vergelijking van uw positie met het marktgemiddelde, een beschrijving van uw sterke punten, groeipunten en aanbevelingen om deze te verbeteren.