“Praktische hulpmiddelen voor het bouwen van een effectief HR-analysesysteem” - cursus RUB 22.000. van MSU, training 4 weken. (1 maand), Datum: 2 december 2023.
Gemengde Berichten / / December 05, 2023
Doel van het programma — kennis uitbreiden en vaardigheden ontwikkelen onder studenten die nodig zijn voor het succesvol oplossen van problemen op strategisch gebied en operationeel personeelsbeheer met behulp van economische, sociologische en psychologische instrumenten van HR-analyse. Als resultaat van de training in het programma ‘Praktische tools voor het bouwen van een effectief HR-analysesysteem’ zullen studenten:
Het programma is bedoeld voor praktiserende specialisten op het gebied van personeelsmanagement werkzaam bij commerciële en non-profit organisaties en bij overheden.
Vice-decaan Tweede Hoger en Aanvullend Onderwijs
Bogdanov Sergej Viktorovitsj
E-mail: [e-mailadres beveiligd]
Programma manager
Batovrina Ekaterina Viktorovna
E-mail: [e-mailadres beveiligd]
Kantoor A-814
Het programmacurriculum omvat de volgende trainingsmodules:
1. Economische aspecten van HR-analyses
HR-analyse als onderdeel van strategisch management. HR-statistieken, HR-benchmarking, HR KPI, HR BSC, HCI. Beoordelen van het rendement op de investering in personeel (ROI-berekening). Analyse van beschikbare benaderingen. Het beoordelen van de huidige en toekomstige rol van HR bij het verbeteren van de bedrijfsprestaties. Methoden voor data-analyse, formaten voor hun presentatie. Creatie van een analytisch rapportformaat voor het topmanagement. Voorspellende HR-analyses. Belangrijkste trends in de ontwikkeling van HR-analyseBigData.
2. Sociologische aspecten van HR-analyses
Sociologische methoden als hulpmiddelen voor HR-analyses. Interviewen, ondervragen, inhoudsanalyse, observatie: hun typen, gebruiksmogelijkheden voor verkrijgen van informatie die nodig is voor het nemen van beslissingen op HR-gebied (praktijkvoorbeelden, analyse gevallen). Sociometrische analyse in personeelsbeheer. Sociometrische vragenlijsten Ja. Moreno, kenmerken van hun gebruik in de HR-praktijk. Het gebruik van sociologische methoden om de implementatie van belangrijke HR-functies te beoordelen – selectie, motivatie, personeelstraining, organisatiecultuurbeheer, enz.
Vragenlijsten en vragenlijsten voor het beoordelen van de tevredenheid van het personeel, het ontwikkelen van de organisatiecultuur (OCAI, Deal-Kennedy, Handy, enz.), Het identificeren van de behoefte aan opleiding van het personeel.
3. Psychologische aspecten van HR-analyse
Moderne standaarden voor het uitvoeren van psychodiagnostische activiteiten in organisaties. Psychologisch testen van personeel. Toepassing van biografische onderzoekstechnieken voor personeelsdiagnostiek. Personeelsdiagnostiek in de vorm van trainingen. Toepassing van inhoudsanalysetechnieken in het proces van intra-organisatorische personeelsdiagnostiek. Moderne methoden voor sociale en psychologische diagnostiek van personeel. Speciale tools voor gerichte personeelsdiagnostiek: diagnostiek van conflicten in de organisatie; diagnostiek van collectieve/teamcohesie; diagnostiek van personeelswaardeoriëntaties; diagnostiek van persoonlijk groeipotentieel, enz. Het beoordelen van de effectiviteit van organisatorische maatregelen voor personeelsdiagnostiek
Adres
119991, Moskou, Lomonosovsky prospect, nr. 27, gebouw 4
Lomonosovski Prospekt