0
Bekeken
Projectmanagement - cursus 74.000 wrijven. van de HSE, opleiding 7 weken, datum 25 mei 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
Aanvullende beroepsopleidingen zijn praktijkgericht en zorgen ervoor dat je je in een korter tijdsbestek (van enkele weken tot twee jaar) kunt ontwikkelen een nieuw beroep verwerven, huidige professionele en leidinggevende competenties verwerven of uw kennis op een bepaald onderwerp uitbreiden gebieden.
Het volgende mag aanvullende professionele programma's beheersen:
- Personen met een middelbare beroepsopleiding en (of) hoger onderwijs;
- Personen die middelbaar beroepsonderwijs en (of) hoger onderwijs volgen.
leerdoelen
1 Ga naar een nieuw niveau van professionele ontwikkeling
2 Voldoen aan de snel veranderende eisen van de markt en maatschappelijke omgeving
3 Word een succesvolle bedrijfsmanager
4 Voldoen aan onderwijsbehoeften op verschillende gebieden van economie, wetenschap, cultuur en kunst
Verdere onderwijsprogramma's
Geavanceerde trainingsprogramma's
Het verhogen van het professionele niveau binnen het kader van bestaande kwalificaties en (of) het verbeteren en (of) verkrijgen van nieuwe competenties die nodig zijn voor professionele activiteiten
- Vanaf 16 academische uren
- Certificaat van voortgezette opleiding
- Voor personen die een hoger of middelbaar beroepsonderwijs hebben (of afronden).
Professionele omscholingsprogramma's
Om de competenties te verwerven die nodig zijn om een nieuw soort professionele activiteit uit te oefenen
- Vanaf 250 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, met het recht om nieuwe professionele activiteiten uit te voeren
- Voor personen die een hoger of middelbaar beroepsonderwijs hebben (of afronden).
Professionele omscholingsprogramma's om aanvullende kwalificaties te verkrijgen
- Voor personen die een hbo- of mbo-opleiding hebben of volgen en minimaal 3 jaar werkervaring in een leidinggevende functie
Professionele omscholingsprogramma’s om aanvullende kwalificaties te verkrijgen op het gebied van management “Master of Business Administration” (MBA - Master of Business Administration)", ook voor senior managers (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Vanaf 2040 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, met aanvullende kwalificatie “Master of Business Administration”
Professionele omscholingsprogramma's om aanvullende kwalificaties in een specifiek vakgebied te verkrijgen beroepsveld "Master in...", ook voor senior managers (Executive Master in…)
- Vanaf 2040 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, met aanvullende kwalificaties
Doctor in... programma's
Professionele omscholingsprogramma's om aanvullende kwalificaties voor professionele graden te verkrijgen, in het bijzonder Doctor bedrijfskunde (DBA - Doctor of Business Administration), doctor in de rechten (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) en anderen graden
- Vanaf 2040 studie-uren
- Diploma van professionele omscholing, waarbij een professionele graad wordt toegekend
- Voor personen met een hbo-opleiding en minimaal 5 jaar werkervaring in een leidinggevende functie
Geluidskunstenaar, muzikant, docent, geluidstechnicus, softwareontwikkelaar.
Onderwijs
Staatsmuziekschool voor pop- en jazzkunst, geluidstechnicus.
Onvolledig hoger onderwijs, Moskou Instituut voor Elektronica (MIEM)
Professionele activiteit
2014 - 2022 Moskou Studio voor experimentele geluids- en multimediatechnologieën
Docent.
Muziekschool Moskou 2019-2022. Docent.
2020-2022 School vernoemd naar. A. Rodtsjenko. Docent.
2020-2022 National Research University Higher School of Economics, profiel Geluidskunst en geluidsontwerp. Docent.
Tentoonstellingsprijzen
— Patent voor de uitvinding “APPARAAT VOOR HET VERANDEREN VAN HET GELUIDSKARAKTER VAN SNAREN IN ELEKTRISCHE MUZIEKINSTRUMENTEN” RU 2080034 C1
— Finalist van de geluidskunstwedstrijd Radical dB 2014 (Zaragoza, Spanje)
- Speciale vermelding voor het 9e Festival International De La Imagen (Manizales, Colombia)
Conferenties
— 4e Pure Data-conventie, Weimar, Duitsland
— INTER-FACE, Internationale Conferentie van Live Interfaces, Lissabon, Portugal
— ISSTA Festival en conferentie over geluid, Ierland
Publicaties
— “Volgorde van getallen en geluiden: hoe algoritmen muziek schrijven onder menselijke begeleiding” Theories and Practices, 2019
“In de toekomst zullen we niet twee keer naar hetzelfde luisteren. En hier is waarom” Poster Daily, 2019
— “Aantekeningen voor de theorie van geluid” Syg.ma
Festivals
PIKSEL[X] (Noorwegen), “Prepared Environments” (Moskou), LPM 2013 (Zuid-Afrika), Electric Nights (Griekenland), FILE SP 2014 (Brazilië), (h) oor XL II (Nederland), The Engine Room (VK), ArsenalElectronica (Oostenrijk), MADATAC 07 (Spanje), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japan), Synthposium 5 (Moskou), Audioblast (Frankrijk).
