0
Bekeken
"Beheer van innovatieve projecten" - cursus 45.000 roebel. van MSU, training 8 weken. (2 maanden), Datum: 1 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
Geschiedenis van projectmanagement. Normenstelsel op het gebied van projectmanagement.
Projectconcept. Classificatie van projecten. Projectdoelen en strategieën.
Projectlevenscyclus en fasen.
Deelnemers en organisatiestructuur van projectmanagement. Interactie tussen projectdeelnemers. Soorten organisatiestructuren.
Criteria voor het succes en falen van projecten. Voorbeelden van succesvolle en niet-succesvolle projecten.
Projectmanagementprocessen en -functies. Basis- en hulpprocessen in projectmanagement.
Concept van het initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten van een project.
Projectmanagementfuncties.
Bedrijfsprojectmanagementsysteem. Doelen, structuur, ontwikkelingsstadia van een projectmanagementsysteem in het bedrijf. Voorbeelden.
Doelstelling. Formuleren van doelen.
Planning en organisatie van het projectcontrolesysteem. Structurele verstoring van het werk.
Projectmijlpalen. Netwerkmodel. Kritiek pad.
Projectrisicobeheer. Risicomonitoring en -beheersing.
Personeelsmanagement in het project. Motivatie van projectdeelnemers. Rolverdeling binnen het team.
Projectcommunicatiemanagement. Verspreiding van projectinformatie, rapportage. Ontwikkeling van een projectcommunicatiemanagementplan.
Informatieondersteuning voor projectmanagement: samenstelling, structuur, kenmerken.
Softwaretools voor projectmanagement. Kenmerken van de stand van de markt voor softwareproducten voor projectmanagement.
119991, Moskou, St. Leninskie Gory, 1, gebouw. 51, 5e verdieping, kamer 544 (decanaat)
Wijzigingen in vereisten beheren
Verandermanagement is een cruciaal onderdeel van elk project. Veranderingen kunnen vrijwel elk element van de bedrijfs- en IT-architectuur van het bedrijf beïnvloeden: bedrijfsdoelstellingen en indicatoren, motivatie van medewerkers, bedrijfsprocessen, regelgeving, IT-landschap. De kern van elke verandering is een behoefte waaraan moet worden voldaan, zoals het verlagen van de kosten of het verhogen van de inkomsten. Deze behoefte wordt verder gespecificeerd in de vorm van een reeks eisen: zakelijke eisen, functioneel en niet-functioneel. Elke verandering in termen van behoeften of vereisten (bijvoorbeeld de verandering ervan of de opkomst van nieuwe) brengt een aantal opeenvolgende veranderingen die de projectprestaties aanzienlijk kunnen beïnvloeden: de implementatieperiode of het budget kunnen aanzienlijk toenemen project. Het doel van de cursus is om het proces van het beheren van vereistenveranderingen in een organisatie in detail te bestuderen en studenten op te leiden in best practices voor het beheren van vereistenveranderingen.
3,5
Inschrijven
YOU MIGHT ALSO LIKE