Basisprincipes van projectmanagement
Herziening van internationale projectmanagementstandaarden: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Voordelen van de projectaanpak voor de bedrijfsvoering. Bijzonderheden projectmanagement: het verschil tussen de projectaanpak en de operationele aanpak. Product, portfolio en programma. Belangrijkste projectbeperkingen: reikwijdte, planning en budget. Succesfactoren van projecten. Voorspellende en adaptieve benaderingen, hun inherente levenscycli.
Start (initiatie) van het project
Ontwikkeling van het Projectcharter. Het definiëren van de doelen en doelstellingen van het project. Domeinen van projectuitvoering: belanghebbenden en hun betrokkenheid.
Domeinen voor projectuitvoering: planning
Ontwikkeling van hiërarchische projectstructuren (WBS of WBS), decompositie. Een planning opstellen, middelen en kosten inschatten. Ontwikkeling van de projectbegroting. Soorten budgetten, budgetstructuren, stadia van de ontwikkeling ervan. Technieken voor het “comprimeren” van de projectkalender: crunching en fast tracking. Beoordeling van de terugverdientijd van het project en de aantrekkelijkheid ervan voor investeerders.
Domeinen van projectuitvoering: onzekerheid (risico's)
Optimaliseren van projectrisico- en kansenbeheer.
Adaptieve benadering van projectmanagement
Agile manifest: belangrijkste principes, voordelen en beperkingen, het gebruik van Agile-technologieën in niet-IT-bedrijven. Scrum- en Kanban-frameworks. Businessgame “Projectmanagement met behulp van het Scrum-framework.” Schaalkaders.
Domeinen van projectuitvoering: projectwerk, metingen
Uitvoering, monitoring en controle van het project. Analyseer de voortgang en voorspel de voltooiing van projecten met behulp van de Earned Value-methodologie.
Domeinen van projectuitvoering: projectwerk, team
Projectmanager: rol, functies, sleutelvaardigheden en competenties. Modellen van situationeel leiderschap. Communicatiemodellen. Principes voor het selecteren van medewerkers voor een projectteam: rekruteringstechnieken, rekening houdend met “zachte” en “harde” competenties, creëren van evenwichtige teams (volgens de methodiek van M. Belbin). Ontwikkelingsstadia van een projectteam: factoren die de teamcohesie en productiviteit beïnvloeden, conflictpreventie. Modellen van projectteamontwikkeling, motivatie.
Projectmanagement met behulp van software
Praktisch werk “Een project plannen en beheren” met behulp van Microsoft Project (voor offline groepen) en (Project Libre (voor online groepen). Informatiesystemen voor projectmanagement binnen de organisatie.
Bedrijfsprojectmanagementsysteem
Rekening houdend met de bedrijfscultuur en andere elementen. De invloed van project- en organisatieorganisatiestructuren op de effectiviteit van projectmanagement. Organisatie van projectmanagement in een bedrijf: de rol van het projectbureau (PMO) in het corporate projectmanagementsysteem. Introductie van projectmanagement in het bedrijf. Modellen van organisatieverandering.
Voorbereiden op PMP-certificering
Algoritme en tips voor het voorbereiden en behalen van het PMI-examen in de huidige omstandigheden.
Projectmanagement van games
Een projectmanager maakt zelf geen games, hij geeft leiding aan een team. Zorgt ervoor dat levelontwerpers, artiesten en programmeurs effectief samenwerken en een gaaf product maken. Dit betekent dat hij geen diepgaande kennis nodig heeft...
3,5
Kanban-methode. Basisprincipes.
Dit programma is bedoeld voor iedereen die de basis wil leren van het beheren van diensten (processen) en projecten met behulp van de Kanban-methode. Dankzij de Kanban-methode ontwikkelen we inzicht in wat voor werk we doen, volgens welke regels, waarmee We kunnen omgaan met de hoeveelheid taken in een tijdseenheid en welke resultaten we intern en extern behalen aan klanten.
3,2
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE